2. 우리 정부의 정보시스템 건설 초기 프로젝트 설계와 방안은 매우 이상적이며, 초기에는 모두 연구 분석이 있었다.
그러나 실제 프로젝트에서 알 수 없는 많은 사건의 영향으로 인해 프로젝트는 결국 원래 설계에서 벗어났습니다. 장기적인 실무 경험에 따르면 정부 정보 시스템 프로젝트 실패의 주요 원인은 효과적인 위험 관리 부족이다.
프로젝트에서는 적절한 관리 제도가 없고, 프로젝트에 대해 합리적인 위험 통제를 하지 않거나, 종이에 베끼지 않아, 원래 좋은 프로젝트에 다소 문제가 생겼고, 그런 다음 적절한 해결책을 취하지 않았거나, 제때에 대응하지 않아 프로젝트를 통제할 수 없게 되어 결국 실패하게 되었다.
우리 정부의 특수한 국정과 체제에 따르면 우리 정부 정보화 프로젝트는 다음과 같은 특수성을 가지고 있다.
사회성. 정부는 공공 신뢰 부문이기 때문에 공공재산과 사회적 영향이 크며 정보는 어느 정도 권위를 가지고 있다. 그 전자정무와 내부의 각종 정보화 프로젝트는 모두 정부 업무와 민생 문제와 직결된다.
안전합니다. 정부 정보 보안은 다른 기업 및 기관과 다릅니다. 내부 정보든 외부 정보든 그 보안은 매우 중요하며 어떠한 보안 취약점도 용납할 수 없습니다. 안전문제의 출현은 심각한 결과를 초래하고, 정부의 업무 기능에 직접적인 영향을 미치고, 정부의 이미지를 손상시키고, 사회를 해칠 수 있다.
복잡하다. 정부 정보 프로젝트는 포털, 전자 정부, 내부 사무실, 공식 비즈니스 애플리케이션 등 여러 가지가 있습니다. 네트워크에는 포털, 내부 웹 사이트, 복잡한 하드웨어 적용 범위, 다양한 일반 운영 체제의 다양한 버전, 다양한 애플리케이션 정부 소프트웨어, 다양한 하드웨어 및 소프트웨어가 포함됩니다. 또한 장기적인 하드웨어 및 소프트웨어 업그레이드로 인해 다양한 하드웨어 및 소프트웨어를 균일하게 구입하지 않고 시간이 오래 걸리며 제품 모델 및 버전도 일정하지 않습니다.
발전. 정부 정보화 프로젝트는 시점 프로젝트가 아니라 장기적인 개발, 건설 및 업데이트 프로젝트 과정입니다.
지속 가능성. 정부 부처의 일부 서비스는 중단할 수 없고, 일부 정보 시스템은 24 시간 중단 없이 운영되며 중단이나 다운타임의 여지가 없다.
바이두 백과 _ 정부 정보 시스템