목표와 포지셔닝: 이 문제에는 창업회사의 장기 목표와 포지셔닝이 포함됩니다. 창업자들은 자신이 달성하고자 하는 목표를 분명히 하고, 자신의 제품이나 서비스를 시장에서 포지셔닝해야 한다. 여기에는 대상 시장, 대상 고객 기반 및 경쟁업체와의 차별화가 포함됩니다.
목표 및 포지셔닝
경쟁 우위: 기업가들은 경쟁이 치열한 시장에서 어떻게 경쟁 우위를 확보하고 유지할 수 있는지 고려해야 합니다. 여기에는 시장 수요 이해, 경쟁 업체 이해, 핵심 경쟁력 파악 등이 포함됩니다. 창업자들은 자신의 독특한 가치 주장, 즉 소비자가 경쟁사의 제품이나 서비스가 아닌 자신의 제품이나 서비스를 선택하는 이유를 결정해야 한다.
우세
자원 및 실행: 기업가들은 기존 자원을 효과적으로 활용하여 전략적 목표를 달성하는 방법을 고려해야 합니다. 여기에는 인적 자원, 재력 자원 및 물적 자원이 포함됩니다. 또한 창업자들은 마케팅 전략, 판매 계획, 운영 계획 등 상세한 구현 계획을 세워야 합니다. , 전략이 효과적으로 구현 될 수 있는지 확인하십시오.
이 세 가지 문제를 해결함으로써 기업가는 경쟁력 있고 실행 가능한 창업 전략을 세워 기업의 성공을 위한 기반을 마련할 수 있다.