기업 문화는 다음과 같이 풍부한 의미를 가지며 광범위한 영역을 포괄합니다.
[1] 상표, 공장 브랜드, 공장 깃발, 공장 엠블럼, 등은 모두 수익화되어 있습니다. 기업문화의 기업로고도 타사와 확실히 차별화되도록 세심하게 디자인하였습니다. 다른 회사와 같을 수는 없습니다.
[2] 내부 환경과 외부 환경, 거시 환경과 미시 환경 등 기업 환경. 구체적인 하위 부문에는 정치, 경제, 도덕, 종교, 국민 교육 등이 포함됩니다. 또한 기업 소유, 산업 경영 방향, 중앙 집중화 및 분산화 정도, 내부 문화 환경이 다르며 특성도 다릅니다.
[3] 기업 시스템, 즉 기업 목표 실현을 보장하는 강력한 조치 및 수단입니다. 하지만 이는 직원들의 열정과 의식을 단결시키고 자극할 수 있는 행동 강령이기도 합니다.
[4] 가치는 기업 문화의 핵심이자 기업 비즈니스 활동과 인간 행동의 가치 기준이며 기업 성숙도의 상징입니다. 예를 들어, IBM의 가치는 "사람 존중, 평생 고용, 모두의 평등"입니다.
[5] 기업 정신은 가치를 기반으로 하며 기업의 목표와 방향을 반영하며 촉진 의식과 정신을 가지고 있습니다. 예를 들어 Daqing의 Iron Man 정신과 Haier의 "영원한 성실"은 모두 기업 정신을 반영합니다. (기업 경영 문제 루지아)