안후이 담배 구조 조정 문제
2004 년 초 국가국은 현재 담배 산업 발전의 주요 임무를 확립하여' 개혁 심화, 구조 조정 촉진, 연합, 공동 발전' 을 추진했다. 가능한 한 빨리 이 목표를 달성하기 위해 국가국은 일련의 거시규제 정책을 잇달아 내놓아 연내에 비중점 담배 공업기업 (약 30 만 상자) 의 합동합병을 완성할 것을 분명히 제안했다. 이런 상황에서 각 성은 공동 재편과 브랜드 통합의 속도를 가속화했고, 공동 재편과 브랜드 확장 속도는 예상보다 훨씬 빨라졌다.
급변하는 외부 환경에 직면하여 안휘 담배 공업 기업의 공동 재편에 대한 요구가 더욱 절실하다. 직원들은 산업 개혁을 심화시키고 연합 재편을 추진하는 것에 대해 높은 공감대를 가지고 있다. 또한 안후이 담배 업계는 다년간의 브랜드 통합 경험을 가지고 있으며, 좋은 자산과 기술 기반을 가지고 있다. 이에 따라 2004 년 2 월 업무회의에서 3 년 동안 합부, 순호, 합비, 푸양, 여주 5 개 담배 공장의 공동 개편을 완료해 실질적인 조직조정을 이루기로 했다. 그러나 이 목표를 중심으로 구체적인 전략 계획을 세우는 데는 어려움이 있다. 합비, 양, 여주 담배 공장은 모두 비중요 기업이고, 방부, 순호는 전국 36 개 중점 기업 종합 순위에서 중심만 차지하고 있으며, 5 개 기업은 일반적으로 크지도 작지도 않고 너무 강하지도 않고 약하지도 않다. 푸양 담배 공장은 국가 저급 담배 생산 기지로 잠시 보류해야 국무원의 정책 지원을 계속 받을 수 있다.
이러한 이유로 반복적인 고려와 균형, 국가국과 성정부에 충분한 보고와 소통을 거쳐' 두 걸음' 방안을 확정했다.
첫 번째 단계: 합부, 합비, 여주 담배 공장을 선도하여 연간 생산 규모 165438+ 만 상자 이상의 기업그룹 (회사) 을 빠르게 형성하여 대체로 3 (합부, 합비, 여주 담배 공장)+/
2 단계: 자산 관계를 더욱 합리화하고 순호 담배 공장을 기업그룹에 가입한다. 푸양 담배 공장은 상하이 담배 그룹과 재편성 합병을 협의하고 있으며, 저급 담배 생산기지로서 정책 지원을 받기 때문에 당분간 재편 계획에 포함되지 않았다.
2 단계 구조 조정 방안에 따르면 안후이중연은 먼저 해결 1 단계 구조 조정을 탐구하기 시작했다. 2004 년 6 월 5438+2 월, 합부, 합비, 여주 담배공장 직원 대표대회가 재편성 결의안을 통과시켰다. 2005 년 6 월 5438+ 10 월, 성 위원회, 성 정부 연구가 재편 방안을 통과시켰다. 2 월에 국가국은 구조조정 방안을 정식으로 비준했다. 2005 년 3 월 28 일 황산담배 공장이 정식으로 설립되었다. 독립법인으로서 합부, 합비, 여주 3 개 담배 공장, 총자산은 약 50 억원, 연간 생산계획 1, 654,38+0.5 만원 이상, 연간 세금은 약 40 억원이다. 주요 담배 브랜드는 황산 만연 홍삼환이다.
2 단계 재구성을위한 좋은 환경 조성
손자병법의 형세편은 이렇게 말한다. "그러므로 선전하는 자는 사람을 원망하지 않고 세력을 구할 수 있기 때문에 사람을 선택해서 사용할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언)." 좋은 지휘관을 강조하여 승리를 거두려면 우선 자기측에 유리한 승리 국면을 만드는 데 주의해야 한다. 관리자에게 있어서, 사람을 "선택" 하고, 나무를 만들어 산에서 석두 굴러오는 "잠재력" 을 만드는 것이다. 승세를 타고 올라가야 할 뿐만 아니라,' 기세', 즉 임무를 완수하기 위해 유리한' 기세' 를 창조하기 위한 조치를 취해야 한다. 첫 번째 구조 조정이 어려운 후 안후이 중연은 적극적으로 조치를 취해 2 단계 구조 조정에 유리한 국면을 조성하였다.
한편으로는 황산 총공장의 통합을 대대적으로 추진하여 두 단계를 거쳐 재편성하는 좋은 국면을 발전시켰다. 안후이 중연은 황산 담배 공장의 효과적인 통합과 효율적이고 안정적인 운영을 매우 중시한다. 총지배인 설명덕은 황산담배공장 당위 서기를 겸임하고, 부총지배인 주건화는 황산담배공장 공장장을 겸임하고 있다. 중국 담배회사의 통일조직 하에서 연합개편은 실질적인 돌파와 단계적 성과를 거두었다. 2005 년' 황산' 브랜드 판매 2217 만 상자를 전년 대비 38% 민심은 안후이중연의 2 차 개조가 빠르게 시행될 수 있는' 내인' 이 되었다.
한편, 국가국을 이용해 개혁을 심화시키고 재편성을 추진할 수 있는 유리한 시기를 이용하여, 2 단계 재편에서 적극적으로 소통하고, 각 방면의 지지를 쟁취한다. 2005 년 말, 국무원 사무청은 국가발전개혁위 재정부 연초국이 공동으로 발부한' 담배업계 자산관리체제를 더욱 합리화하고 담배기업 개혁을 심화시키는 의견' (국사 [2005]57 호) 을 전달해 업계에' 담배기업 연합개편을 추진하고 대기업그룹을 육성한다' 고 요구했다. 국가국은 또한 향후 2 ~ 3 년 동안 10 이상 백본 기업을 육성하는 전략적 목표를 분명히 제시하여 업계 전체의 공동 재편성의 심화를 크게 추진했다. 끊임없이 변화하는 경쟁 상황에 직면하여 안후이중연은 두 번째 합동개편을 가속화하고, 자원 배치 효율을 더욱 높이고, 생산요소가 더 넓은 범위 내에서 합리적으로 흐르도록 촉진하며, 재편 기업의 규모 우세를 충분히 발휘해야 한다는 것을 분명히 깨달았다. 이것이 안후이담배 공업의 지속가능한 발전을 위한 유일한 길이다. 이를 계기로 안후이중연은 성 위원회, 성 정부에 적극적으로 보고를 요청하고, 기업 소재지 지방정부와 적극적으로 소통하고, 제 2 차 공동 재편을 가속화하고, 국가총국과 지방정부의 인정과 지지를 얻기 위해 노력했다. 대세는 안후이 중연이 빠르게 2 차 재편의' 외인' 을 실시한다.
시간은 사람을 기다리지 않고, 빨리 두 단계의 재편성을 추진한다.
조건이 성숙할 때, 안후이중연은 안정적이고 빠르게 두 단계의 구조 조정 작업을 추진해야 한다.
조직을 세우고 지도자를 강화하다. 2 단계 공동 재편을 가속화하고 각종 준비 작업을 질서 정연하게 추진하기 위해 중국 담배 회사는 2006 년 2 월 10 에 2 단계 공동 재편 지도부를 설립하여 통일지휘와 종합조정을 진행하고, 재편 사무소를 설립하여 구체적인 업무를 전개하였다.
사상을 통일하고 전면적으로 동원하다. 2006 년 2 월 17 일, 2 단계 공동 재편 지도부는 첫 번째 업무회의를 열고, 국가담배전매국이 담배공업기업의 공동 재편을 더욱 추진하는 것에 대한 지도의견을 전달하고, 홍보요강과 실시 방안 초안을 진지하게 연구하며, 2 단계 공동 재편성의 전반적인 틀에 대해 높은 공감대를 형성하고, 다음 재편성의 기조를 확정했다. 개편 사무소는 회의 의견에 따라 선전 개요와 실시 방안 초안을 제때 수정하여 기층기업에 배포하여 홍보 동원을 진행하였다. 이데올로기와 정치적인 일의 철저 하 고 세심 한 좋은 일을 통해, 통일 한 간부 노동자는 더 크고 강한 기업의 생각, 기업 합동 개편의 2 단계에 전례가 없는 일치가 있고, 더 크고 강한 전반적인 상황 및 긴박 감이 강화 된다. 2 월 말 안후이중연 소속 기업들은 각각 직원 대표대회를 열어 2 단계 합동 재편 방안을 만장일치로 심의했다.
세심하게 계획하고 계획을 세우다. 57 번 문하로 업종 재편의 형세가 달라졌다. 안후이중연은 제 2 단계 개제 사고를 제때 조정하고, 한 걸음 더 나아가서, 전국에서 성급 중연회사와 그 소속 기업을 먼저 실현하여 (원래 구상한 합서 사무실이 아니라) 관리 수준을 줄였다. 성 내 5 개 기업은 모두 법인 자격을 취소하고 개조 범위에 포함될 것이다. 이 아이디어에 따르면, 구조 조정 사무소는 두 번째 구조 조정 구현 계획을 수립했습니다. 또한 방안 초안을 국가국과 성 정부에 보고하고 각 부서와 기업의 의견을 구하고 피드백 의견과 건의에 따라 방안을 수정하였다. 몇 번 반복한 후에 이 계획은 쉽게 초안을 작성할 수 있다. 동시에 업계 내 형제 단위의 선진 경험을 더 잘 활용하기 위해 회사의 주요 지도자가 직접 팀을 이끌고 광둥 (), 윈난 () 중연 () 및 그 기업을 연구하여 공동 재편 방안을 더욱 보완하였다. 또한 그룹 운영 모드의 세금 분배 방식과 구체적인 업무 통합 방식도 충분히 세심한 고려를 거쳐 지속적으로 보완되고 있습니다.
적극적으로 소통하고 진보가 빠르다. 안후이중연은 57 번 문건이 출범할 수 있는 유리한 시기를 포착하고, 성 위원회, 성 정부에 2 기 합동개편에 대한 사고를 적극 보고하고, 담배 기업의 소재지 당위, 정부와 적절히 조율하여 안후이담배 산업의 통합 속도를 가속화하고, 성시 당위, 정부의 인식이 되었다. 2006 년 3 월 27 일, 성 위원회, 성 정부 사무회의는 안후이중연 2 단계 합동 재편 방안을 통과시켰다. 동시에 안후이중연은 총국 지도자에게 적극적으로 보고하고 소통하여 총국 지도자의 강력한 지지를 받았다. 일찍이 2005 년 말, 강성강 국가국장은 안후이담배를 시찰하며 안후이담배공업이 합동개편 2 기 공사를 신속히 추진하도록 지시했고, 전국 10 여 개 중점 담배업체에 비집고 안후이담배의 방향을 제시했다. 안후이 중연 2 단계 개제 과정에서 총국 지도자가 전폭적인 지지와 지도를 했다. 노력 끝에 국관국은 4 일 이내에 12 부서의 회동을 완료하고 18 년 5 월 구조조정 방안의 심의를 마쳤다.
안후이중연은 비준서를 받은 후, 한마음 한뜻으로 구조조정 과정을 신속히 추진하여 자산 검증, 자산 양도, 공상세변경등록, 독점허가증 처리 등 중요한 절차를 제때에 완성했다. 2 분기 마케팅 업무 통합 운영을 바탕으로 판매 이전, 자금 결제,' 일회계' 재무, 사무 자동화 등 핵심 업무 시스템을 적극적으로 통합합니다. 7 월 1 일, 재무회계 합병, 모든 업무시스템이 온라인 상태이고 안후이중연기가 실질경영에 진입하기 시작했다.
통합 자원이 기세를 부리며 출발을 기다리고 있다
안후이중연의 최근 2 년간의 재편성 과정을 돌이켜 보면, 재편성의 순조로운 추진이 먼저 국가총국 지도자의 지도와 지원, 특히 57 호의 출범으로 안후이중연의 재편을 위해 제도적인 장애를 타파한 것으로 드러났다. 둘째, 안후이의 중연 지도부가 시세를 심사한 덕분에 과학적 2 단계 방안을 마련해 기회에 따라 꾸준한 추진과 빠른 통합 사이의 균형을 찾아 전체 재편성 과정을 효율적으로 안정시킬 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마) 셋째, 안후이 중연 자체 덕분에 건강한 발전의 좋은 기세를 유지하고 있다. 안후이 중연은 최근 몇 년 동안 고속 성장을 유지해 왔다. 각 기업의 자산 상태가 양호하고, 회사 상하가 단결하여 재편을 위한 든든한 토대를 마련했다. 특히 황산담배 공장이 설립된 후의 양호한 발전 태세는 지방정부와 회사의 상하 재편에 대한 자신감과 결의를 더욱 확고히 했다.
안후이중담배공업회사가 2 단계 개조를 마친 후, 업계 내에서 성급 공업회사와 그 소속 기업의 합병을 먼저 실현하여 중국 담배 8 대 담배공업기업, 5 대 기업이 되어 어느 정도의 발전 우세를 형성하였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그러나 혁신적이고 진취적인 안후이 중담배인들에게 이것은 단지 출발점일 뿐이다. 안후이 중연 상반기 업무회의에서 설명덕 사장은 현재와 향후 한 시기 동안 안후이중연은' 두 10' 을 목표로 기업을 전 업종 10 이상의 중점 기업 중 하나로 건설하고 황산을 건설해야 한다고 분명히 지적했다.
이 목표를 둘러싸고 안후이중연은 각 항목의 통합을 적극적으로 추진하여 깊이 발전하였다. 첫째, 브랜드 개발 전략을 수립하고 브랜드 자원을 적극적으로 통합하고 모든 통합의 중심으로 사용합니다. 안휘 * * * 원래 5 개 담배 산업업체가 8 개 담배 브랜드를 100 브랜드 목록에 포함시켰다. 공동공상토론을 통해 안후이중연 브랜드 발전 계획을 세우고 황산을 핵심 브랜드로 내세우며 중고급 제품으로 전국 10 여 개 중점 브랜드 중 하나로 자리매김했다. 도보' 는 중국 담배회사의 특색 브랜드로 포지셔닝되어 국산 혼합형 담배의 대표 브랜드로 육성하기 위해 노력한다. 레드삼환' 은 중저급 담배로 포지셔닝되어 중저급 담배의 주요 브랜드입니다. 정교한' 만연' 고급 제품을 꾸준히 만들다. 둘째, 효율적인 조직 운영 프레임워크가 점차 확립되고 있다. 국무원의 비준에 따르면 안후이중연은 성 안팎에 15 개 기능부서와 시장부를 설립하여 간소화된 효율적인 원칙에 따라 점차 인원을 풍성하게 했다. 분업이 명확한 부서 책임은 이미 제정되었고, 소속 기업의 조직 구조 설계와 인력 배치도 질서 있게 진행되고 있다. 셋째, 제도적 메커니즘을 개선하고 자원 배분을 최적화한다. 설명덕 사장의 연설 정신에 따르면 안후이중연은 현재 프로세스와 제도 건설에 중점을 두고 시장에 적응하는 규범, 원활함, 효율성, 조화로운 운영 메커니즘을 점진적으로 구축하고 있다. 자원을 지속적으로 통합하여 생산 요소의 합리적인 흐름을 촉진하다. 멀티포인트 관리, 일체화 운영 모드에서 정보화 건설의 지원 보장 역할을 잘 수행하고, 현대화 관리 운영 지원 체계를 점진적으로 구축하여 안후이 중연을 추진해 새로운 공업화의 길을 걷도록 추진하다. 넷째는 기업 문화 건설을 추진하여 내부 다문화 융합을 촉진하는 것이다. 현재 안후이중연은 이미 각 기업의 홍보 자원 통합을 완료했으며, 계속해서 기업 문화 건설을 전면적으로 추진하여 기업 문화의 융합을 촉진할 것이다.