1. 기업 내부 교육은 기업의 지속적인 발전을 촉진하는 중요한 수단 중 하나이다.
2. 기업내 교육이란 기업의 직원의 자질, 능력, 업무 성과 및 조직에 대한 기여도를 높이기 위한 계획적이고 체계적인 교육 및 훈련 활동을 말한다.
기업 교육은 외부 교육과 내부 교육으로 구분됩니다. 내훈은 기업 내부의 훈련과 학습을 의미하고, 내훈 선생님은 경험이 있는 사람이거나 외부에서 초빙한다.
둘째, 기업 내부 교육의 목적과 의의
1. 더 많은 시간을 기업의 실제 상황과 연계하여 교과 내용을 토론하면 기업에 직접적인 이익과 가치를 가져다 줄 수 있다.
2. 고위 경영진을 위해 관리 사상과 사상을 통일하고, 관리 교류 플랫폼을 구축하여 기업 관리의 효율성을 높인다.
3. 기업관리의 응집력과 인재에 대한 흡인력을 강화하여 회사의 전반적인 관리 수준을 높이다.
셋째, 기업 내부 교육의 장점
1. 기업의 경우 인원이 증가하여 모든 지출을 합리적으로 누적해야 한다. 기업 내부에서 우수 인원을 선발하고 계열사 회의실에서 훈련을 하면 지출을 적절히 줄일 수 있다. 직원들의 경우 직장을 떠나지 않고 훈련에 참가하여 직업 소양을 제고하고 이 과정에서 귀중한 시간을 절약할 수 있다.
2. 내훈 방면에서는 기업의 발전 요구에 따라 기업이 직면할 수 있는 업무 문제를 해결하고, 내훈의 내용과 교과 과정을 스스로 맞춤화하여 내훈의 교과 과정 설계를 기업의 구체적인 목표에 더욱 근접하게 할 수 있다.
3. 기업스스로 조직한 내부 교육은 직원들의 구체적인 시간에 따라 교육 시간과 시간을 통제할 수 있다. 예를 들어 휴식 시간을 차지하지 않고, 다른 근무 시간과 겹치지 않고, 직원들이 휴식 시간에 뒤처지지 않도록 할 수 있다.
4. 여러 부서의 기업 내부 교육을 통해 부서 간 소통과 이해를 증진시켜 향후 협력을 용이하게 할 수 있다. 이런 훈련은 또한 팀 건설을 장려한다.