방금 부서장으로 승진했는데 어떡하지?

1, 상하관계를 잘 하면 화를 낼 수 있지만 정당한 이유가 있어야 한다. 신관 세 자루의 불은 태워야 하지만, 잘못 태우지 말고, 너의 사람을 점화하면, 너는 위아래로 사람이 되지 않을 수 있다.

2. 혼자서 일을 좀 하지 마세요. 당신이 이미 부서 관리자이기 때문에, 당신은 일을 다음 몇 부분으로 나누는 법을 배워야 합니다. 당신이 지금 해야 할 일은 부서의 전반적인 상황에 대한 대략적인 이해를 가지고 있기 때문에, 당신은 문제가 어디에 있는지 알 수 있습니다. 그리고? 너는 어떤 일에 대해 책임을 져야 한다.

3. 일이 없으면 회의를 적게 하고, 군통지를 적게 하고, 문제를 모두 축적한다. 만약 당신이 그것들을 함께 이야기하고 싶다면, 일주일에 두 번, 월요일과 금요일, 이번 주에 계획회의를 열고, 주말에 총결산회의를 열어 보세요. 충분하다. 반달 동안이나 참을 수 있을까요? 한 달에 한 번, 당신의 사람들이 매우 유능하다면.

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