현대 기업 경영에 대한 감상
이번 학기 '현대 기업 경영' 강좌를 잘 듣고 많은 것을 얻었으니 이제 복습을 해보려 합니다
좀 더 자세한 요약입니다.
이 과정을 통해 우리는 비즈니스 관리의 일반 원칙,
이론 및 방법을 이해하고 숙달할 수 있으며,
전문 기술을 배양할 수 있습니다. 구체적인 기업 경영 의식과 기업 관리 사고
특정 기업 관리 업무에 참여하기 위한 이론적 기반을 마련합니다.
교사는 현대 기업 경영을 7개 부분으로 나누어 소개합니다.
기업 경영의 원리인
마케팅
기술 혁신 관리, 운영 관리, 재무 관리, 인적 자원 관리 및 기업 전략 관리
관리.
먼저 기업에 대한 기본 지식, 기업이란 무엇인지, 기업의 특징과 다양한 분할 방식에 대해 배웠습니다
이해합니다. 현대 기업이란 무엇입니까?
이전에는 기업에 대한 일반적인 개념만 알고 있었습니다
첫 수업에서는 현대 기업의 특징과 다양한 조직 형태에 대해 배웠습니다< /p >
이해를 좀 하세요.
경영이란 더 나은 목표를 달성하기 위해 계획, 조직,
리더십, 통제 및 특정 환경 조건 하의 기타 기능을 통해 인적, 물적, 재정적 자원을 조정하는 것을 의미합니다.
목표를 정리하는 과정입니다.
경영은 기업이 조직 목표를 더 잘 달성하기 위한 프로세스입니다.
6개 부분으로 구성됩니다.
동시에 회사 내 관리자의 중요성과 그들이 갖춰야 할 조건도 인식하고 있습니다.
기업 경영 원리의 이 부분은 주로 기업의 발전 역사와 경영 이론을 이해하고
이 단계의 결과를 이해하는 데 중점을 둡니다.
별도의 과학과 기업이 분리되어
전문 관리팀을 구성합니다
.
기술 혁신은 질 높은 경제성장을 달성하고,
경제 성장 효율성을 높이고 기업의 경쟁력을 향상시키는 역할을 하며
조직적 활동도 필요합니다. 그것에 참여합니다.
lt;/bgt;lt;/bgt;마케팅 관리는 분석,
계획,
구현 및
통제 활동입니다. 고객과 상호 이익이 되는 관계를 구축하고 유지합니다.
판매와 본질적인 차이점은
궁극적인 목표는 고객의 요구를 충족시키는 것이며,
소비자 중심이며,
교환상품
상품과 가치를 창출합니다. 시장 수요는 시간, 계절, 정치 문화, 경제 및 기타 요인에 따라 변하기도 합니다.
수요 관리의 역할은 다양한 상황에서 수요를 조정하는 것입니다.
기업 재무관리의 핵심은 자금관리에 있다.
전체 자본 이동의 가장 기본적인 원동력은
판매 활동입니다. 여기에는 투자관리, 자금관리, 이익배분관리 등이 포함됩니다.
기업의 전략적 관리는 기업이 분석, 예측, 계획, 통제 및 기타 수단을 통해 거시적 수준에서 인적, 재정적, 물적 및 기타 자원을 최대한 활용하는 것입니다
경영 최적화,
경제적 효율성 향상을 목적으로 합니다. 기업 전략 관리는 기업의 전반적인 전략 목표를 달성할 때까지
기업 전략을 설계, 선택, 제어 및 구현
하는 전체 프로세스입니다.
전략적 관리에는 기업 발전의 전반적이고 장기적인 주요 문제가 포함됩니다
. 기업의 사업 방향, 시장 개발,
제품 개발, 기술 개발, 메커니즘 개혁, 조직 개편
재편성, 주요 기술 혁신,
등 자금 조달 및 자금 조달 등 전략경영의 의사결정권은 일반적으로 총괄책임자와 공장장이 직접 통제한다.
인적 자원 관리(
HR
)는 채용, 선발, 교육, 보상 및 기타 관리 형태를 통해 경제학과 인본주의적 사고를 바탕으로 해당 인력을 효과적으로 활용합니다. 조직 내부 및 외부의 자원
조직의 현재 및 미래 개발 요구 사항을 충족하고 조직의 목표 실현 및 구성원 개발을 극대화합니다
.
조직의 인적자원 수요를 예측하고 인적자원 수요계획을 수립하며,
채용
인력을 선발하고 효과적으로 조직하는 것을 의미하며,
성과 평가 최적의 조직 성과를 달성하기 위해 보상을 지급하고 효과적인 인센티브를 제공하며
조직과 개인을 결합하여 효과적으로 발전하는 전체 프로세스입니다.
인적 자원
자원 관리는 인력 채용 및 교육 관리, 직무 설계 및 교육, 급여 관리, 성과 관리, 노동의 6가지 모듈로 구분됩니다. 관계 관리 및 인적 자원 계획.
lt;/bgt;lt;/bgt;기업의 내부 결속력과 외부 경쟁력을 형성하는 데 있어 기업 경영 문화의 긍정적인 역할에 대한 사람들의 인식이 점차 높아지고 있습니다. 기업 경쟁은 본질적으로 기업 경영에 있어 문화적 경쟁이다.
기업 경영의 문화 구축은 체계적인 프로젝트이며,
현대 기업의 발전에 없어서는 안 될 경쟁력 있는 마법의 무기입니다
.
기업경영문화가 없는 기업은 미래가 없는 기업이다.
믿음이 없는 기업은 희망이 없는 기업이다.
이런 의미에서
기업 경영의 문화적 구축
은 시장 경제 상황에서 기업이 생존하고 발전하기 위한 본질적인 요구일 뿐만 아니라,
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경영 현대화를 실현하는 중요한 측면이기도 합니다.
현대 기업 관리는 고도로 적용되는 원칙이며
,
기업 관리의 구체적인 관행을 직접적으로 안내합니다
,
기업 경영 수준 향상 촉진
,
우리나라 사회주의 시장경제 하에서
,
경영 개선을 위해 노력
,
기업의 경쟁력 및 발전 역량 강화
,
이것이 최우선 과제가 되었습니다
.
따라서
현대 기업 경영을 배우는 것은 이론적, 실무적으로 매우 중요한 의미를 갖습니다
.
이 과정을 통해
학습
,
나는 현대 기업 경영의 기본 원칙과 기본 지식을 습득했습니다
,
기업 경영의 주요 기능과 일반적인 프로세스를 숙지하십시오.
,
과학적 방법을 숙지하십시오 현대 경영 및 기술
미래 작업을 위한 특정 이론적 토대를 마련합니다.
이번 학기에 10개 이상의 수업을 들으며 많은 것을 얻었습니다.
많은 것을 얻었습니다.
선생님의 강의 스타일과 수업 내용에서 많은 것을 배웠습니다
비가 오나 눈이 오나 상관없이 지식을 가르쳐주신 선생님께 감사드립니다.
앞으로도 공부생활에서 경제와 경영 지식을 계속해서 배우겠습니다.
제 전공은
공학 기술이지만,
이 수업을 통해 사람에게 경영 지식이 얼마나 포괄적인 것인지 깨달았습니다
개발도 매우 중요한 역할을 합니다.