서너 개 가게가 모두 비어 있다. 집세가 증가하고 인건비가 상승하고 있으며, 더 중요한 것은 전기상업계가 가로막은 손님들이 오프라인 매장을 매우 불황으로 보이게 하고, 심지어 업계에서도 20 16 을 오프라인 매장의' 도산' 이라고 부른다.
연도 "를 참조하십시오. 반면 전자상가는 대규모 배치선 아래 오프라인 매장을 자주 개설한다. 오프라인 매장의 출구는 어디입니까?
더위를 구경하는 안 되는 오프라인 매장입니다.
창사 해방서로 위의 한 거리는 불야성, 인유량, 노점, 흡금성이 강하여 창사 각 상권에서 절대적으로 손꼽히며 상가는 거의 구하기 어렵다. 최근 기자가 방문했을 때 이런 고퀄리티 노점이 서너 개나 있는 점포에' 임대' 라는 글자가 붙어 있는 것을 발견했는데, 가게는 이미 사람들이 건물을 비운 지 오래다.
"매 간격마다
담장은 원래 몇 년 동안 문을 연 옷가게였다. 벌써 반달이 지났는데, 아직 전출되지 않았다. 한 디지털가게의 사장은 기자에게 옆집이 장사가 잘 안 되고 비용이 너무 많아 전출이 허용되지 않는다고 말했다.
여기 좀 큰 가게 임대료는 한 달에 4 만 5 천 원입니다. 요즘은 모두 인터넷 쇼핑을 좋아해서 오프라인 매장에 스트레스가 많다. "6, 7 월의 무더운 계절은 원래 소매점의 비수기였고, 어떤 가게들은 직면하고 있다.
집세가 갱신되고 계약이 만료되면 아예 전출한다. ""
기자는 현재 전통 오프라인 사업이 갈수록 나빠지고 있다는 것을 알게 되었다. 5 월 1 일 광장과 같은 양질의 상권과 같은 거리 점포는 교통조건, 지리조건, 인파 조건이 모두 우월하여 모두 문을 닫았다. 많은 상점들이 전세, 전세 환불, 심지어 장기간 비어 있어 다른 상권은 말할 것도 없다.
토호의 도시라고 불리는 다카하시에서도 올해도 많은 가게가 비어 있다. 찻잎 사업에 종사하는 링 언니는 기자에게 예전에 다성에서 좋은 노점을 찾고 싶었는데 중개인을 통해 관계를 찾아야 한다고 말했다. 양도비가 40 만 위안에 달하다. 지금 당신이 고르기를 기다리는 빈자리가 많이 있습니다. 양도비가 폭락합니다.
게다가, 새로 개업한 실체 상가는 상인 유치에 어려움을 겪고 있다. 일부 매장은 상가에 무료 장소를 제공하여 인기를 끌고, 다른 매장은 3 년 동안 임대료가 면제되는 상인 구호를 내걸고 있다 ...
기자의 조사에 따르면 장사에서는 호텔, 오락, 외식업계를 제외한 백화점, 옷가게, 화장품점, 선물가게 종사자들이 모두 매출이 부진함을 반영한 것으로 나타났다. 기자가 방문한 20 여 개 관점 중 백화점, 옷가게, 화장품 가게가 거의 90% 를 차지했다.
전기상, 임대료 압력, 오프라인 매장이 도산년으로 진입하는 것을 분석하다.
그럼
사실 창사뿐 아니라 길가 가게도 문을 닫았습니다. 대형 브랜드를 체인한 오프라인 매장들이 전국적으로' 폐업 년' 에 들어선 것 같다. 다프네, 메터스본웨이, 진비스 등 명품 신발과 의류의 상점들이 모두 텅스텐에 있다.
점포를 빠르게 줄이다. 다프네 20 16 상반기 흑자 경보 보고서에 따르면 올해 상반기에만 다프네는 450 개 매장을 폐쇄했다. 한때 한 시대를 풍미했던 메터스 본웨이 본웨이도 경영난에 빠졌다.
20 13, 직영점과 가맹점이 거의 5,000 개에 육박합니다. 20 15 년 말까지 매장은 3700 개에 불과했고 판매점 수는 4 분의 1 가량 줄었다. 진비스는 4 년 만에 10 12 개 매장을 폐쇄했다.
20 15 년 동안 소매점은 2249 개에 불과했습니다.
20 16 상반기 대형백화점 폐쇄점의 80% 이상이 일선 도시에 위치해 있다. 중국 체인 경영협회가 발표한' 중국 체인 100 대 보고서' 통계에 따르면 20 15 년 체인 100 대 판매 규모는 2. 1 조원, 4.3% 로 역대 최저 수준이다. 백화점 형식은 심지어 마이너스 성장까지 보였다.
중국 체인경영협회 관계자는 올해 오프라인 매장이 생사의 고비에 이르렀다고 밝혔다.
전자상거래가 깊어지면서 소비자의 쇼핑 습관이 조용히 바뀌었고, 점점 더 많은' 쇼핑족' 이 인터넷 쇼핑 습관을 형성하고 구매력이 실체에서' 온라인' 으로 옮겨가고 있다는 것은 잘 알려져 있다. 쇼핑몰은 거래 시간과 지리적 위치에 구애받지 않고, 가격 공개가 투명하고, 가격보다 편리하고, 애프터보장체계가 완벽해지고 있으며, 점점 더 많은 시민들이 온라인 쇼핑 대군에 가입하는 이유이기도 하다.
전기상들의 충격 외에도 실물경제 성장 부진, 인건비, 임대비용, 세비 높은 기업 등 이윤 저하를 침식하고 있다. 90 년대 말 체인점은 크게 발전하기 시작했고 임대료는 보통 10 부터 15 까지 만기가 된다. 최근 대부분의 집세가 만기가 되어 집세 비용이 적어도 두 배로 늘었다. 일부 모금리가 낮은 슈퍼마켓과 백화점들은 이미 임대를 갱신할 힘이 없다.
"진짜
운동점은 기본적으로 집주인을 위해 아르바이트를 하는 것이다. 해방서로 () 에서 휴대전화 액세서리를 운영하는 한 사장이 기자에게 그의 집 5 평짜리 점포는 이전에 임대료가 3000 위안에 불과했지만 집주인은 그가 장사가 잘 되는 것을 보고 올랐다고 말했다.
5,000 위안, 지금은 월세가 1 만여 위안에 달한다. "요즘 많은 젊은이들이 인터넷에서 휴대폰 보호용 껍데기를 사고 있고, 사업도 겨우 강해서 한 달에 돈을 벌고 있다. 할 수 없다면, 사업을 포기할 수밖에 없다. 클릭합니다
배치 전자상이 역방향으로 운영되어 오프라인 매장을 열어 고객을 강탈하다.
전통적인 오프라인 매장이 전자상가에 의해 탈락하여 도산 조류에 들어섰을 때, 전기상들은 오히려 그 반대로 행동하여 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 매장을 자주 개설했다.
"샤오미는 마침내 왕부정에 창사에 있는 첫 번째 오프라인 가게를 열었다." 어제, 시민 소예는 위챗 모멘트 안에서 샤오미 오프라인 매장에서의 체험사진을 햇볕에 쬐어 팬들의 얼굴이 즐거워졌다.
제외 ...
샤오미를 제외하고, 사실 전기상 거물들은 일찌감치 실체 노선을 걷기 시작했다. 창사에 어진방이 하나 있다. 지난해 보행자 거리인 월마트 아래에 이미지 체험점을 열었고, 올해는 세기 김원 등 실체상업종합체에 오프라인 매장을 열었다.
다른 대형 브랜드들도 요 2 년 동안 오프라인 개점 속도를 높였다. 알리바바, JD.COM, 집미우품 등 전자상가 거물 외에도 막가, 인만 등 온라인 의류, 마스크 등 수많은 전자상 브랜드가 있습니다.
전자상가는 왜 오프라인 매장을 배치합니까? 어토방 점원에 따르면 30 평방미터 정도의 영업면적은 1 년에 60 만 ~ 70 만 원이 들며 수익성이 별로 없다. "로열은 인터넷으로 시작한 브랜드로 보행자 거리에 가게를 여는 것은 주로 오프라인 매장을 넓히기 위한 것이다. 대조적으로, 이익은 그렇게 중요하지 않을 수 있습니다. 클릭합니다
열다
오프라인 매장을 설립하고 좋은 이미지를 세우는 것은 많은 전기상들의 초심이며, 전자상들의 선천적인 부족을 보완할 수 있다. 온라인 쇼핑은 사용자에게 더 나은 제품 체험을 가져다 줄 수 없고, 다른 하나는 해결에 주력해 온' 마지막' 이다.
킬로미터 "입니다. 더 중요한 것은 전통적인 소매상들이 감전을 시작했을 때, 전기상들은 장점이 없을 뿐만 아니라 오프라인 체험의 단판 때문에 경쟁의 압력을 느꼈다는 점이다. 따라서 레이아웃 선에서 다음과 같이 변경됩니다.
전자 상거래의 미래 발전의 중요한 일환. 그 중에서도 체험센터를 세우고, 마지막 킬로미터 문제를 해결하고, 브랜드 이미지를 확립하는 것이 전자상인의 중요한 호소가 되었다.
지방
전기상이 운영하는 오프라인 매장은 전통적인 의미의 오프라인 매장이 아니다. 당당망을 예로 들면, 첫 오프라인 실체서점은 9 월 메이계호에서 선보일 예정이며, 그 계획에서는 앞으로 1 000 개의 실체서점을 개설할 예정이다.
인터넷 서점은 더 이상 전통적인 의미의 서점이 아니라 문화체험 종합체에 가깝다. 서점에는 커피, 문창, 친자, 사교, 강의, 전시회 등 파생서비스가 포함되며, 점내 독서, 온라인 주문, 택배가 포함됩니다.
집, 소비자들은 여기서 책을 읽고 책을 사는 것 외에 더 많은 경험을 얻을 수 있다.
실물경제는 죽지 않는다.
전통적인 오프라인 매장이 전자상가에 의해 자주 문을 닫게 되면, 많은 사람들은 실제 매장이 전자상가의 충격으로 부진할 것이라고 생각하는 실물경제를 노래한다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 지혜명언) 하지만 전기상이 역운영선 아래 오프라인 매장을 개설하면서 반응이 점점 좋아지고 있다. 실체경제는 사라지지 않는다는 것을 알 수 있다. 전기상과의 격렬한 충돌을 겪은 후 결국 자신의 발전에 가장 적합한 세 번째 길을 만나게 된다.
할 수 있다
예견할 수 있는 것은 전통실체점이 전자상거래와 전자상가점의 이중충격으로 미래가 대량으로' 살해' 될 것이라는 점이다. 미래의 소매업계에서는 동질화, 기능성을 강조하는 제품이 점점 경쟁력이 없어지지만, 단지 그 제품들일 뿐이다.
눈에 띄는 브랜드, 저렴한 가격, 사용자 경험 일류 제품이 눈에 띈다. 전기상 배액, 가격 우위, 오프라인 양질의 체험 서비스가 융합된 새로운 실체 경제는 이번 파도 토사 속에서 포옹될 예정이다.
더 많은 승리 칩을 가지고 있다.
존재의 필연적인 원인이 있다.