행정 업무의 특징: 기타, 미세, 서비스. 주로 1 이 있습니다. 본 기관의 각 관리 규칙과 제도의 제정과 개정을 책임지다. 둘째, 각종 규칙과 제도의 시행을 조직하고 감독한다. 셋째, 조직 처리 단위 내부 업무. 넷째, 본 단위의 물류 업무를 완성하다. 다섯째, 우호 (이웃) 와 외국 단위 간의 관계를 조율한다. 모든 임시 임무를 완수하다. 행정인사부 직무관리제도 제 1 장 총칙 제 1 조는 행정인사부 업무절차와 직무의 건전성을 확립하기 위해 부서 업무를 더욱 유연하고 효율적으로 한다. 동시에, 부서의 일상 업무를 규제하고 명확히 한다. 본 제도를 특별히 제정하다. 제 2 조 본 시스템 행정인사부의 직무는 행정업무, 인사업무, 노사업무, 총지배인 사무실 업무, 법률업무, 통신업무이다. 제 2 장 직책 제 3 조 행정직 책임: (1) 본 부서의 행정관리와 일상사무를 담당하고, 사장이 각 부처 간 종합 조율 작업을 잘 할 수 있도록 돕고, 회사의 규제제도를 집행하고, 내외 연계를 소통하고, 정보 발표와 정보 보고를 보장하고, 회의 문서 결정을 독촉, 조사 및 집행하고, 회사 전체의 조직제도와 직위를 책임진다. (2), 회사 지도자의 지시를 이행 할 책임이있다. 의사 소통 업무를 잘 수행하고, 제때에 지도자에게 상황과 피드백 정보를 보고한다. 각 부서의 업무를 종합적으로 조정하다. 관련 업무를 점검하고 감독한다. (3) 회사의 각종 규칙과 제도의 개정, 제정, 검사 및 감독을 책임진다. (4), 업무 절차에 따라 관련 부서와의 수평 연계를 잘 하고, 부서 간 논란을 제때에 정의한다. (5), 상급자의 지시를 적시에 정확하게 전달한다. 부하 직원이 제출한 합리화 건의를 받아들이고 절차에 따라 처리하다. (6), 직원 노동 보호용품 관리를 담당하는 할당량 및 계획 (7) 회사 회의를 조직하거나, 관련 부서와 관련된 중요한 활동을 준비하고, 회의록을 작성하고, 회의록을 정리하고, 관련 부서에 관련 회의 임무를 전달하고, 시행을 추적합니다. (8) 회사의 서신, 문서의 송수신, 등록, 회람 및 기획을 담당하고, 공문서의 초안 작성, 검토, 인쇄, 전송, 독촉 및 문서, 서류의 입권 보관 관리를 담당합니다. (9) 회사 역년 대사기의 원본 자료 및 편집 작업을 잘 수행하고, 정기적으로 또는 수시로 회사의 뉴스레터, 브리핑 또는 내부 간행물을 편집합니다. (10) 회사 사무용품의 공동 심사, 발행, 사용 등록, 보관 및 유지 관리, 팩스 기계, 복사기, 장거리 전화, 컴퓨터 관리 및 사용을 포함한 회사 사무용품 관리를 담당합니다. (1 1) 회사 차량의 스케줄링, 관리, 수리 및 유지 보수를 담당하고, 각 부서가 계획적으로 차량을 배치하여 회사 업무차의 합리적인 요구를 충족시킬 수 있도록 감독합니다. (12), 본 부서 문서 및 기타 자료의 보관 및 정기 보관을 담당할 사람을 지명합니다. (13) 다른 부서의 업무와 회사 정보의 보관 및 보존에 협조하고 지원한다. (14) 회사가 필요로 하는 물자의 조달 및 발행, 관련 물자의 제작 및 보존 (15) 회사 도장 및 증명서 관리 제 4 조 인사 업무 책임: (1) 회사 출석 제도, 인사 임용 제도, 인사관리제도, 일자리 설정 신고, 일자리 임금 신고, 노동규율관리 등의 규제제도를 제정하여 승인 후 조직 실시한다. (2) 회사의 인적자원 관리를 담당하고, 인적자원 정책과 제도를 제정하고, 승인 후 조직 시행을 한다. (3), 인적 자원 업무 절차 및 규정, 시행 규칙의 훈련, 시행 및 검사를 담당합니다. (4) 인적자원부의 업무 및 관련 데이터를 요약하고, 회사 인사와 노동 정보를 수집하고 분석하며, 정기적으로 사장에게 보고서를 제출한다. (5), 책임자의 채용, 고용, 해고, 심사 및 상벌, 인원의 진입 및 퇴출 메커니즘이 완벽하고 통제 효과가 양호한지 확인합니다. (6) 회사 직무 설정 개발을 책임지고, 회사 각 부서가 인력을 효과적으로 개발하고 활용할 수 있도록 지원하여 회사 관리의 요구를 충족한다. (7) 회사 안팎의 잠재적으로 필요한 인재 정보를 수집하고 채용을 조직한다. (8) 인사부가 승인한 오류 목록과 보상 목록을 승인하고 시행을 조직한다. (9) 직원의 사상, 일 및 생활에 관심을 갖는다. (10) 평가 및 교육 결과 검토를 담당하는 직원의 성과 평가를 구성합니다. (1 1), 인사 평가: 주로 업무 평가, 만족도 조사, 업무 성과 평가 시스템 및 만족도 평가 시스템 연구, 징계 보상 및 처벌 시스템 개발, 직무 책임에 따른 성과 평가 기준 수립 이러한 활동을 통해 직원의 지위와 대우를 공평하게 결정하고, 인적자원의 개발과 합리적인 활용을 촉진하고, 기업의 경영 효율을 높이고 유지할 수 있다. (12), 직무 임금 기준 비준을 책임진다. 노동 임금 통계 작업을 잘 하고, 일임금과 초과근무 임금의 승인과 심사를 담당하고, 출석, 상벌, 휴가, 전근을 처리한다. (13) 구직 직원을 접대하고 설명하고, 입사, 이직 및 사직 수속을 한다. (14), 인사 파일 관리 및 보관, 고용 계약 체결 (15), 재정 및 각 부서가 출석 및 배정 업무를 잘 할 수 있도록 돕는다. 제 5 조 노사직 책임: (1) 회사 보상 제도 및 방안 초안 작성, 효과적인 인센티브 제한 메커니즘 구축 (2), 직원의 월별 출석 통계 업무를 잘 수행하고, 직원 출석 및 임금 결산을 관리합니다. (3), 회사의 직원 급여표 승인, 총지배인의 승인 후 회계부로 이관하여 집행한다. (4) 합리적인 보상 복지 제도를 제정하고, 노동에 따라 보수를 지불하고, 우대를 택하며, 급여 보험 복지 등의 수단을 통해 직원의 업무 성과를 긍정하고 보장한다. (5), 직원 사회 보장 보험 가입 및 퇴출 심사 업무를 잘 한다. (6) 직원 불만과 직원과 회사 간의 노동 쟁의를 접수하고 제때에 해결할 책임이 있다. 제 6 조 총지배인 사무실의 직책: (1) 회사 발전 기획부의 업무에 대한 의견과 건의를 제출한다. (2) 관련 정책 자료를 수집, 분석, 정리하고 정기적으로 매니저 사무회의에 보고한다. (c), 관리자 사무실 회의 조직, 회의록, 기록 보관 등 (4) 관리자 사무실 회의에 따라 회사 급 서류를 발표한다. (5) 관리자가 회사 수준의 규칙 및 규정을 초안하도록 돕는다. (6), 매니저 사무실의 접수를 잘 한다. (7), 관리자 및 관리자 보조의 물류 서비스 업무 수행 (8) 기타 관련 업무. 제 7 조 의무: (1) 노동법, 지방정부 고용정책, 회사 노동관리제도를 엄격히 준수하며 채용, 채용, 해고, 조직노동계약 체결, 법에 따라 직원 관리를 담당한다. (2) 회사의 비밀과 법률 업무를 책임지고, 회사 도장과 소개서를 잘 보관하고 사용한다. (3), 부동산 개발 회사가 경영 과정에서 다루는 법률 업무를 홍보, 조정 및 처리한다. (4), 주로 관련 법률에 익숙하고, 법률 업무와 관련된 문제에 대해 설득력 있는 해석을 할 수 있으며, 실제 문제를 잘 처리할 수 있는 능력이 있다. (5) 회사 경영관리와 관련된 법률 의견과 건의를 제공한다. (6) 협상을 돕고 관련 계약 및 협정의 서명을 안내한다. (7) 회사 소송 및 비소송 분쟁 처리를 지원한다. (8), 각종 일상적인 업무 계약 모델 작성 및 계약 서명 관리 제 8 조 직무 소통 책임: (1) 다른 부서와 협력하여 직원 사상 업무를 잘 수행하고, 직원 분쟁을 해결하고 조정하며, 직원 위반 행위를 처리한다. (2) 기업정신을 강조하고 회사의 기업문화를 확립하면 회사의 생산경영 활동에서 전략적 목표, 집단의식, 가치관, 윤리를 반영할 수 있을 뿐만 아니라 직원들의 소속감, 적극성, 창조성을 결집시켜 기업과 사회의 발전을 위해 열심히 일하도록 유도할 수 있다. 동시에 기업 문화는 두 가지 구속력을 가지고 있다. 하나는 엄격한 구속력과 제도이고, 다른 하나는 소프트 구속력과 무형이다. 즉 기업의 문화생활을 활성화시켜 삶을 아름답게 만들 수 있다는 것이다. (3), 기업 이미지 형성 (1), 기업 정신 이미지, 직원들에게 강한 응집력, 호소력, 유도력, 구속력이 있어 기업에 대한 직원의 신뢰감, 자부심, 명예감을 높일 수 있습니다. (2) 기업 환경 이미지는 기업 생산 경영 활동이 순조롭게 진행되는 전제 조건과 기초이다. 좋은 기업 환경을 조성하고 기업 환경의 특징을 충분히 이해하는 것이 좋은 기업 환경을 창조하는 기초이기 때문이다. (3) 기업 직원 이미지가 직원의 일상적인 행동 규범을 제정하는 것은 좋은 직원 자질과 이미지가 기업 이미지의 중요한 요소이고 기업 문화의 구체적 실행이기 때문이다. 직원의 좋은 계기, 행동, 업무 능력, 과학 문화 수준, 정신적인 면모, 업무 효율성은 대중에게 전반적인 인상을 줄 것이다. (4) 각종 문체활동과 관광활동을 조직하여 직원들의 문화생활을 풍요롭게 한다. (5) 기타.