질문 2: 작업 오류 검토에서 친애하는 XXX 를 쓰는 방법:
X, X, 직장에서, 나는 열심히 일에 몰두하지 않았을 뿐만 아니라, XXXX 때문에, 지도자의 지적과 비판을 받았다. 요 며칠 동안 나는 진지하게 반성하고, 자신을 깊이 해부하고, 자신의 행동에 대해 깊은 죄책감과 불안을 느꼈다. 여기서, 저는 여러 지도자들에게 심도 있는 검토를 하고, 요 며칠 동안의 사상반성 결과를 여러분의 지도자들에게 다음과 같이 보고하겠습니다.
이 일을 통해, 나는 비록 우연히 발생한 것이지만, 오랜 기간 동안 자신에 대한 요구를 늦추고, 일이 해이해지는 필연적인 결과이며, 우리 시대의 요구 사항인 나무 신풍, 문명, 역행에 부합한다고 생각한다. 며칠 동안의 반성을 통해, 나는 요 몇 년간의 업무 성장 경험에 대해 상세한 추억과 분석을 했다. 처음 출근할 때 자신에 대한 요구가 높아서 언제 어디서나 관련 규칙과 제도를 준수하여 모든 일을 열심히 할 수 있다는 것을 기억한다. 하지만 요 몇 년 동안 일이 점차 궤도에 오르면서 직장의 모든 것에 대해 잘 알고 있었다. 특히 지도자의 관심과 도움으로 인해 나는 따뜻함을 느꼈고, 나도 천천히 요구 사항을 늦추기 시작했지만, 나는 내가 잘하고 있다고 느꼈다. 그래서 이번에 일어난 일은 나를 부끄럽게 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 지도자의 신뢰와 관심에 대해 미안하게 느끼게 한다.
동시에, 이런 상황에서, 나도 직장에서 여전히 책임감이 부족하다고 생각한다. 우리 모두 알고 있듯이, XXX 업계에는 규범적인 행동 규범이 있어야 하지만, 나는 근무 시간에 호박씨를 먹는다. 이는 내가 사상적으로 일하는 방식에 주의를 기울이지 않고, 일에 대한 책임감이 부족하고, 일을 더 잘 하지 않고, 자신에게 사상동력을 주입하지 않고, 스스로 새로운 단계로 나아가게 한다는 것을 충분히 보여준다. 내 머리 속에는 여전히 그럴듯한 생각이 있다. 지금, 나는 이것이 매우 위험한 경향이며, 매우 좋지 않은 징조라고 깊이 느꼈다. 만약 지도자가 제때에 발견하지 못하고 자신에게 깊은 반성을 요구하여 계속 방종하게 한다면, 결과는 매우 심각해질 것이며, 심지어 어떤 실수가 발생할 수도 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 지혜명언) 그래서 이 일을 통해, 나는 가슴 아파하면서 동시에 행운을 느꼈고, 내가 제때에 깨달은 것을 느꼈는데, 이것은 의심할 여지 없이 내 이후의 인생 성장의 중요한 전환점이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) 그래서, 여기서, 나는 지도자들에게 검토를 하는 동시에, 당신들에게도 충심으로부터의 감사를 표합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
게다가, 나도 이 일의 나쁜 영향을 보았다. 만약 모든 사람이 직장에서 나처럼 자유롭고 무심코 일한다면, 어떻게 제때에 일을 잘 할 수 있을까? 동시에, 만약 우리 집단에서 이런 조직화되지 않은 규율관념과 나쁜 풍조를 형성한다면, 우리 업무의 개선도 말할 수 없고, XXX 는 단지 종이상담병일 뿐이다. 그래서 이번 사건의 결과는 심각하고, 영향은 열악하다.
그 일이 발생한 후, 나는 아무것도 나의 잘못을 메울 수 없다는 것을 알았다. 그러므로 지도자가 나를 어떻게 처벌해도 나는 의견이 없을 것이다. 동시에 지도자에게 다시 한 번 기회를 달라고 부탁하고, 내가 자신의 행동을 통해 자신의 각성을 표현하고, 노력을 배가하여 단위의 일에 긍정적인 공헌을 할 수 있게 해 달라고 부탁했다. 저를 믿으세요.
평가자 XXX
질문 3: 회사의 직원 평가는 어떻게 존경하는 지도자를 쓰나요?
오늘 나는 죄책감과 아쉬움으로 너에게 이 비판서를 써서, 지도자의 나쁜 행동에 맞서 바로잡겠다는 나의 결심을 보여 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용서명언)
나는 매우 부끄럽다. 회사의 직원으로서 나는 지도자를 존중하고 존중한 태도로 그와 소통해야 한다. 나의 지금의 태도는 나를 매우 부끄럽게 한다. 평소에 이 일을 잘 알지 못하여 이 일을 초래했다. 이 검토를 쓸 때, 나는 비로소 이 일의 심각성과 나의 실수가 회사 (공장) 의 규정을 위반했다는 것을 진정으로 깨달았다. 셋째로, 나의 행동은 회사 동료들 사이에서 매우 나쁜 영향을 미쳤다. 부하는 지도자의 안배와 조직에 복종해야 하지만, 나의 성과는 동료들에게 나쁜 머리를 가져와 회사의 공장 정신 건설에 불리하다. 그러나 나는 지도자에게 폐를 끼쳤기 때문에, 나는 회사의 규정을 준수하고, 지도자의 안배에 복종하고, 지도자의 나에 대한 요구를 충분히 이해하고, 비슷한 일이 발생하지 않도록 보장할 것이다. 지도자가 나에게 개과천선의 기회를 주길 바란다. 이 일을 통해서, 나는
지도자가 내가 초범이라는 것을 기억할 수 있기를 바라며, 나는 앞으로 다시는 범하지 않을 것을 약속한다. 나는 진심으로 비판을 받아들이고 기꺼이 받아들인다. 이 모든 것에 대해, 나는 더욱 총결하고 깊이 반성할 것이며, 진심으로 지도자에게 내가 교훈을 얻고 잘못을 바로잡을 수 있다고 믿게 할 것입니다!
부하 XXX
날짜 연월
질문 4: 검토를 작성하는 방법? 단위. 존경하는 단위 지도자:
안녕하세요, 저는 당신에게 이 검토를 제출하는데, 제가 일하는 동안 카드놀이를 하는 잘못된 행동을 진지하게 반성하기 위해서입니다. 이 순간, 나는 무책임한 업무 태도, 그리고 일하는 동안 카드놀이가 초래할 수 있는 나쁜 결과에 대해 매우 죄송하고 후회합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
내 잘못을 돌이켜보면 나는 안 된다. 이 근무 기간 동안 나는 일이 게을러져서 작업장과 자신의 직무에서 카드놀이를 했다. 이것은 내가 자신의 일에서 주관적인 사상의식의 심각한 부족을 충분히 폭로했다.
작업장 당직자로서, 그의 일의 성질은 업무 과정에서 언제든지 올 수 있는 임무를 처리해야 한다는 데 있으며, 작업장 업무도 매우 진지하게 받아들여야 하는 작업이다.
내가 출근해서 카드놀이를 하면, 필연적으로 출근 부주의로 이어질 것이다. 만일 제 시간에 맞춰야 할 중요한 운송 임무가 있다면, 나의 행동은 반드시 매우 심각한 결과를 가져올 것이다. 이는 다른 한편으로는 내가 직장에서 위기감이 약하다는 것을 보여준다.
게다가 내가 출근해서 카드놀이를 하는 것도 내가 충분한 책임감을 기르지 못했기 때문이다.
지금, 나는 상사에게 정중히 사과한다! 내가 이 잘못을 저질렀을 때, 나의 사상 각오에 있어서의 큰 부족을 드러냈는데, 이것도 내가 반성하고 참회할 수 있는 중요한 기회였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 나는 반드시 자신의 잘못을 진지하게 반성하고 고쳐야 한다. 앞으로의 일상 업무에서, 나는 반드시 자신에게 자신의 업무 성격을 더 잘 인식하고, 항상 직장의 업무 규범과 규정을 지키라고 일깨워주어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 지금부터, 나는 내 일을 진지하게 받아들이기로 결심했다. 나는 반드시 열심히 공부하고, 앞으로의 일에서 항상 나 자신에게 경고해야 한다.
특별히:
정말 죄송합니다!
--
질문 5: 저는 오늘 회사에서 비판을 한 통 써달라고 잘못을 저질렀습니다. 친애하는 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (회사 지도자) 를 어떻게 쓰는지 모르겠다.
안녕하세요! 우선, 바쁘신데도 시간을 내서 제가 쓴 이 천언만어 검사서를 읽어 주셔서 대단히 감사합니다!
나는 더 이상 자신의 실수에 대해 어떤 핑계도 찾고 싶지 않다. 그것은 나를 더욱 부끄러움과 부끄러움으로 만들 뿐이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이 비판편지는 주로 너에게 내가 이런 잘못된 행위에 대해 극도로 증오하고, 나는 다시는 비슷한 실수를 저지르지 않기로 결심했다는 것을 보여 주는 것이다. 그 당시, 나는 지도자의 지시에 깊은 충격을 받았고, 진지한 표정은 여전히 내 눈에 남아 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 동시에 나도 이 일의 중요성을 깊이 깨달았기 때문에, 나는 이 일을 최우선 과제로 삼아야 하며, 지도자와 동료의 고심을 저버리지 말라고 반복해서 말했다. 지금의 책임을 제대로 생각하지 않아 업무 실수를 하게 되었다.
이 일을 통해, 나는 비록 우연히 발생한 것이지만, 오랜 기간 동안 자신에 대한 요구를 늦추고, 일이 해이해지는 필연적인 결과이며, 우리 시대의 요구 사항인 나무 신풍, 문명, 역행에 부합한다고 생각한다. 며칠 동안의 반성을 통해, 나는 요 몇 년간의 업무 성장 경험에 대해 상세한 추억과 분석을 했다. 처음 출근할 때 자신에 대한 요구가 높아서 언제 어디서나 관련 규칙과 제도를 준수하여 모든 일을 열심히 할 수 있다는 것을 기억한다. 하지만 최근 몇 년 동안 일이 점차 궤도에 오르면서 회사의 모든 것에 익숙해졌습니다. 특히 지도자의 관심과 도움은 나를 따뜻하게 해 주었고, 나도 천천히 요구 사항을 완화하기 시작했지만, 나는 자신이 잘 하고 있다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 그래서 이번에 일어난 일은 나를 부끄럽게 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 지도자의 신뢰와 관심에 대해 미안하게 느끼게 한다.
지금, 큰 잘못은 이미 저질렀으니, 나는 깊이 후회하고 깊이 검토하였다. 내 마음속의 치명적인 실수는 다음과 같다.
사상 각오가 높지 않아 중요한 문제에 대한 인식이 심각하게 부족하다. 이해가 있어도 실제로 행동에 옮기지 않았다.
사상 각오가 낮은 근본 원인은 내가 다른 사람을 존중하지 않기 때문이다. 일에 대한 생각이 깊지 않고, 책임이 부족하며, 지금 적당한 직업을 찾는 것이 얼마나 어려운지 깨닫지 못했다.
우리 부서는 다음과 같은 정류를 진행하기로 결정했다.
1. 자신의 사상 오류의 근본 원인을 깊이 파고 발생할 수 있는 심각한 결과를 찾아내다.
2. 생활 속의 게으름과 부주의의 결점을 진지하게 극복하고, 열심히 일을 잘 하고, 우수한 표현으로 나의 잘못을 메운다.
3. 동료와의 소통을 자주 강화하여 비슷한 실수가 다시는 발생하지 않도록 보장한다.
게다가, 나도 이 일의 나쁜 영향을 보았다. 만약 모든 사람이 직장에서 나처럼 자유롭고, 무심코, 어떻게 제때에 실천하고, 일을 잘 할 수 있을까? 동시에, 만약 우리 집단에서 이런 조직되지 않은 규율관념, 나쁜 풍조, 문명화되지 않은 표현이 형성된다면, 우리 업무의 개선은 말할 수 없고, 서비스는 단지 종이 담병일 뿐이다. 그래서 이번 사건의 결과는 심각하고, 영향은 열악하다.
몇 백 단어만으로는 자신에 대한 나의 비난을 표현할 수 없다. 더 많은 욕은 마음속에 깊이 숨어 있다. 지도자가 나에게 개과천선의 기회를 주길 바란다. 만약 회사가 나에게 개과천선의 기회를 줄 수 있다면, 나는 후회를 힘으로 바꿀 것이다. 나는 영원히 같은 곳에서 넘어지지 않을 것이다. 나는 앞으로 열심히 일하고, 진지하게 책임지고, 회사의 발전에 더 큰 공헌을 할 것이다. 그래서, 나는 이 검사를 써달라고 지도자에게 감사하고 싶다. 지도자가 나로 하여금 자신의 잘못을 깨닫게 하고, 나에게 시정할 기회를 주었다. 솔직히 회사에서 일하고 많은 동료를 알게 되어 정말 기쁩니다!
이런 상황에서, 나도 직장에서 여전히 책임감이 부족하다고 생각한다. 이는 내가 사상적으로 일을 중시하지 않는 방식과 방법을 충분히 설명하고, 일에 대한 책임감이 부족하고, 일을 더 잘 하지 못하고, 자신에게 새로운 차원의 사상 동력을 주입하지 않았다는 것을 잘 보여준다. 내 머리 속에는 여전히 그럴듯한 생각이 있다. 지금, 나는 이것이 매우 위험한 경향이며, 매우 좋지 않은 징조라고 깊이 느꼈다. 만약 지도자가 제때에 발견하지 못하고 자신에게 깊은 반성을 요구하여 계속 방종하게 한다면, 결과는 매우 심각해질 것이며, 심지어 어떤 실수가 발생할 수도 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 지혜명언) 그래서 이 일을 통해, 나는 가슴 아파하면서 동시에 행운을 느꼈고, 내가 제때에 깨달은 것을 느꼈는데, 이것은 의심할 여지 없이 내 이후의 인생 성장의 중요한 전환점이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) 여기서, 저는 여러분의 지도자에게 검토를 하는 동시에, 당신들에게도 충심으로부터의 감사를 표합니다.
그 일이 발생한 후, 나는 아무것도 그것을 메울 수 없다는 것을 알았다.
질문 6: 쓰는 방법을 확인하십시오. 어제 회사에서 회의를 했는데, 한 작은 여자가 규율을 지키지 않고, 나를 분관 지도자로 대들며 나를 화나게 했다. 그녀는 심지어 사장의 면전에서 책상을 두드리며 여자를 욕하고 연박자를 두 대 쳤다! ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 두 가지 버전을 썼는데 원래 마음에 들지 않았다. 결과적으로, 나는 다음 버전을 다운로드, 그것은 끝 났 어! 필요하시면 가져가세요. 이것은 지도자를 우롱하는 가장 좋은 방법이다! 음. 얼마나 재미있는가
불만 편지
친애하는 지도자
오늘 나는 12 만명의 죄책감과 12 만명의 후회로 너에게 이 비판서를 썼는데, 내가 회의장 질서를 어지럽히는 나쁜 행위에 대해 극도로 증오하고 다시는 사람을 죽이지 않기로 결심했다는 것을 보여 주기 위해서였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 후회명언)
내가 이 단체에 처음 발을 들여놓았을 때, 너는 이 단체가 대가족이며 단결해야 한다는 것을 거듭 강조했다. 지도자의 한 번의 지시와 여전히 내 눈에 남아 있는 엄숙한 표정이 나를 깊이 감동시켰다. 나도 이 일의 중요성을 깊이 체득했기 때문에, 나는 이 일을 최우선 과제로 삼아야지, 지도자의 고심을 저버리지 말라고 거듭 스스로에게 말했다.
그러나 세상일은 예측하기 어려운데, 사람이 성현이 아니면 누가 잘못이 없겠는가. 어제 오후 회의에서 매니저 XX 가 일상적인 업무 임무를 논의할 때 시장부의 안배 건의에 불만을 품고 분관 지도자의 발언을 중단하고 거만한 태도로 회의 질서를 심각하게 훼손했다. 나는 화가 나서 책상을 두드리며 그녀를 욕하는 것을 참을 수 없었다. 나는 냉정한 후에야 이유가 있지만 이런 이유들은 성립될 수 없다는 것을 알게 되었다. 이 문제들은 모두 내 탓일 뿐이고, 나는 아직 사이트 관리자가 마땅히 받아야 할 관리 수준에 도달하지 못했기 때문이다. 지도자의 세심한 재배에 보답하지 못하자, 나는 점점 더 내가 죄인이라는 것을 분명히 느꼈다! ! ! 내가 책상을 찍은 심각한 결과는 다음과 같다.
1, 지도자들로 하여금 동료 간의 단결을 걱정하게 하다. 원래 이런 다툼은 조화로운 팀에서 일어났다. 어떻게 하면 평소 모든 부하 직원들에 대해 매우 관심과 배려를 하는 지도자에게 걱정을 하지 않을 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 이런 걱정은 하루 종일 지도자들의 주의를 산만하게 하여 더 심각한 결과를 초래할 가능성이 높다.
2. 동료들 사이에서 나쁜 영향을 끼쳤습니다. 제 행동으로 인해 다른 동료들이 모방하고, 회사 규율에 영향을 미치고, 다른 동료들에게 책임을 지지 않을 수 있습니다.
3. 자신의 종합수준 향상에 영향을 주고, 본능이 높아지는 상황에서 자신을 높이지 않고, 지도자의 후한 사랑을 저버리는 것은 모두 불충실하다.
지금, 큰 잘못은 이미 저질렀으니, 나는 깊이 후회한다. 깊은 검토 후, 내 생각에 숨겨진 치명적인 실수는 다음과 같다고 생각합니다.
1, 사상 각오가 낮아 중요한 문제에 대한 관심이 심각하게 부족하다. 이해가 있어도 실제로 행동에 옮기지 않았다.
2. 사상 각오가 낮은 근본 원인은 내가 다른 사람을 충분히 존중하지 않기 때문이다. 만약 내가 내 지도자에 대해 좀 더 존중한다면, 상대방의 태도가 오만하고 말이 날카로울 때, 나는 내 감정을 억제하고, 그 자리에 있는 지도자와 동료의 감정에 관계없이 회의에서 책상을 찍지 않을 것이라고 생각해 보자. 문제를 많이 생각할 수 있다면, 감정이 통제력을 잃고 실수를 하지 않을 것이다.
3. 평소에 관리 수준 향상을 엄격하게 요구하지 않습니다. 만약 내가 겸허하게 지도자에게 관리 예술을 배우고, 자신의 관리 수준을 연마한다면, 나는 지도자의 4 분의 1 또는 10 분의 1 의 관리 방법을 배울 수 있다. 내 부하들이 어떻게 주관 지도자에게 대들 수 있단 말인가?
4. 평소에 의견 차이가 있는 동료들과 의사 소통이 부족해서 진정으로 동료를 단결할 수 없다. 만약 내가 이 동료와 충분히 소통한다면, 그녀가 어떻게 나에게 손가락질하고 말솜씨를 발휘할 수 있을까? 만약 내가 정말로 그녀와 연합한다면, 그녀는 어떻게 내가 배정한 일을 미루지 않을 수 있겠는가? 만약 내가 그녀를 더 잘 알고 그녀와 진심으로 소통한다면, 월자회의 일이 또 일어날까?
어쨌든, 내 행동은 회의의 정상적인 진행에 영향을 미치고, 지도자를 존중하지 않으며, 여기에 앉아 있는 동료들의 감정도 무시했다. 여기서, 나는 나의 지도자와 나의 잘못을 검토하고, 앞으로 다시는 이런 현상이 나타나지 않을 것을 약속하고, 나는 지도자의 모든 처리를 받아들이겠다.
평가자: XXX
2007 1 1.2
질문 7: 부하 직원에게 보내는 비판편지 (1) 를 어떻게 쓰는지 비판편지의 개념은 잘못을 범한 기관이나 개인이 지도자나 상급자에게 잘못을 검토하는 편지다.
(2) 자기 비평서의 구조와 작문 방법.
1 제목. 첫 줄 중간에 "비판서" 라는 몇 글자를 써라. 그리고' 재경 규율 위반 보고' 와 같은 실수의 범위나 성격을 명시한다.
2 호칭. 서면 비판을 제기한 조직, 단위 또는 개인을 명시하다. "학교 당위", "회사 인사부", "X 서기" 와 같은 것들이죠.
3 본문. 본문은 세 부분으로 구성됩니다: 실수한 사실; 범한 실수에 대한 이해 잘못을 고치겠다는 결심과 조치.
4 서명. 심사인의 이름이나 회사 이름을 적고 날짜를 명시하다.
질문 8: 회사에서 잘못을 저질렀던 지도자가 비판서를 쓰라고 하는데 어떻게 쓰나요? 안녕하세요! 바쁘신데도 시간을 내어 제가 쓴 비판서를 읽어 주셔서 감사합니다!
나는 자신의 실수에 대해 어떤 핑계도 찾고 싶지 않다. 그것은 나를 더욱 부끄럽게 할 뿐이다. 이 비판편지는 내가 이런 잘못된 행위에 대해 극도로 증오하고 있으며, 나는 다시는 비슷한 실수를 저지르지 않기로 결심했다는 것을 너에게 알려 준다. 당시, 나는 지도자의 지시와 여전히 내 눈에 남아 있는 엄숙한 표정에 깊은 충격을 받았다. 나도 이 일의 중요성을 깊이 깨달았기 때문에, 나는 이 일을 최우선 과제로 삼아야 하며, 지도자와 동료의 고심을 저버리지 말라고 반복해서 말했다. 지금의 책임을 제대로 생각하지 않아 업무 실수를 하게 되었다.
이 일을 통해, 나는 비록 우연히 발생한 것이지만, 오랜 기간 동안 자신에 대한 요구를 늦추고, 일이 해이해지는 필연적인 결과이며, 우리 시대의 요구 사항인 나무 신풍, 문명, 역행에 부합한다고 생각한다. 며칠 동안의 반성을 통해, 나는 요 몇 년간의 업무 성장 경험에 대해 상세한 추억과 분석을 했다. 처음 출근할 때 자신에 대한 요구가 높아서 언제 어디서나 관련 규칙과 제도를 준수하여 모든 일을 열심히 할 수 있다는 것을 기억한다. 하지만 최근 몇 년 동안 일이 점차 궤도에 오르면서 회사의 모든 것에 익숙해졌습니다. 특히 지도자의 관심과 도움은 나를 따뜻하게 해 주었고, 나도 천천히 요구 사항을 완화하기 시작했지만, 나는 자신이 잘 하고 있다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 그래서 이번에 일어난 일은 나를 부끄럽게 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 지도자의 신뢰와 관심에 대해 미안하게 느끼게 한다.
지금, 큰 잘못은 이미 저질렀으니, 나는 깊이 후회하고 깊이 검토하였다. 내 마음속의 치명적인 실수는 다음과 같다.
사상 각오가 높지 않아 중요한 문제에 대한 인식이 심각하게 부족하다. 이해가 있어도 실제로 행동에 옮기지 않았다.
사상 각오가 낮은 근본 원인은 내가 다른 사람을 존중하지 않기 때문이다. 일에 대한 생각이 깊지 않고, 책임이 부족하며, 지금 적당한 직업을 찾는 것이 얼마나 어려운지 깨닫지 못했다.
질문 9: 친애하는 * * *: 쓰는 법:
회의에서, 요 며칠 동안, 나는 진지하게 반성하고, 자신을 깊이 분석하고, 자신의 행동에 대해 깊은 죄책감과 불안을 느꼈다. 여기서, 저는 여러 지도자들에게 심도 있는 검토를 하고, 요 며칠 동안의 사상반성 결과를 여러분의 지도자들에게 다음과 같이 보고하겠습니다.
이 일을 통해, 나는 비록 우연한 일이지만, 오랫동안 자신에 대한 요구를 늦추고, 업무 태도가 해이해지는 필연적인 결과라고 생각한다. 며칠 동안의 반성을 통해, 나는 요 몇 년간의 업무 성장 경험에 대해 상세한 추억과 분석을 했다. 처음 출근할 때 자신에 대한 요구가 높아서 언제 어디서나 관련 규칙과 제도를 준수하여 모든 일을 열심히 할 수 있다는 것을 기억한다. 하지만 요 몇 년 동안 일이 점차 궤도에 오르면서 직장의 모든 것에 익숙해졌습니다. 특히 지도자의 관심과 도움으로 인해 나는 따뜻함을 느꼈고, 동시에 천천히 요구 사항을 완화하기 시작했지만, 나는 자신이 잘하고 있다고 느꼈습니다. 그래서 이번에 일어난 일은 나를 부끄럽게 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 지도자의 신뢰와 관심에 대해 미안하게 느끼게 한다.
동시에, 이런 상황에서, 나도 직장에서 여전히 책임감이 부족하다고 생각한다. 그래서 이 일을 통해, 나는 가슴 아프게 하는 동시에, 또한 행운을 느끼고, 내가 제때에 깨달은 것을 느꼈는데, 이것은 의심할 여지 없이 내 이후의 인생 성장의 중요한 전환점이다. 그래서, 여기서, 나는 지도자들에게 검토를 하는 동시에, 당신들에게도 충심으로부터의 감사를 표합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
게다가, 나도 이 일의 나쁜 영향을 보았다. 모든 사람이 나처럼 모든 회의에서 자유롭고 무심코 어떻게 하면 제때에 업무 정신을 발휘하고 일을 잘 할 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 동시에, 우리 집단에서 이런 조직화되지 않고 제멋대로 하는 나쁜 풍조를 형성한다면, 우리의 일을 개선할 수 없을 것이다. 그래서 이번 사건의 결과는 심각하고, 영향은 열악하다.
그 일이 발생한 후, 나는 아무것도 나의 잘못을 메울 수 없다는 것을 알았다. 그래서 나는 지도자에게 용서를 구하지 않는다. 지도자가 아무리 나를 처벌해도 나는 의견이 없을 것이다. 동시에 지도자에게 다시 한 번 기회를 달라고 부탁하고, 내가 자신의 행동을 통해 자신의 각성을 표현하고, 노력을 배가하여 단위의 일에 긍정적인 공헌을 할 수 있게 해 달라고 부탁했다. 저를 믿으세요.
평가자:
매월 어느 날의 다른 답안
질문 10: 회사 규정 위반으로 비판서를 어떻게 쓰나요? 회사의 검토는 학교의 검토와 비슷하다.
사용하지 않으면 삭제해 주세요.
사랑하는 선생님:
오늘, 나는 죄책감과 아쉬움으로 이 비판서를 써서, 수업 시간에 말하는 나쁜 행동에 대한 나의 깊은 인식과 더 이상 수업 시간에 잡담을 하지 않겠다는 결심을 보여 주었다.
이것은 매우 심오한 시험이다. 나는 이번에 범한 실수에 부끄러움을 느낀다. 나는 정말 일찍 자습할 때 말을 해서는 안 된다. 나는 선생님의 규정을 위반해서는 안 된다. 학생으로서, 우리는 선생님의 강의를 완전히 들어야 하지만, 이번에는 선생님의 강의 내용에 별로 신경을 쓰지 않았다. 정말 죄송합니다. 선생님이 나의 잘못을 용서해 주시기를 바랍니다. 나의 이번 참회는 정말 심오했다.
그러나 사람은 항상 실수를 한다. 물론, 나는 이것이 핑계가 될 수 없다는 것을 안다. 우리는 그러한 실수를 피하기 위해 최선을 다해야합니다. 선생님이 나의 뉘우침을 믿을 수 있기를 바랍니다. "사람이 성현이 아니면 누가 잘못이 없겠는가." 나의 나쁜 행동은 선생님의 규율에 도전하는 것이 아니다. 이것은 확실히 실수입니다. 선생님의 말씀이 옳습니다. 비록 내가 잘못을 저지르고 싶어도, 나는 너 앞에서 실수를 해서는 안 된다. 나는 매우 부끄러움을 느낀다. 어떻게 이럴 수가 있어?
나는 선생님이 나의 태도를 보고 내가 이 일에 대해 깊은 뉘우치는 태도를 가지고 있다는 것을 알 수 있다고 믿는다. 나는 이 일을 이렇게 중시하니, 선생님이 나의 잘못을 용서해 주시기를 바랍니다. 나는 앞으로 조자습과 다른 어떤 수업에서도 잡담을 하지 않을 것이라고 선생님께 장담할 수 있다.
오늘, 나는 정말로 나의 잘못을 깊이 깨달았다. 나는 선생님의 말을 꼭 지켜야 한다는 것을 알고 있다. 선생님의 말은 반드시 그녀의 약속을 이행할 것이다. 선생님이 해야 할 일은 반드시 우리 학생을 위한 것이기 때문에 우리는 선생님의 규율에 도전할 필요가 없다. 우리는 아직 학생이어서 선생님의 말을 듣지 않을 능력이 없다. 우리 학생들이 할 수 있는 유일한 일은 선생님의 말을 듣고, 열심히 공부하고, 선생님을 안심시키고, 선생님을 믿게 하는 것이다.
이런 잘못을 저지르면 부모님의 나에 대한 기대도 큰 타격이다. 부모가 열심히 돈을 버는 것은 우리 아이들이 더 나은 삶을 살 수 있도록, 우리도 공부에 전념할 수 있도록 하기 위해서이다. 그러나, 나는 부모님의 뜻을 어겼다. 내가 이런 잘못을 저질렀으니, 그야말로 부모에 대한 고심의 부정이다. 나도 이 때문에 부끄러움을 느낀다. 부모님의 피로는 우리가 모르는 것이다. 그들은 매일 생존을 위해 바쁘고 가정을 위해 엄청난 부담을 지고 있다. 이 모든 것이 우리의 이해 범위를 벗어났다. 우리가 할 수 있는 유일한 일은 그들의 좋은 아이가 되고, 그들의 부모의 말을 듣는 것이다. 그들은 우리의 가장 가까운 사람이고, 이 사회에서 우리가 가장 믿을 수 있는 사람이다. 따라서 부모의 화를 피하고 불필요한 번거로움을 가져다 주기 위해 최선을 다해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 그리고 우리는 그들의 절친으로서 그들을 화나게 할 수 없다. 이것은 상호적이다. 우리가 그들의 마음을 아프게 할 때, 우리도 우리의 마음을 아프게 한다. 왜냐하면 우리는 가장 가까운 사람이기 때문이다. 아무도 그것을 대신할 수 없다.
이 일에 대해 정말 죄송합니다. 선생님께서 나를 용서해 주시고 내가 잘못을 인정하는 태도를 인정해 주시기를 바랍니다. 나는 정말 내 잘못을 깊이 반성했다. 선생님이 내 실수를 바로 잡을 수있는 또 다른 기회를 주시길 바랍니다. 학우들이 나처럼 어리석은 잘못을 저지르지 않도록 경계하기를 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 이번에 교훈은 정말 크다.
잘못된 성질은 심각하다. 나는 수업 시간에 잡담을 해서 다른 학우들에게 영향을 미쳤다. 결국 많은 이익을 해치고 학교에 매우 나쁜 영향을 끼쳤다. 이런 행위는 교실 규율에 영향을 주지 않아도 여전히 잘못된 것이다. 이는 그 자체로 학생으로서의 원칙에 어긋난다. 나는 나의 일시적인 기쁨과 생각에만 신경을 쓰고, 선생님의 감정을 전혀 돌보지 않는다. 이것도 옳지 않다. 사람은 사회인이니, 사람은 자기만 생각해서는 안 된다. 내가 한 일은 나에게 말하는 학생들에게 해롭다. 나와 그가 좋은 것 같지만 사실은 그에게 해롭다. 그리고 수업 시간에 잡담을 하는 것도 선생님에 대한 불경이다. 그래서 선생님이 나에게 검토를 쓰라고 하신 것도 내가 이 점을 깊이 인식하게 하기 위해서이다.
둘째, 내가 수업시간에 왈가왈부하는 것도 선생님의 일에 대해 존중하지 않는 표현이다. 중국은 예의의 나라이다. 예로부터 스승을 존경하고 중도를 중시하였다. 이것은 전통적인 미덕인데, 과거에 나는 줄곧 이 점을 간과해 왔다. 한 가지 측면을 제외하고, 우리는 선생님을 존중해야 할 뿐만 아니라, 누구를 존중하고, 그의 노동을 존중하고, 그의 노동 성과를 존중해야 한다. 내가 이렇게 하는 것은 직접 선생님을 존중하지 않고, 타인을 존중하지 않고, 타인의 노동을 존중하지 않는 나쁜 영향을 초래했다. 당대 중학생으로서 교육을 받은 사람.