1. 전자 상거래 서비스 기업. 하드웨어 (R&D, 생산, 판매, 통합), 소프트웨어 (R&D, 판매, 구현), 컨설팅 등이 포함됩니다. 전자 상거래 앱이 보급됨에 따라 관련 하드웨어, 소프트웨어 개발 및 판매에 대한 전문가의 수요가 확정되었지만, 이러한 수요는 명백하거나 보이지 않을 수 있습니다. 눈에 띄는 경우, 고용인은 전자상거래를 아는 전문가를 분명히 채용하고, 보이지 않는 경우, 고용인 인적자원부는 시장 고객의 전자상거래 수요에 직면해 전자상거래 전문 배경을 채용하는 인재가 딱 적용된다는 것을 분명히 알 수 있다. 컴퓨터 등 관련 학과 배경을 가진 사람만 가까스로 대처할 수 있게 하거나, 전자상거래 지식을 보완해 달라고 요구할 수밖에 없다. 컨설팅 업계는' 타고난' 전문적인 폭과 깊이 때문에 수요가 일반적으로 명확하다.
2. 전자 상거래 기업. 이러한 기업에게는 순전히 전문적인 전자상거래 기업이든 다른 주업과 결합된 새로운 운영 모델 (예: 시단 쇼핑몰) 이든 전자상거래 전문가에 대한 수요가 가장 대등하다.
3. 기존 기업. 전통적인 기업의 경우 전자 상거래는 새로운 운영 도구 (예: 기업 웹 사이트) 를 의미합니다. 지금은 웹사이트가 없는 회사를 찾기가 어려울 수 있습니다. 새로운 운영 도구를 실행하는 사람들은 오래된 운영 도구를 사용하는 직원들로부터 전문가를 양성하고 채용하는 것 이상입니다. 물론, 원래의 오래된 직원을 양성하는 일은 아마도 전문가의 전공으로 진행해야 할 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
4. 기존 산업. 전통적인 업종에 있어서, 전자 상거래는 새로운 업무 수단이다. 무역, 물류, 가공업, 농업 등은 모두 전자상거래를 사용하게 된다. 전통 업종을 전문적으로 제시하는 목적은 어떤 업종에 관심이 있다면 그 업종의 발전 상황, 발전 추세, 신기술, 신제품을 깊이 이해해야 한다는 것이다. 전문적인 관점에서 이 업계의 전자 상거래 발전 수준과 발전 잠재력을 판단하다. 물론, 이러한 판단을 독립적으로 내릴 수 있으려면 전문지식과 실천능력에 대해 일정한 높이에 도달해야 한다.