1. 문제 설명형: 먼저 이번 워크숍의 주제와 목적을 분명히 하고, 자신의 관점이나 질문을 제기하고, 문제의 원인과 영향을 분석하고, 마지막으로 문제 해결을 위한 제안이나 조치를 제시합니다.
2. 경험 공유: 먼저 자신의 업무 배경과 경험을 소개한 다음, 어떤 분야나 프로젝트의 성공 경험과 교훈을 공유하고, 실용적인 방법과 기교를 총결하고, 마지막으로 실천에서 탐구하고 혁신하도록 독려한다.
3. 비교관점: 먼저 다른 사람 또는 팀의 한 문제에 대한 다른 관점과 견해를 소개하고, 각종 관점의 장단점과 적용 시나리오를 분석한 다음, 자신의 관점과 이유를 제시하고, 마지막으로 심도 있는 토론과 교류를 요청합니다.
4. 성과 전시: 먼저 한 프로젝트 또는 연구에서 자신이나 팀의 성과와 혁신을 소개하고, 성과의 기술 원리와 실현 방법을 상세히 소개한 다음, 성과의 적용 전망과 시장 잠재력을 분석하고, 마지막으로 협력을 강화하고 성과의 전환 응용을 촉진하도록 독려한다.
5. 미래 전망: 먼저 지난 기간의 일과 성적을 회고하고, 현재 직면한 도전과 기회를 분석하고, 미래의 발전 방향과 목표를 제시하고, 마지막으로 함께 목표 달성을 위해 노력하라고 호소한다.
다음은 세미나 발표에 일반적으로 사용되는 몇 가지 템플릿입니다. 상황에 따라 자신에게 맞는 템플릿을 선택할 수 있습니다. 동시에 언어 간결, 논리 명료, 중점 두드러진 요구 사항에 주의를 기울여 연설 총결의 효과와 영향력을 높여야 한다.