현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - 창고 관리 정보 시스템을 최적화하고 개선하는 방법

창고 관리 정보 시스템을 최적화하고 개선하는 방법

(a), 창고 관리 시스템 업데이트 * * 회사 창고 유형이 자동화 방향으로 바뀌면서 회사의 창고 관리 정보 시스템도 함께 업데이트되어야 한다. WMS (warehouse management system) 입니다. 이 실시간 컴퓨터 소프트웨어 시스템은 작동하는 비즈니스 규칙과 알고리즘에 따라 정보, 자원, 행동, 재고 및 판매 운영을 더욱 완벽하게 운영하여 리셀러의 요구 사항을 최대한 충족시킬 수 있도록 합니다. WMS 는 EDI (electronic data interchange) 를 통해 근거합니다. 또한 무선 네트워크, 핸드헬드 터미널, 바코드 시스템, RFID (Radio Frequency Data Communications) 와 같은 정보 기술을 통해 창고 직원에게 연락함으로써 컴퓨터 제어 센터의 지시를 신속하게 일선 운영자의 손에 도달할 수 있습니다. 운영 오류율을 줄이고 운영 효율성을 높입니다. (b), 창고 유형 및 경영 모델의 전환은 * * 회사 창고 위치 및 현 단계에서 발생하는 문제를 고려해야 합니다. * * 회사 회사는 먼저 공공

사의 현재 창고 유형을 개선해야 합니다 창고 작업의 기계화와 자동화를 통해 근로자의 노동 강도를 줄이고, 노동력을 절약하고, 작업 시간을 단축하며, 창고 인원이 부족한 문제를 해결했다. 컴퓨터를 사용하여 창고 전체의 작업 과정을 자동으로 제어하고, 실시간으로 출입창고 화물을 감시하고, 적시에 문제를 찾아내고, 처리하고, 주문 처리 능력과 창고 출납 빈도를 높이고, 창고 유형의 전환을 통해 대미 부품은 창고 관리 수준을 크게 높였다. * * 회사 회사의 두 번째 변신이 필요한 것은 창고 부문의 경영 모델이며, 반드시 전문 배송센터로 전환하여 판매자에게 빠르고 시기적절한 전문화배송을 제공해야 한다. 배달이 제때에 이루어지지 않아 생산 작업장 측이 어쩔 수 없이 직접 방문하여 물건을 수거하는 현상을 바꾸다. (c), 창고 운영 흐름 개선 * * 회사 창고의 주요 프로세스에는 보관, 보관, 체크 아웃의 세 가지 측면이 포함됩니다. 개선해야 할 것은 체크 아웃의 세부적인 문제이며, 개선 후 핸드헬드의 스캔 바코드를 통해 화물 정보를 입력함으로써 인력을 크게 절약하고, 체크 아웃 효율을 높이며, 수동 입력의 오기, 누락을 방지합니다. 1. 재고작업관리물자검수는 창고관리업무의 시작이며, 물자가 창고에 도착한 후에는 반드시 보관인의 엄격한 검수를 거쳐야 하며, 의심스러운 통지생산전문공들에 대해 출석해야 합니다. * * * 같은 검수, 실물의 품질과 수량 검수 작업은 시기적절하고 정확하며 엄격하며 경제적이어야 합니다. 물자 경험이 합격된 후 입고 수속을 처리하는데, 보관인은 재고할 때 좋은 수량, 품질, 도착증서에 서명하고 의견을 서명해야 한다. 인보이스는 마이크로컴퓨터 물자 관리 시스템 입고 관리인에게 옮겨서 제때에 마이크로컴퓨터 처리를 할 수 있도록 한다. 입고 물자의 정확성, 시기 적절하고 안전을 보장하다. 건전한 물자 보관장, 재료 카드, 물자 기술 문건을 건립하여 장부, 카드, 물물 3 을 맞추다. 이것은 창고 관리를 강화하는 중요한 일이다. 2. 보관관리화물이 입고되면 컴퓨터관리시스템은 자동으로 화물범주 품명에 따라 보관처를 할당하고 자동분류설비를 통해 화물을 분류해 수송시스템으로 분류한다. 도로 기계를 해당 보관처로 운송하다. 화물이 창고에 있을 때, 반드시 정기적으로 화물을 실사하여, 실제 재고화물과 장부 수량이 일치하는지 확인하고, 화물의 품질을 검사해야 한다. 작업 및 관리의 문제점을 적시에 파악하고 재고 관리 수준을 높이기 위한 적절한 조치를 취합니다. 화물 보관 과정에서 창고 부지를 제때에 청소해야 하며, 창고 안의 청결을 보장하고 창고 설비가 원활히 운영되도록 보장해야 한다. 5s 관리를 사용하여 정리, 정비, 청소, 청소, 소양 요구 사항을 엄격하게 집행하는 것이 좋습니다. 3, 체크 아웃 작업 관리 체크 아웃에는 반드시 리셀러의 주문과 체크 아웃 통지가 있어야 하고, 보관인은 마이크로컴퓨터 체크 아웃 문서에 따라 사실대로 발급해야 하며, < P > 는 장관이데이를 해서는 안 되며, 품질에 따라 신속하게 제때에 한도 출고 제도를 엄격히 집행해야 한다. 비공식 증빙서는 배송 증빙으로 사용할 수 없으며, 문제가 발생하면 창고 주관부에 즉시 보고할 수 있습니다.

(4), 재고 관리 방법 개선

모든 제품이 잘 팔리고 판매가 부진한 경우 발생, * * 회사 라이브러리의 일부 제품은 대량의 상품

를 차지하고 있지만 이러한 제품은 판매가 적고 잔고가 심각하다. 일부 제품은 매우 잘 팔리고 있으며, < P > 보관처는 종종 진열이 부족해서 어쩔 수 없이 다른 화물칸에 놓아야 한다. 이로 인해 일부 화물이 뒤죽박죽이 되고, 관리가 불편하며, 대량의 자금을 차지하게 된다. 이에 따라 * * 회사 부품은 재고 측면에서 ABC 분류 관리 방법을 사용하여 재고를 관리하고, 각 재고 화물의 연간 통화 사용량에 따라 재고를 A,

B, C 범주로 나누고, 각 범주의 화물에 대해 서로 다른 관리 방법을 적용함으로써 인력, 물력, 재력을 크게 절약할 수 있습니다. (5), 창고인원의 교육 < P > 은 * * 회사가 창고 관리 정보 시스템을 개선하든, 운영 프로세스 재고 방법을 개선하든 간에, 새로운 물류 관리 인재가 있어야 하고, 물류 시스템이 다시 선진화되고, 운영 절차가 합리적이며, 해당 인원이 구현을 알지 못하면 개선 공사도 공문이 될 것이다. 이에 따라 * * 회사 부품은 창고 직원들에 대한 현대화 창고 기술 교육을 통해 회사 직원들이 현대 물류 창고 기술의 운영 지식과 현대 물류 장비 사용 방법을 최대한 습득할 수 있도록 했다.

copyright 2024회사기업대전