2. 내부 감독 평가 기업 조직 내부 감독 평가 시' 기업 내부 통제 기본 규범' 의 요구 사항 및 각 응용 지침에서 일상적인 통제에 관한 규정에 따라 기업 내부 통제 제도와 결합해야 하며 감사회, 감사위원회, 내부 감사기관 등이 내부 통제의 설계 및 운영에 효과적으로 감독 역할을 하는지 여부에 초점을 맞춰야 합니다.
3. 내부 환경 평가 기업은 조직 구조, 발전 전략, 인적 자원, 기업 문화, 사회적 책임 등의 응용 지침에 따라 내부 환경 평가를 수행해야 합니다. 그 중에서도 조직 구조의 평가는 조직 구조의 설계와 운영에 초점을 맞출 수 있다. 개발 전략에 대한 평가는 개발 전략 수립의 합리성, 효과적인 이행, 적절한 조정의 세 가지 측면에 초점을 맞출 수 있습니다. 인적자원 평가는 기업 인적자원 도입 구조, 개발 메커니즘, 인센티브 제약 메커니즘 등의 합리성에 초점을 맞춰야 한다. 기업 문화 평가는 건설과 평가의 두 가지 측면에서 수행되어야 한다. 사회적 책임은 안전 생산, 제품 품질, 환경 보호 및 자원 절약, 고용 촉진, 직원 권익 보호 등에서 진행될 수 있습니다.
4. 정보 및 커뮤니케이션 평가 기업은 내부 정보 전달, 재무 보고 및 정보 시스템과 같은 관련 지침을 기반으로 정보 수집, 처리 및 전달의 적시성, 부정 방지 메커니즘의 건전성, 재무 보고서의 신뢰성, 정보 시스템의 보안 및 정보 시스템을 이용한 내부 통제의 효과를 식별하고 평가해야 합니다.
5. 위험 평가 기업 조직 위험 평가 및 평가 시' 기업 내부 통제 기본 규범' 의 요구 사항과 각종 응용 지침에 따라 기업 내부 통제 제도와 결합해 일상적인 경영 관리 프로세스의 목표 설정, 위험 식별, 위험 분석 및 대응 전략을 식별하고 평가해야 합니다.