협의적으로 기업문화는 기업의 가치를 핵심으로 하는 기업 이념을 말하고, 넓은 의미로는 기업의 물질문화, 행동문화, 제도문화, 제도문화 등을 총칭하는 것을 말한다. 영적 문화.
기업 문화는 세 가지 수준으로 구성됩니다.
1. 표면적 수준의 물질 문화를 기업의 '하드 문화'라고 합니다. 공장외관, 공장외관, 기계설비, 제품형상, 외관, 품질 등을 포함합니다.
2. 리더십 시스템, 대인 관계, 다양한 규칙, 규정 및 규율을 포함한 중급 수준의 제도적 문화.
3. 핵심 수준의 영적 문화를 '기업 소프트 문화'라고 합니다. 다양한 행동규범과 가치관, 기업집단의식, 직원의 자질, 훌륭한 전통 등을 포함하는 것을 기업문화의 핵심으로 기업정신이라 합니다.
추가 정보:
기업 문화의 주요 기능은 다음과 같습니다.
1. 지침, 즉 기업 직원을 특정 목표로 안내합니다.
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2. 제약 효과, 즉 서면 또는 관례적인 공장 규칙 및 규정은 각 직원의 생각과 행동에 큰 제약 효과를 갖습니다.
3. 응집력 효과, 즉 동일한 가치와 동일한 신념을 사용하여 기업 전체를 하나로 묶는 효과
4. 통합 효과, 즉 직원들이 자연스럽게 일할 수 있도록 미묘한 영향을 미치는 것 그룹으로 통합;
5. 방사 효과는 기업 문화가 회사뿐만 아니라 사회에도 일정한 영향을 미친다는 것을 의미합니다. 기업은 방사선 효과를 최대한 활용하여 긍정적이고 광범위한 사회적 영향을 창출하고 사회적 이미지를 구축하며 기업을 발전시킬 수 있습니다.
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