일반적인 채용 채널은 다음과 같습니다. 1. 채용을 내부에서 살펴보기
내부 승진과 외부 채용으로 볼 수 있습니다.
1. 내부 승진: 기업 내 자격을 갖춘 직원을 기존 직위에서 더 높은 직위로 승진시키는 과정을 말합니다.
2. 내부 권장 사항: 회사 내부 인력이 채용 요구를 충족할 수 없는 경우 외부 시장을 고려하여 인력을 채용해야 합니다. 현재 내부 추천을 위해 이 채널을 활성화할 수 있습니다. 즉, 내부 직원을 동원해 후보자를 추천하는 것이다. 2. 외부 채용의 측면
채용 대상에 따라 캠퍼스 채용과 소셜 채용으로 구분할 수 있는데, 이를 캠퍼스 채용과 소셜 채용이라고 합니다.
학교 모집 시기는 대개 봄, 가을 입학 전후로 캠퍼스 설명회, 캠퍼스 취업 박람회, 특별 취업 박람회 등의 형태로 상대적으로 고정되어 있다. 또한, 기업 공식 홈페이지를 통해 학교 채용 채널을 개설할 수 있고, 대학 게시판에서도 채용 정보를 공개할 수 있습니다. 모집주기가 짧고 경쟁이 치열합니다. 3. 온라인 채용 채널
1 채용 웹사이트
전통적인 채용 웹사이트: Zhaopin Recruitment, 51job 및 China Talent Hotline 등
지역 인재 웹사이트 : 주로 각지의 인재교류센터를 중심으로 구축된 플랫폼으로, 인기와 품질은 비교적 평균적이다. 일부 덜 개발된 지역의 경우 현지 인재 웹사이트가 효과적일 수 있습니다.
특정 분야나 특정 직위순서의 채용에 초점을 맞춘 업종별 채용 웹사이트: Lagou, 내부 추천 네트워크, Boss Direct Recruitment 등.
업계 채용 웹사이트: 중국 보건 인재 네트워크, 중국 자동차 인재 네트워크 등 귀하의 업종에 맞는 전문 웹사이트를 선택하여 전문 인재를 모집할 수 있습니다.
졸업생 모집 웹사이트: Dajie.net, 신입생 구직 웹사이트 등 학교 모집을 보완하는 데 사용할 수 있습니다.
2 ? 커뮤니티 모집
3 ? 소셜 미디어
직장 소셜 앱: LinkedIn, Maimai, Chitu 등
통합 소셜 앱: 웨이보, 위챗 등
다양한 커뮤니티: QQ 그룹, WeChat 그룹, 다양한 "서클" 확장
인재 채용은 조직이 조직에 오기 위한 요구 사항을 충족하는 사람들을 시기적절하게 찾고, 끌어들이고, 격려하는 것입니다. 재직하고 일하는 과정은 조직 운영에 있어서 중요하고 중요한 연결고리입니다.
조직의 직원 채용 필요성은 다음과 같은 상황에 근거할 수 있습니다: 새로운 조직의 설립, 직원의 이직으로 인한 불합리한 인력 구조 조정,
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