정보화 시대에 제때에 정보를 습득하는 것은 기업이 정확한 결정을 내리는 기초이다. 올바른 방향을 선택하려면 의사 결정의 근거로 충분한 가치 있는 정보가 있어야 한다. 따라서 이 정보화 시대에 기업은 신속하게 정보를 파악하고, 많은 정보 중에서 가치 있는 정보를 선택하며, 그 정보를 근거로 판단하고, 결국 결정을 내려야 합니다. 정보가 현대 기업 의사 결정의 기본이라고 할 수 있다. 정보기술이 발달하면서 기업 경영에서 컴퓨터의 역할이 점차 인식되고 있다. 실시간 데이터 수집 및 네트워크 정보 전송 구조는 데이터 생성 모드와 기존의 선형 전송 모드를 완전히 바꾸어 기업 관리 정보의 효율성을 크게 높였습니다. 정보 사용 효율성이 높아지면 의사 결정 시간이 크게 단축되고 환경 변화에 대한 기업의 대응 속도가 빨라집니다. 현대 관리자에게 관리 모델의 중요한 특징 중 하나는 관리 시스템이 클수록 구조가 복잡해지고 정보에 대한 갈망이 강해진다는 것입니다. 사실, 통일의 의지와 통일의 행보를 형성하기 위해서는 어떤 조직이라도 정확하고 신속하게 서로 정보를 전달할 수 있어야 한다. 관리자는 조직 안팎의 다양한 정보에 의존하여 조직을 효과적으로 통제해야 합니다. 정보는 인재, 원자재, 에너지와 마찬가지로 조직의 생존과 발전을 위한 중요한 자원으로 간주되어 관리 활동 전개의 전제가 되고 있다. 모든 관리 활동은 정보와 불가분의 관계에 있으며, 모든 효과적인 관리는 정보 관리와 불가분의 관계에 있습니다. 정보관리는 사회활동을 높이는 시스템 기능이며, 결국 사회활동의 시스템 효율이나 시스템 출력을 높이는 활동이다. 그것의 가장 높은 목표는 시스템의 생존을 유지하고 시스템의 발전을 촉진하는 것이다. 이러한 목표를 달성하기 위한 기본 수단은 개인, 조직, 사회를 포함한 시스템 안팎의 정보 관리 자원을 활용하는 것입니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 정보 관리의 내용은 정보 집약화 설정, 정보 흐름의 수량 제어 실현, 양적 정보 정리 및 개발, 정보 품질 관리 등을 실현하는 것입니다. 그중에는 거시정보 활동 관리와 사회 전체 정보 자원 구성 관리 활동이 수반된다.