경영결정의 주요 내용은 인사결정, 생산결정, 판매결정, 재무결정 등이다.
기업은 특정 목표를 달성하기 위해 비즈니스 결정을 내립니다. 기업의 전반적인 상황과 관련된 주요 이슈를 과학적인 절차와 방법에 따라 분석, 연구, 비교하고, 최선의 해결책을 선택하고, 이를 구성하고 실행하는 과정입니다.
1. 인사 의사결정: 인적 자원을 최대한 활용하고 직원의 열정을 동원하기 위해 기업 내 노동 조직, 직원 교육, 임금 및 복리후생을 계획하고 배치합니다.
2. 제품의 시장성이 보장되도록 생산 결정이 내려집니다. 고품질, 고수율, 저소비를 실현합니다. 제품 개발, 품종, 생산량, 품질, 생산 기술, 기술 변혁, 생산 장비, 원자재 소비, 에너지 소비, 제품 포장 등에 대한 계획 및 준비.
3. 판매 의사 결정: 효과적인 시장 점유, 판매 확대, 최저 판매 비용 달성, 최대 상품 판매를 위해 제품 가격, 판매 채널, 판매 방법, 판매 시간 및 제품을 결정합니다. 다른 사람이 만든 위치 및 판매 촉진 서비스.
4. 재정적 의사결정: 자금을 효과적으로 사용하고 경제적 회계를 강화하기 위해 자금의 출처, 사용 및 관리에 대한 계획과 준비를 합니다.
확장 정보
1. 비즈니스 의사결정의 기본 요소:
1. 의사결정자, 의사결정 대상, 정보(내부 정보 및 외부 정보) 정보), 의사결정 이론 및 의사결정 방법, 의사결정 결과. ?
2. 비즈니스 의사결정의 기본 범위(2가지 주요 측면), 비즈니스 방향 및 비즈니스 목표를 설정하고 비즈니스 목표 달성을 위한 기본 가정을 결정합니다. 사업(제품 개발, 제조 및 판매) 고객 서비스, 품질 관리 및 기타 구체적인 계획).
3. 사업의사결정의 주요 내용은 전략적 의사결정, 제품 의사결정, 투자 의사결정, 공급 의사결정, 생산 의사결정, 마케팅 의사결정, 인간적 의사결정이다. 자원개발 의사결정, 기업협력 의사결정 등 ?
2. 비즈니스 의사결정의 조직 시스템(두 가지 주요 원칙):
1. 운영자와 관리자의 기능이 분리됩니다(기업의 권한 분리). 이사회 주주와 총회만이 기업의 의사결정권을 가지고 있으며, 기업 경영진은 의사결정권이 없으며 이사회의 다양한 의사결정 계획을 실행해야 합니다(경영권).
2. 하나의 의사결정 센터(회사 이사회 및 주주총회)를 준수합니다.
바이두 백과사전 - 비즈니스 결정