기업 정보 관리는 기존 관리 모델과 큰 충돌을 겪게 됩니다. 따라서 이러한 요소는 기업 정보 구축 및 관리 운영 환경과 잘 통합되어야 하며, 원래의 기업 개발 모델은 새로운 운영 및 관리 상황에 적응하지 못할 수도 있습니다. 따라서 이는 회사의 전략적 접근 방식의 전반적인 조정으로 이어질 수 있습니다. 따라서 기업 정보화를 추진할 때에는 경영시스템, 조정 및 통제, 조직구조, 경영 및 기업문화 구축 등 기업 발전을 전반적으로 고려해야 한다.
품질 관리
기업 정보 구축에 있어서 품질 관리는 단순히 프로젝트 완료 후의 점검 관리가 아닙니다. 건설회사의 업무성과를 시공과정의 각 단계에서 품질점검을 보장하기 위해 공정중관리, 사후관리, 사전관리 등 정보시스템에서 구현해야 하는 종합적인 품질관리이다. .
인적자원관리
정보화 구축은 지식, 전문성, 기술을 바탕으로 한 새로운 사업이다. 프로젝트 건설은 기업 정보화 인력과 밀접한 관련이 있으며, 정보화 건설 관리 인력의 구성, 능력, 안정성, 책임감은 정보화 프로젝트의 업무 품질과 건설 기업 정보화 건설 개혁의 성공에 큰 영향을 미친다. . 결정적인 영향을 미치는 요인.
리스크 관리 전략
경제적 리스크, 조직 변화 리스크, 심리적 리스크 등을 포함한 기업 정보 구축 프로젝트를 진행하는 동안 이러한 위험을 예측하고 분석하여 문제가 발생했을 때 침착하고 침착하게 해결하고 처리할 수 있도록 해야 합니다.
현재 경제 세계화의 영향으로 건설 기업의 다양한 운영 및 관리 개발 전략은 기업 정보 관리 방법과 불가분의 관계에 있습니다. 건설회사는 정보관리를 달성하기 위해 기존의 운영관리 모듈을 성공적으로 구현하고 시스템 구현 계획의 통합을 수립해야 합니다. 건설기업의 정보 구축은 건설기업의 발전과 확대를 위한 필수조건이다. 기업 정보화 건설에서 건설 기업은 정보화 건설, 일반적인 전문 기술 모델 및 자체 기업의 특성을 참조하고 기업 정보화 요구를 신중하게 연구하며 기업 정보화 계획 및 구현을 훌륭하게 수행하고 성공적으로 수행해야 합니다. 기업정보화 구축을 실현합니다.
건설 기업의 정보화 구축을 위한 위의 전략은 Zhongda Consulting에서 수집하고 정리했습니다.
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