기업에 문제가 생기면 어떻게 적절한 컨설팅 회사를 찾아 해결할 수 있습니까?

현재 많은 기업들이 이런 문제를 가지고 있다. 우선 기업이 왜 선택하지 않는지 이해해야 한다. 주된 이유는 1 입니다. 기업들은 컨설팅 회사가 어떤 문제를 해결해야 하는지, 얼마나 많은 문제를 상담을 통해 해결할 수 있는지 모르는 경우가 많다. 2. 기업 자체는 시장의 많은 컨설팅 회사를 이해하지 못하며, 이들 컨설팅 회사가 잘하는 곳도 잘 모른다. 바로 기업이 불분명하고, 이해하지 못하고,' 지기를 알고 있다' 는 방법이 없기 때문에, 기업은 선택을 할 때 망설이고 있다. 그래서 관건은 이 두 가지 문제를 해결하는 것이다.

기업이 자신의 문제가 무엇인지 알고 있다면 왜 회사에 문의해야 하는가? 그런데 기업이 컨설팅회사 컨설팅을 찾는 출발점은 문제를 찾는 것이 아닐까요? 기업은 자신의 문제에 대해 어느 정도 인식이 있어야 하며, 이 문제가 기업의 정상적인 운영에 영향을 미칠 수 있다고 판단해야 컨설팅 회사를 찾을 수 있다. 즉, 기업은 자신의 요구가 무엇인지 알아야 한다. 적합한 컨설팅 회사를 찾기 위한 전제조건이다. 모든 컨설팅 회사가 너의 문제를 잘 해결하는 것은 아니기 때문이다.

또 기업들은 컨설팅 업계에 대해 미리 조사와 이해를 해야 한다. 이러한 정보 기업은 컨설팅 회사와 고객 간의 의사 소통, 컨설팅 회사의 자체 소개, 물론 중립적인 제 3 자로부터 얻을 수 있습니다. 예를 들어 Gartner 그룹, 기업자원관리연구센터 등은 모두 컨설팅 회사를 전문으로 하는 부서가 있다. 기업도 컨설팅 회사의 과거 고객을 살펴보고 자신의 상황과 비슷한 곳을 찾을 수 있다.

셋째, 기업 예산도 중요하다고 생각합니다. 현실에서는 모든 기업이 돈이 많은 것은 아니며, 일부 기업은 반드시 자금을 꼼꼼히 계산해야 한다. 예산에 얽매여 있을 수는 없지만, 제시가격이 낮은 컨설팅 회사를 마음대로 찾아 상담할 수는 있지만, 두 개의 우수한 컨설팅 회사에 대한 결정을 내릴 때 예산은 매우 중요한 결정 요인이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예산명언)