1 건설 현장 관리 현황
주택 건설 공사 규모가 크고 공사 기간이 길고, 건축 구조와 시공 기술 요구가 높아 시공 공예가 복잡하고, 공사 현장 인원, 재료, 설비가 많고, 시공 공간이 좁고, 안전 품질 위험이 많다. 우리나라 주택 건설 현장 관리에는 주로 다음과 같은 문제가 있다: 시공사들은 효과적인 안전의식이 부족하다. 주택 건설 산업과 기업은 효과적인 규제 시스템이 부족하다. 건설 직원 기술 요구 사항이 낮습니다. 올바른 보안 작업을 수행할 수 없습니다.
2 주택 건설 현장 표준화 된 관리
2. 1 주택 건설 현장 표준화 건설 내용
건설 현장 표준화 관리는 시공 현장 관리를 강화하고, 공사 프로젝트의 시공 품질을 높이고, 공사 진도를 보장하고, 생산 안전 사고를 피하는 주요 방법이다. 시공 현장 표준화 건설 내용에는 표준화된 현장 관리 제도 수립, 표준화된 시공사 배치, 표준화된 부품 사용, 표준화된 자재 검사, 표준화된 엔지니어링 품질 검수 등이 포함됩니다. 시공의 모든 과정, 시공사의 모든 운영 단계는 수량화된 기준으로 시공현장의 모든 공정을 규범화해야 한다.
2.2 건설 현장 표준화 관리의 주요 조치
(1) 홍보 교육을 강화하고 직원들의 표준화 의식을 높이다. 시공 현장의 표준화 건설을 직원 교육 교육의 중점으로 직원의 표준화 의식을 전면적으로 제고하고 표준화 관리의 이념과 가치관을 시공 현장의 모든 업무에 통합시킨다. 홍보 및 교육은 강의, 세미나, 회의, 비디오 홍보, 문자 메시지 또는 위챗 홍보와 같은 다양한 형태를 포함하여 다양한 사람들을 대상으로 다양한 교육 방식을 채택해야 합니다.
(2) 인센티브를 확립하여 직원들의 표준화 적극성을 불러일으키다. 완벽한 인센티브 메커니즘을 구축하여 다양한 보상 또는 처벌 수단을 통해 직원들에게 동기를 부여하고 시공 현장의 표준화에 적극적으로 참여할 수 있도록 합니다. 인센티브는 통상적인 성과상여금과 임금 보상 외에도 건설노동자 중 표준화 운영 입찰병 평가, 각종 운영 기술 대회 등을 개최하는 데 사용될 수 있다. , 여러 차례 위반되고 규범의식이 강하지 않은 직원을 처벌하거나 비판을 통보한다.
(3) 프로세스 제어를 강화하고 표준화 된 데모 포인트를 만듭니다. 건설 현장에서는 시공 전 과정을 동적으로 통제하고 표준화된 관리 시공 기준에 따라 각 공정과 운영 절차를 점검해야 한다. 표준 요구 사항을 충족하지 못하는 경우 다음 절차에 들어갈 수 없습니다. 특히 주요 공정과 주요 부위는 검수 기준을 엄격히 집행해야 합니다. 시공 현장은 표준화 시행의 전형으로 표준화된 시범 현장을 세워야 하며, 그 성공 경험은 다른 공사장에서 배울 수 있다.
3 주택 건설 현장 정보 관리
3. 1 발전 방향
현대 과학기술 수단을 이용하여 주택 시공 현장의 정보화 관리를 강화하면 공사 현장의 업무 효율을 효과적으로 높이고, 인적 오류의 발생을 줄이며, 각종 공사 현장 정보 데이터를 정확하게 즐길 수 있다. 정보 관리 시스템과 모바일 인터넷을 결합하여 모바일 단말기에서 시공 현장을 실시간으로 모니터링하면 시공 현장 관리 데이터를 적시에 푸시할 수 있으며, 프로젝트 관리자가 시공 현장의 관리 작업을 보다 효율적으로 완료할 수 있도록 하여 각 공사 프로젝트의 관리 목표를 실현할 수 있도록 보장할 수 있습니다.
3.2 주택 건설 현장 관리 정보 응용 프로그램
(1) 비디오 감시 관리는 건설 현장 정보화 관리의 주요 수단 중 하나이다. 건설 현장에서 비디오 감시 관리를 실시하면 건설 현장 지휘를 강화할 수 있고, 비디오를 감시하면 건설 단위, 감독 단위, 건설업체 본부, 프로젝트부 등 모든 당사자가 동시에 실시간으로 볼 수 있으며, 시공현장 인력, 물력, 설비를 적시에 배치해 현장 지휘 효율을 높일 수 있다. 영상 감시는 시공 현장에 대한 24 시간 실시간 감독을 실현하고, 공사 현장의 기계 설비 및 구성 요소 재료에 대한 감시를 강화하고, 설비 및 재료 손상으로 인한 공사 비용 증가를 방지합니다. 영상 감시는 공사 현장에 대한 전방위적인 감독을 실현하고, 사고의 숨겨진 위험을 제때에 발견하고, 정비 상황을 추적하고, 공사 현장의 각종 위험을 효과적으로 예방할 수 있다.
(2) 정보화 관리는 건설 현장의 사람, 기계, 재료 관리를 더욱 절차적이고 표준화하여 데이터의 실시간 동적 조회와 정확한 통계를 실현하고, 건축 시공의 시공 과정을 완전히 기록하며, 통계 분석 보고서와 기간 동안의 각종 시공 보고서를 제공할 수 있다. 데이터 정보 관리 시스템은 자재 재고가 부족하거나 인력 설비가 유휴 상태일 때 즉시 미리 알려 자재 공급이 불연속적인 가동 중단 손실을 방지하고 시공 계획 부적절한 안배로 인한 오공 손실을 줄일 수 있는 경보 기준을 설정할 수 있습니다. 시공 현장의 데이터 분석은 시공 과정에서 다양한 재료의 사용과 각종 프로젝트의 완성을 전면적으로 반영하고, 프로젝트 관리자가 프로젝트 결정을 내릴 수 있도록 데이터 지원을 제공하고, 적시에 문제를 찾아내고, 편차를 수정하고, 시공 비용과 진도를 효과적으로 통제할 수 있다.
4 주택 건설 현장 관리 최적화 조치
4. 1 건설 현장 인재 팀 구성 강화
"사람 중심" 은 건설 현장 관리의 핵심 이념으로 삼아야 한다. 각오, 자질, 기술 수준이 높은 시공 팀이 있어야만 공사 현장의 규범화 관리를 더 잘 실시하여 공사의 시공 품질을 보장할 수 있다. 인재 팀을 최적화하는 방법에는 인재 팀의 접근 기준 개선, 자격증 제도의 엄격한 관리, 시공종사자들은 반드시 상응하는 자격증을 소지하거나 심사를 거쳐야 직무를 맡을 수 있다. 교육 훈련 강화, 목표 교육 프로그램 채택, 일선 직원들이 쉽게 받을 수 있는 교육 훈련 방식 채택, 교육 종료 시 엄격한 평가, 교육의 질 보장
4.2 품질 및 안전 관리 시스템 구축 및 개선
주택 건설 공사의 특징과 결합해 본 공사에 적합한 품질 안전 관리 체계를 구축하여 공사의 품질 안전 업무를 보장하다. 시공업체 본부에서 직접 품질안전관리체계를 복사할 수 없다면, 프로젝트 특징에 따라 적용 조항을 선택해 관리체계를 현장 시공인의 업무량을 늘리는 것이 아니라 시공현장 관리를 규제하는 도구로 삼아야 한다.
4.3 건설 현장의 책임 관리 시스템 강화
시공현장 책임관리제도를 제정하고 실시하여 시공인원의 책임의식을 제고하고, 근무인원을 정하고, 각 부서와 시공인원의 직무와 시공 임무를 명확히 하고, 업무목표를 구체화하고, 시공인원의 심사지표를 수량화하고, 시공현장 정보화 관리 수단과 표준화관리를 지표로 삼으며, 엄밀한 심사와 효과적인 상벌 시공사를 실시하며, 주택 시공현장의 관리 효과를 높인다.
공사 현장을 규범화하고, 공사 현장 정보화 건설을 강화하고, 품질 안전 목표 관리를 보완하며, 우리나라 주택 건설 현장 관리 수준을 효과적으로 제고하고, 주택 건설 공사의 진도, 비용, 품질, 안전 목표 달성을 보장할 수 있다.
이상의 주택 건설 현장 관리 방법 및 최적화 조치는 중다 컨설팅에 의해 정리되었다.
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