1. 회계 관리 시스템 개선
회계 관리 시스템은 주로 기업 회계사의 회계 파일 관리, 회계 및 업무 표준을 구분하는 시스템입니다. 해당 직무 책임을 위해. 회계인사관리조치는 주로 회계 관련 인력의 채용 및 교육과 구체적인 업무 책임 범위 결정을 규제합니다. 회계업무 인계관리 방법은 주로 회계지식과 회계자료의 인계에 중점을 두고 있습니다. 우리나라 취업인력의 낮은 이동성은 기업이 회계업무인계관리에 부여하는 중요성에 영향을 미쳐 대부분의 회계정보 기록이 불완전하고 상세합니다. 기업의 회계예산 준비에도 영향을 미칩니다. 회계파일의 관리는 주로 일상적인 회계자료의 개선 및 보관을 목적으로 하며, 관련 회계자료를 효과적으로 분류 및 정리하여 일상적인 관리를 용이하게 하는 것을 목적으로 합니다. 회계감사관리조치는 주로 회계감사 항목 및 관련 내용, 감사주기, 감사결과의 요약 및 피드백 등을 규정하고 있다. 전산회계 관리는 주로 적용 가능한 회계 소프트웨어의 선택 표준화, 회계 정보의 비밀 관리, 시스템 유지 관리를 포함합니다.
2. 표준화된 회계정책 수립
기업 회계정책의 수립은 회사의 장기적이고 안정적인 발전과 관련이 있습니다. 회계정책이 과학적이고 합리적으로 수립되지 않으면 기업의 내부회계업무가 원활하게 수행되지 않을 뿐만 아니라 기업의 내부회계정보가 왜곡되어 제공되지 못하는 경우도 있습니다. 기업이 관련 재정 예산을 수립할 수 있도록 효과적인 데이터 지원. 현재 일부 기업은 내부 회계 시스템 구축에 관심을 기울이지 않기 때문에 기업의 회계 정책이 완벽하지 않아 기업과 관련된 회계 업무가 표준화되고 과학화되지 않고 있습니다. 장기적으로 이는 기업의 재무회계에 문제를 일으키고, 직장의 건강과 안정성은 심각한 숨겨진 위험을 가져오고 기업 전략과 목표의 실행에 영향을 미칩니다.
실제 업무를 통해 우리가 배운 바에 따르면, 기업이 운영하는 산업은 일반적으로 높은 수준의 전문성을 가지고 있으며, 우리나라의 통신 산업, 전력 산업 등 전체 그룹 내에서 하나 또는 소수의 산업만 존재합니다. 공급 산업 등, 그룹 회사는 전체 그룹의 관점에서 포괄적이고 체계적인 회계 시스템을 공식화할 수 있습니다. 또 다른 상황은 예산 관리에 포함된 생산 및 사업 단위가 일반적으로 강력한 자산을 가지고 있다는 것입니다. 광범위한 분야를 포괄하며, 관련 산업은 우리나라의 건설 산업, 제조업 등 대부분 프로젝트 주기가 긴 대규모 엔지니어링 건설입니다. 그룹사는 자회사의 관리를 강화하는 동시에 회계 정책을 수립할 때 예산 평가 정보 데이터가 진실되고 효과적인지 확인해야 하므로 회계 관련 업무를 잘 수행해야 합니다. 관리 업무.
3. 통일된 회계 과목을 확립
일부 기업의 여러 부서에서 예산을 준비할 때 회계 과목과 예산 과목이 통일되지 않아 회계 데이터와 예산 지표가 일치하지 않아 데이터를 요약하고 평가하기가 어렵습니다. 효과적인 회계 데이터가 부족하여 평가 역할을 수행하기가 어렵습니다. 기업의 각 책임 센터의 회계 주제를 통일하는 것은 기업이 성과 평가 및 관리를 강화하는 효과적인 방법임을 알 수 있습니다. 통일된 회계과목을 제정하기 위해서는 사업장의 주의와 감독이 필요합니다. 회사 내에서 시행되는 회계정책체계에서는 일반적으로 상위 리더가 결정하는 회계과목을 회계과목이 명확하게 규정된 경우 어느 정도 적용 가능한 수준으로 분류하고 명확화하고 있습니다. 정의 및 사용 레벨도 결정되었으므로 관련 하위 회계 단위는 관련 회계 계정을 늘리거나 줄일 수 없습니다. 필요한 경우 해당 계정은 데이터 무결성을 보장하기 위해 마지막 수준 아래로만 설정할 수 있습니다. 모든 수준의 기업은 회계 주제의 세부 수준 설정을 위한 최소 원칙과 동일한 수준의 기업 예산 관리를 충족해야 합니다. 그룹 회사는 예산 관리 평가를 수행할 때 "영업 수입"에 대한 세부 계정을 설정할 수 있습니다. 하위 기업에 대한 그룹 회사의 별도 평가를 충족해야 합니다.
4. 체계적인 원가회계, 관리회계시스템, 고정적인 보고체계를 확립
기업회계시스템의 원가회계 및 관리회계 현황을 개선하면 기업회계의 역할을 강화할 수 있다. 기업 경영의 효율성과 효율성을 향상시키는 회계.
또한, 체계적인 보고 시스템은 회계 보고자와 사용자의 요구를 최대한 충족할 수 있습니다. 기업에서 예산 시스템 관리를 구현할 때 분석 보고서와 위험 예방 메커니즘을 사전에 수립하고 적시에 심층적으로 수행해야 합니다. 비정상적인 상황을 분석하고 적시에 기업 관리자에게 보고합니다. 완전하고 정확한 회계보고 시스템은 기업의 생산 및 운영 분석 및 통제의 기초입니다. 여기에는 재무 회계 보고 시스템과 관리 보고 회계 시스템이 포함됩니다.