품질 정보를 통제하는 방법 우선: 완벽한 품질 관리 체계를 세우다.
공급자 관리에서 프로세스 품질 관리, 고객 관리에 이르는 완벽한 품질 관리 체인을 형성하여 제도적으로 제품과 서비스의 품질을 보장합니다. 우리 회사가 실시한 ISO900 12000 품질 관리 시스템은 전원 참여, 전면 통제, 지속적인 개선을 위한 종합적인 품질 관리 시스템입니다. 그 규정의 서류화 체계는 매우 강한 구속력을 가지고 있으며, 전체 품질 체계의 전 과정을 관통하여, 체계의 각 부분을 고리로 묶고, 서로 감독하고, 서로 촉진시킨다.
둘째: 포괄적 인 참여 및 구현.
사실, 한 회사에서는 품질 문제가 모든 사람과 밀접한 관련이 있습니다. 품질 관리 부서의 업무는 각 부서의 사람들과 함께 예방하고 감독하는 것입니다. 고위 지도자의 결의와 회사와 모든 직원의 참여를 포함한다. 그 독특한 영향력으로 인해 경영진과 고위 경영진은 제도의 원활한 시행에 중요한 역할을 하므로 기층 직원들은 이 제도를 확고히 세워야 한다. 품질 1 위? 관리 사고, 우수성, 좋은 중 더 많이 찾고, 좋은 중 빨리 찾고, 좋은 가운데 성을 구하고, 운영 절차를 엄격히 준수하고, 자체 검사 작업을 잘 수행하고, 제때에 문제를 발견하고, 품질 문제를 발견하고, 다음 공정을 제때에 통지하여, 모두가 품질이 좋다고 보증하고, 제품 품질에 대해 진지하게 책임을 지고, 보증표가 일치하며, 허위행위를 엄금한다. 생산부문의 관리자는 빈말이 아니라 일선 근로자의 품질 의식을 진지하게 키워야 하는가? 모두들 반드시 품질을 중시해야 하고, 품질 의식을 가져야 합니까? , 작은 개인 업무가 요구 사항을 충족하지 못할 경우 회사에 미칠 수 있는 막대한 금전적 손실을 폭로하고, 모든 사람이 어떤 일을 할 때 먼저 요구 사항을 이해하고, 모든 단계가 요구 사항을 충족하도록 해야 합니다. 이렇게 하면 이것이 회사의 품질 관리에 큰 공헌이라는 것을 알 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
셋째: 품질 관리는 예방에 중점을 둡니다.
예방 자체는 반드시 제품 개발과 디자인으로 거슬러 올라가야 한다. 사실 한 제품의 품질은 이미 개발 설계에 의해 결정되었고, 제조 공정은 단지 제품 설계를 실현하는 과정일 뿐이다. 이것은 마치 홍수를 막는 것과 같다. 홍수가 오기 전에 댐을 건설하고, 보호림을 보수하고, 환경보호건설을 하는 건가요? 아니면 홍수가 너의 집 앞에 닥쳐서 고칠 때까지 기다리느냐? 분명히 전자의 환경 보호 방법은 더욱 경제적이고 실용적이다. 따라서 신제품을 생산에 투입하기 전에 반드시 샘플, 시제품, 소량 생산을 거쳐야 하며, 각 부분을 빼놓을 수 없다. 그래야만 생산에 영향을 미치는 잠재적인 품질 문제를 싹이 트고 지속적으로 개선하고 프로세스 능력을 향상시킬 수 있습니다.
넷째, 품질 문화 건설.
품질 관리는 항상 모든 사람의 심리상태를 강조한다. 질을 잘하려면 먼저 올바른 마음가짐을 가지고 모든 일을 열심히 하고 일에서 벗어나야 합니까? 지저분한가? 따라서 품질 문화, 품질 관념, 품질은 사람이 만든 것이다. 만약 사람들이 품질 관념이나 태도에서 벗어나면, 아무리 완벽한 품질 체계와 선진적인 품질 관리 방법도 쓸모가 없다.
어떻게 과학적으로 품질 정보 1 을 관리하고 통제하며 각종 관리 제도를 수립하고 보완할 것인가.
일자리책임제와 각종 규제제도 제정은 기업관리의 최우선 과제이자 중요한 구성 요소이다. 프로젝트 매니저는 반드시 제도의 건립을 중시해야 하며, 특히 공사 현장 업무의 감독과 시행을 중시해야 하며, 기존 규칙과 제도를 기초로 현장 실정에 따라 각종 인원의 직무 책임제를 확립하고, 현장 관리 인원의 책임을 명확히 하고, 서면으로 현장 사무실에 게시하여 자금 대조를 해야 한다. 동시에 각종 기구, 전기, 우물 선반, 외벽 비계의 운영 유지 관리 제도를 명확히 하고, 전담자가 책임지고 관리하며, 각 항목의 업무가 제자리에 있는지, 책임이 있는지 확인한다. 무엇을 사용합니까? 이삭부 초등학교? 공사를 예로 들자면, 프로젝트부는 공사 현장의 실제 상황에 따라 배정회, 분석회, 교과회, 검사 심사 제도를 세우고 자료 보관제도를 수립했다. 계획 관리를 강화하고, 총 진도 요구 사항에 따라 시공 실제에 따라 적시에 계획을 개정하여 중요한 노드에 대한 통제를 실현하여 계획 관리를 최적 상태로 유지합니다. 시공 현장 브리핑 제도를 세우고, 제때에 각 측에 공사 상황을 통보하고, 총결산제도를 건립하여 현장 시공 관리를 크게 강화하여, 각 방면에서 만장일치의 호평을 받았다.
2 인식 제고 및 일선 근로자 관리 강화
시공 관리 수준을 높이려면 먼저 생각해야 한다. 즉, 우선 관리 의식을 높여야 한다. 기업의 핵심 문제는 관리다. 생산노동자의 유동성이 크고, 보편적인 기술자질이 떨어지고, 품질의식이 옅고, 업무 진도만 중시하고, 공사 규모와 품질을 무시하고, 편의를 탐하고, 맹목적으로 빠른 것을 추구하고, 책임감이 강하지 않고, 안전의식이 떨어지고, 시공관리가 매우 어렵기 때문에, 이러한 의식과 관행은 완전히 바뀌어야 한다. 관리자 의식을 높이는 기초 위에서, 프로젝트 매니저는 또한 생산노동자에 대한 관리를 강화해야 한다. 구체적인 방법은 무엇입니까? 일선 이육삼관? 의 원칙. 우선 생산노동자에 대한 실시인가? 적자생존? 안전의식이 낮고, 기술적 자질이 낮고, 생산관리에 불복종하는 근로자들에게는 반드시 도태되어야 한다는 원칙이다. (존 F. 케네디, 안전명언) 근로자는 직장에 나가기 전에 반드시 교육을 받아야 합니까? 대학 교육? 현장에 들어가기 전에 모든 안전기술 교부를 진행하고 안전기술 비자를 발급합니다. 각 시공팀의 노동자들에 대해 명확한 상벌 제도를 실시하여 근로자의 적극성을 충분히 동원하고 그들의 주도적 역할을 발휘해야 한다. 각 직종, 각 항목의 주요 부위에 대한 운영자에 대해서도 근무전 훈련을 실시해야 한다. 3 관은 시공 전에 생산노동자에 대한 기술 교부를 잘 하는 것으로, 공사 중 각 공정을 엄격히 통제하고 추적, 감독, 기록, 감사 또는 추출, 기술 조치부터 실제 운영에 이르기까지 품질을 엄격히 관문해야 한다. 자체 테스트, 상호 검사 및 추출 검사의 결합을 고수하다. 상도공정에 불합격하고 다음 공정으로 유입되지 않는 구체적인 관행을 견지하다. 특히 품질통병이 발생하기 쉬운 직종과 공정에 대해서는 전원 후속 시공을 실시하여, 강제적인 수단으로 품질통병을 제한하고, 비표준 관행을 변화시킨다.
3. 시공을 조직하고, 공사의 품질과 안전관리를 열심히 합니다.
프로젝트 관리자는 각 공사를 지휘할 때 반드시 공사 품질과 안전 관리 업무를 진지하게 잘 해야 하며, 한 공사 현장에서 여러 단위를 조직하여 규칙적이고 균형 있게 시공하여 공사 기간이 짧고, 품질이 좋고, 안전하고, 비용이 낮은 효과를 달성해야 한다. 이것은 기술, 품질, 안전, 재료, 진도, 공사장 등 다양한 관리 작업을 포함한 매우 복잡한 문제이다. 따라서 시공 관리에서는 제도화, 네트워크화, 회사의 관리 체계 합리화, 각 관리를 제도화해야 한다. 프로젝트 관리자는 현장 시공 프로세스에 대한 종합적인 통제를 강화하기 위해 다양한 전문 경영 분석의 결론과 정보를 적시에 회사에 반영하는 전문 경영 분석 회의를 자주 조직해야 합니다.
4 건설 시장 정보화 개선 및 프로젝트 비용 관리 강화
현대 과학 관리 방법이 급속히 발전함에 따라 프로젝트 관리자는 국내외 건축 시장의 새로운 재료와 새로운 추세를 충분히 이해하고 이해해야 한다. 첫째, 시방서를 근거로 수량분석을 하고 대량의 시장 조사를 하여 불합격 제품이 시장에 유입되는 것을 방지한다. 재료 품질이 요구에 부합되지 않으면, 공사 품질은 표준에 부합되지 않는다. 따라서 재료 품질 관리를 강화하는 것은 공사의 질을 높이는 중요한 보증이자 정상적인 시공 조건을 창조하기 위한 전제 조건이다. 프로젝트 매니저는 재료의 시장 시세, 재료의 품질, 가격, 공급능력 등을 파악하고, 자재 구매를 독촉하고, 자재 구매 채널을 열고, 화물비 3 곳을 최대한 공장에서 직접 입고해야 하며, 중간 부분을 최소화하고, 과학조직 재료의 구매, 가공, 운송, 저장, 엄격한 계획 일정 제도를 수립하고, 프로젝트간 자재를 실시해야 한다.
5 건설 기계를 보호하기위한 조치를 취하십시오.
기계 제어에는 건설 기계 장비 및 도구 비용 제어가 포함됩니다. 서로 다른 공예 특성과 기술 요구에 따라 적절한 기계 설비를 선택하다. 기계 설비를 올바르게 사용, 관리 및 유지함으로써 그것을 개선할 수 있습니까? 인간-기계 시선 시스템? ,? 조작증 제도? ,? 직무 책임제? ,? 시스템을 안전하게 사용하시겠습니까? ,? 인수인계 제도? 이런 식으로 기계 설비가 최적의 사용 상태에 있는지 확인합니다.
건설 공정 관리를 강화하고 프로젝트 품질을 향상시킵니다.
우수한 공사 품질은 시공 과정에서 직접 발생한다. 프로젝트부 시공사, 품질원은 작업반의 시공 운영 과정을 점검하고 감독해야 하며, 조작 방법과 조작공예를 포함하여 품질 문제를 싹트게 하는 것을 극대화해야 한다. 토건공사의 거친 인테리어 단계에 들어가기 전에 반장에게 먼저 템플릿이나 템플릿 벽을 만들어 템플릿 검수가 원하는 효과를 얻을 때까지 기다린 후 대규모 공사를 시작하라고 요청해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿) 앞으로 팀 업무의 질에 대한 검수는 자신이 만든 모델을 실물 기준으로 할 것이다.
7 문명 건설을 잘 하고 표준화 공사를 전면적으로 실현하다.
도시 현대화의 정도가 높아짐에 따라 건설 공사의 문명 요구가 갈수록 높아지고 있다. 따라서 입찰 단계든 시공 구현 단계든 문명공사 조치는 시공 기술 방안과 시공 조직 설계에서 매우 중요해졌다. 따라서 문명현장을 만드는 임무는 각 프로젝트 관리자 앞에 엄숙하게 놓여 있다. 문명현장을 만드는 것은 기업들이 끊임없이 종합능력과 전반적인 수준을 제고하고 시장 경제의 요구에 적응하는 일련의 공사이다. 현대화, 표준화의 요구에 따라 문명현장을 건설하는 것이 기업을 형성하는 것인가? 창문? 이미지는 자원 소비를 통제하고, 사고 발생 빈도를 줄이고, 사고의 숨겨진 위험을 제거하고, 더 많은 사회적, 조기 경제적 이익을 얻는 데 도움이 된다.