기업 진단은 기업의 현재 상황에 대한 객관적인 시스템 분석을 통해 기업 관련 방면의 경영 상황을 설명하고, 기업의 기존 문제와 문제의 근본 원인을 밝히고, 문제 해결을 위한 사상 건의를 하는 것을 말한다.
방안 설계는 기업 관련 문제에 대한 진단을 바탕으로 고객이 제기한 관리 문제에 대한 체계적이고 구체적인 해결책을 설계하고 계획하는 것을 말한다.
보조 구현은 고객 기업 관계자를 조직하여 관리 컨설팅 방안을 숙지하고 소화하고, 고객 기업 관계자에 대한 방안 내용과 관련된 이념과 관리 지식을 교육하고, 관련 관리 제도와 시행 세칙의 개발을 조직하고, 기업 시뮬레이션 설계 방안의 시행을 돕고, 시뮬레이션 실시 결과에 따라 설계 방안과 제정된 관리 제도와 세칙에 필요한 조정을 하는 것이다.