222 중소기업은 산업기업의 연간 과세 소득액이 3 만원을 넘지 않고 취업자 수가 1 명을 넘지 않고 자산총액이 3 만원을 넘지 않는 기업을 말한다.
1, 발전 기회 < P > 국제국내의 여러 가지 이유로 국내 경제사회의 각종 비이성적 요인 때문에 우리나라 중소기업은 이미 생존과 발전에 심각한 영향을 끼친 일련의 어려움을 겪었으며, 구체적으로' 두 가지 높은 딜레마' 로 요약될 수 있다. 비용이 높고 세금 부담이 높다. 고용난, 융자난 이에 대해 중소기업과 소기업의 건강한 발전을 더욱 지원하기 위해 중소기업은 신규 일자리를 제공하는 주요 경로이자 기업가 창업 성장의 주요 플랫폼이자 기술 혁신의 중요한 힘이라고 분명히 지적했다. < P > 다양한 단기 대출 서비스를 통해 중소기업이 위험 방지 능력을 강화하고 시장 기회를 적시에 파악하여 발전 기회를 포착할 수 있도록 지원합니다.
2, 기업 단판 < P > 은 대기업의 성숙함에 비해 중소기업이 관리체계, 인재 배치, 자본면에서 큰 차이를 보이고 있어 기업 응용정보화의 주요 장애물이 되고 있다. 통계에 따르면 우리나라는 총 4 천만 명이 넘는 중소기업이 있는데, 그중에서도 정보화를 실현하는 비율은 1% 미만이다. < P > 정보화 지원 부족으로 대부분의 소기업 관리는 조잡하고 혼란스러운 상태로 시장 경쟁에서 부진하게 되면서 대형과 중견기업의 경쟁으로 파산하기 쉬우며, 소기업의 진일보한 발전을 제약하고 있다. 그렇다면 점점 절실해지는 정보화 수요에 직면하여 중소기업은 어디서부터 시작해야 할까요? < P > 분석을 통해 중소기업은 각종 자원이 제한되어 있고, 전문재회 종사자가 부족하며, 직무권권 구분이 명확하지 않다. 업무 프로세스가 비교적 간단하고, 업무와 재무관계가 높지 않기 때문에, 간단한 경영 방식을 이용하여, 기업 원가를 빠르게 낮추고 더 많은 이윤을 얻고자 하는 데 중점을 두고 있습니다. 기능 실질적이고, 인터페이스가 우호적이며, 조작이 간결하고, 저렴한 관리 소프트웨어를 필요로 합니다. 기업이 더 나은 경영을 할 수 있도록, 최소한의 자원을 소비하는 조건 하에서 시장 경쟁력을 빠르게 높일 수 있도록 돕습니다.