-응? 하나는 회사의 기능 부서에 속하는 고정 기관에 인적 자원 서비스를 제공하는 것입니다. 이것은 갑의 HRM 이며, 우리의 가장 흔한 HR 이다.
-응? 또 다른 종류는 인적자원서비스업계의 종사자, 즉 을측의 인적자원종사자로, 고급 헤드헌터, 노무파견, 채용 아웃소싱, 인적자원관리컨설팅 등 다양한 형식을 가리킨다.
사회 전문화의 진일보한 발전에 따라 인적자원 서비스 종사자의 수가 갈수록 많아지고 있다.
인적자원 및 사회보장부에 따르면 20 18 년 말 현재 * * 각종 인적자원 서비스 기관은 3 만 5700 개로 전년 대비18.37% 증가했다. 업계 종사자 6410.4 만명으로 전년 대비 9.89% 증가했다.
외복 구름이 발표한' 2020 년 중국 인적자원업계 분석 보고서' 에 따르면
중국 인적 자원 서비스 기관은 주로 다음과 같은 특징을 보여줍니다.
서방 선진국에 비해 우리나라 인적자원 서비스업이 늦게 시작되었지만, 최근 몇 년 동안 국가의 인재에 대한 중시와 지원, 그리고 최근 20 년 동안 기업관리에 대한 인적자원에 대한 새로운 요구로 인해 인적자원 서비스업이 최근 몇 년 동안 왕성하게 발전하여 잠재력이 크다.
계발
1. 을측 인적자원 서비스 분야에 들어가기만 하면, 우리가 속한 부서는 더 이상 기능부서가 아니라 업무부문이며, 우리 머리 속에 저장된 전문지식과 경험을 상품으로 팔아야 한다는 사고를 바꿔야 한다.
2. 갑에 비해 을측 종사자들은 끊임없이 새로운 지식과 경험을 쌓고 있어 리듬이 더 빨라진다. 또한 갑의 자질이 갈수록 높아지고 있다. 갑측 시장이 벽에 부딪칠 때 을을 고려해 보는 것이 좋다. 이후 컨설팅 경험이 있는 감독을 고용하는 것보다 비용이 실제 상담팀을 고용하는 것보다 훨씬 낮기 때문이다.