나는 회사에 모범문 1
팀을 잘 데리고 기업에 더 많은 공헌을 하다-그룹 회사의 우수 팀장 오심발 () 을 기록하다.
팀은 기업의 세포이며,' 군장미장' 으로 불리는 반장은 기업의 안전과 안정발전에 매우 중요한 역할을 한다. 관신홍사 황화나트륨 생산팀장 오신발은' 선두기러기' 의 역할을 맡고 있다. 그의 지도 하에 팀 생산량은 여러 차례 신기록을 세웠고, 안전과 품질 통제가 양호하여 이 공장 생산팀의 벤치마킹이 되었다.
오심발은 팀의 규범화 건설을 중시한다. 그의 지도 하에 팀은 조직기구와 각종 관리 기준을 건전하게 세우고, 20 여 개의 작업장 현장 작업 기준을 보완하여 작업장 관리를 제도화, 절차화하였다. 동시에, 그는 안전 생산, 증산 증수, 에너지 절약에 중점을 두고 안전, 생산량, 품질, 에너지 소비 및' 5S' 관리 내용을 더욱 구체화하고, 평가를 강화하고, 책임 추궁제를 실시하고, 취득하였다. 지난해에 비해 작업장 절수 10% 이상, 지난해 65438+ 만원 이상 절전. 황화나트륨 회분 함량이 7% 포인트 상승하여 생산원가가 현저히 낮아져 기업의 경제적 효과를 증가시켰다.
생산이 아무리 빠듯해도 안전이 제일이다. 반장으로서 오심발은 안전 업무의 중요성을 잘 알고 있다. 지난해 그의 팀은 안전지식, 전형적인 사례, 작업장 실태에 중점을 두고 안전교육의 효과에 초점을 맞춘 46 회의 집중 안전교육 활동을 펼쳤다. 고용 방식 때문에 작업장 인원의 이동이 빈번하다. 신입 사원의 경우, 그는 먼저 훈련을 한 후에 직장에 나가고, 훈련하지 않으면 직장에 나가지 않겠다고 견지했다. 직원 안전 관리 자주권 강화, 연간 안전 합리화 건의 38 조 수집, 모두 이행.
오심발은 직원의 인간화 관리를 중시한다. 여름에 이 교대는 월생산량이 900 톤이 넘는 임무에 직면해 고온에 처해 있다. 그는 합리적으로 교대를 배정하여 직원들의 피로 생산을 피하고, 더위방지 약품을 구비하고, 직원들의 식생활을 개선하고, 직원들의 근무 상태에 대한 감독을 강화하고, 생산 임무가 과중하고 환경이 열악한 조건에서 안전 생산 임무를 원만하게 완수했다.
오심발은 공부뿐만 아니라 새로운 기술, 새로운 설비를 배우고 습득하고, 다른 사람의 선진적인 업무 경험을 배우고, 아낌없이 자신의 경험을 다른 사람에게 전수하여 반 전체에서' 비, 학습, 서둘러, 도움, 초' 의 좋은 국면을 형성하도록 독려한다.
나는 회사 판문 2 에 기고한다
회사는 나를 위해 플랫폼을 구축하고, 나는 회사에 기여한다.
기쁨은 눈물을 동반하고, 성공은 고난을 동반하며, 후회는 분투를 격려한다. 어느새 매일 반복되는 직장생활이 다시 시작되었다.
202 1 정월 초칠, 포장작업장의 아름다운 천사들이 일찌감치 A 구 작업장에 와서 자신의 반 숙제를 찾아 친숙한 일자리로 달려갔다. 반장의 지도하에, 설비를 진지하게 검사하고, 설비를 가동하고, 생산 준비를 잘 한다. 얼마 지나지 않아 각 작업장은 바쁘고 질서 정연한 작업 리듬을 시작했다. 생산 라인에서, 당신은 항상 모든 직원의 바쁜 뒷모습과 행복한 미소를 볼 수 있다. 생산 과정에서 작업장 지도자는 현장에 방문하여 세심한 배려와 위문을 실시하고, 작업장 기술자는 품질을 순회하여 안전하고 원활한 생산을 보장합니다.
"회사는 나를 위해 플랫폼을 구축하고, 나는 회사에 기여한다." 우리는 열심히 일하고, 일에 몰두하고, 착실하게, 열심히 노력하여 회사의 직원을 잘 하고, 회사의 발전에 자신의 미약한 힘을 공헌해야 한다.
나는 회사 판문 3 에 기고한다
나는 회사에 기여하고 회사의 발전으로부터 이익을 얻는다.
20__, 6 월 17 일, 나는' 해왕호' 보디 기지에 접근했다. 당시 나는 다른 생각이 없었고, 단지 돈을 벌어 가족을 부양하고 싶었다. 하지만 천천히 나는 해왕이 유망한 회사이자 내가 쟁취할 수 있는 회사라는 것을 깨달았다. 시간이 참 빨리 간다! 나는 해왕에서 7 년을 보냈고, 처음의 낯설음부터 점차 녹아들고, 처음의 무지에서 지금의 성숙에 이르기까지 7 년을 보냈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 이곳의 모든 직원들은 모두 나의 형제 같다. 나는 그들에게 감사한다. 왜냐하면 그들은 일, 학습, 생활에서 나에게 큰 도움을 주었기 때문이다. 지도자의 진실한 열정적인 미소가 나를 고무시켰기 때문이다. 동료들의 적극적인 업무 태도가 나에게 영향을 미치고, 내가 직장에서 끊임없이 공부하고, 끊임없이 자신의 재능을 발전시키게 했기 때문이다.
내가 보디 기지에 있을 때 접촉한 첫 번째 프로젝트는 1-580-8 의 도주 6-8 유정 플랫폼 설치 공사였다. 당시 프로젝트의 업무는 매우 과중하여, 3, 4 일 동안 초과 근무를 하고, 매일 8 시간 이상 초과 근무를 했다. 강음에서 물자를 적재할 때 날씨가 매우 더워서 나는 매일 12 시간 일한다. 이런 리듬은 나를 힘들게 하지만, 나는 내가 옆에 있다는 것을 알았다. 사람이 왜 이렇게 노력합니까? 한동안 접촉한 결과, 나는 모두가 단결하고 팀워크가 강하다는 것을 알았다. 여러분이 원하는 것은 어떻게 일을 잘하느냐 하는 것이지, 개인의 득실에 너무 신경을 쓰는 것이 아니다. 이렇게 단결된 팀은 지도자의 탁월한 리더십과 불가분의 관계에 있다. 나는 이런 팀에 가입하게 되어 매우 기쁘다. 이것도 내가 지금까지 회사에서 일한 중요한 요인이다.
한 책에서 이런 대화를 본 적이 있다. "물 한 방울이 어떻게 마르지 않을 수 있어?" " 한 철학자가 대답했다. "그것을 바다에 놓아라." 철리가 풍부한 이 말은 나에게 깊은 계시를 주었다. 왜 급증하는 파도 속에 만물을 휘젓는 무궁무진한 힘이 담겨있는가. 바로 바닷물의 힘이 모이기 때문이다. 그 물 한 방울은 바다의 품에 안길 수 있기 때문이다. 비로소 여러 가지 형식으로 자신을 증명하고 발전시킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 우리 회사는이 물방울로 구성되어 있지 않습니까? 회사에 입사한 이후로 너는 회사의 일원이다. 누구나 감사해야 한다. 마찬가지로, 네가 무엇을 하든 상관없다, 네가 간부든 노동자든. 가장 중요한 것은' 당신은 회사의 일원입니다' 입니다. 당신은 회사와 인연이 있어야 합니다.
회사는 대가족이고 해상 운영부는 작은 집이다. 우리 이 작은 집에 있어서, 우리 해상작업부는 단결된 집단이자 동고동락한 집단이다. 우리의 업무 범위는 매우 광범위하고 복잡하다. 우리는 다양한 해상 건설 프로젝트와 업주를 상대해야 하고, 다른 사람, 환경, 각종 일을 상대해야 한다. 이를 위해서는 우리 직원들이 끊임없이 배우고, 축적하고, 총결하고, 자신의 수양을 향상시키고, 회사와 업주를 위해 더 잘 봉사해야 한다.
비록 우리의 직위, 직위, 직종은 다르지만, 우리가 약간의 관심, 직업, 불평, 책임, 게으름, 진취를 적게 하고, 본업을 잘 하는 기초 위에서 최선을 다해 다른 사람을 돕고, 회사를 위해 책임을 다하는 것이 바로 회사에 대한 최고의 보답이다.
나는 회사에 공헌을 했고 회사의 발전에도 도움이 되었다. 지금 나는 이미 개인의 운명과 회사의 생존 발전을 밀접하게 연결시켰다. 큰 솥에 밥이 있으면 내 그릇이 배불리 먹을 수 있고, 강에 작은 수로가 있어야 마르지 않는다. 회사가 번영해야 직원들이 혜택을 볼 수 있다. 직원으로서 리더쉽 분배에 복종하는 것은 내가 도의상 거절할 수 없는 책임이고, 단결우애는 내가 인간으로서의 취지이고, 전문적이고 실무적인 것은 나의 책임이다.
마지막으로, 나는 해왕성에게 가장 아름다운 축원을 바쳤다. 번영과 성공을 기원합니다!
나는 회사 모델 논문 4 에 기고한다
요즘' 나는 회사를 위해, 회사는 나를 위해' 라는 책을 열심히 읽고 있다. 전서는 모두 5 편 육십육절이다. 각 문장 시작의 정밀한 논술은 모두 나를 깊이 매료시켰고, 나는 읽은 후에 그로부터 깊은 깨우침을 받아 깊은 감동을 받았다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언) 회사는 우리의 생존의 토양이며, 우리 사업의 기초이니, 우리는 잘 배양하고, 소중히 여기고, 아껴야 한다. 나는 30 여 년 동안 일했지만 회사에서 16 년을 보냈지만 회사에 대해 잘 알지 못하고, 잘 이해하지 못하고, 때로는 오해가 있을 수 있다. 이 세월을 자세히 돌이켜 보면, 회사는 나에게 많은 혜택을 주었다. 나는 백배의 노력을 기울여 보답하고, 회사와 함께 * * * * 돕고, * * * * 영예를 얻을 것이다.
"나는 회사에서 생존하고, 회사는 발전에 의지한다" 라는 책의 시작은 회사의 생존과 발전이 반드시 회사 전체 직원의 협력에 의지해야 한다는 것을 설명하였다. 마찬가지로, 직원들의 생존과 발전도 회사의 존재에 의존해야 한다. 회사와 직원들은 상호 의존적이고 함께 발전하며, 회사의 모든 직원들은 회사의 생사, 흥망에 대한 책임을 지고 있다. "나는 회사에 의지하고, 회사는 발전에 의지한다" 는 이념을 세우면 회사 직원의 책임감을 증강시켜 회사를 양성궤도로 발전시킬 수 있다. 책임감은 한 회사의 직원으로서 책임감이 있어야 한다. 책임이 중요하다. 무책임한 사람은 사회도, 가족도, 무책임한 직원도 회사에 이득이 되지 않는다. 회사는 항상 프로젝트 관리의 책임 원가 관리에 관심을 기울이고 있다. 우리 모두 알고 있듯이, 비용은 시공의 원가이며, 책임비용은' 책임' 이라는 단어를 반영한다. 우리는 모든 페니를 사용 하 여 모든 일을 잘, 심각 하 게 비용, 낭비, 초과 할당량, 엄격 하 게 회사의 관련 규정을 구현, 비용 지출을 제어, 이익 극대화를 위해 노력 하 고, 심각 하 게 관리 하는 모든 관리자를 요청 했다. 우리가 진정으로 회사에 녹아들었을 때, 회사가 우리에게 세심한 배려를 주었다는 것을 느낄 수 있었고, 회사의 가정 문화는 정말로 우리에게 집의 따뜻함을 느끼게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 주변의 동료들이' 기업의 본보기',' 시장 지도자',' 선진 개인' 이 되는 것을 보고 모두들 매우 고무되었다.
우리는 이해한다: 회사는 우리의 발전을 위한 플랫폼을 구축했다! 회사는 우리가 월급을 받고 밥을 먹는 곳일 뿐만 아니라 우리 사업이 발전하는 곳이기도 하다. 우리 모두는 결코 이해하지 못하고 이해하지도 못한다. (아리스토텔레스, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이해명언) 회사의 모든 직원의 출발점은 하나의 출발선에 있지만, 점점 승진하고, 어떤 것은 봉급을 올리고, 어떤 것은 임명되고, 어떤 것은 등급을 정하고, 모두가 진보하고 있다. 이런 플랫폼이 있어야 모두가 발전할 수 있다. 그러나 발전의 속도와 불균형은 능력과 수준의 차이이지 플랫폼의 문제가 아니다. CCTV 에 공익광고가 있다는 것을 기억하세요. 무대가 얼마나 큰 마음인지. 사람마다 생활에 대한 추구가 다르고 무대에 대한 수요도 다르다고 믿는다. 간단히 말해서, 플랫폼을 구축 할 때의 성과에 달려 있습니다.
회사의 플랫폼은 매우 크고 발전의 공간도 매우 좋다. 노력하면 결과가 나올 것이다. 회사는 그 사람의 것이 아니라 모두의 것이다. 모든 사람이 회사에 기여한다면 좋은 발전이 있을 것이다. 위의 두 가지 점을 나는 깊이 체득했다. 군인부터 회사직원까지 나는 공과를 배운 적도 없고 전문 노동자도 한 번도 해 본 적이 없다. 오늘 나는 이미 프로젝트 중급 지도자의 위치에 도착했는데, 담당과 발휘에 의지하고 있다. 어떤 사람들은 일을 열심히 하고, 신중하고, 직무상의 모든 일을 잘 하고, 직책 내의 모든 임무를 완수하는 것은 회사에 대한 공헌이라고 말한다. 현재 우리는 이런 일을 하는 사람의 원칙이 필요하다.
나는 회사에 기여한다.
친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 모두 들! 본점' 2 차 창업' 의 호소에 응하기 위해, 우리는 전할을 동원하여 토론하였다. 사장실' 2 차 창업' 의 요구를 이행하여 우리 기관의 각 부처가 먼저 모범을 보이고, 각각 계획을 세우고, 좋은 말을 제공한다. 성 회사 사무실의 일반 회원으로서 신입 사원의 관점에서' 이차 창업' 에 대한 나의 이해와 감정에 대해 이야기하고 싶습니다. 제 강연의 제목은 "전통을 계승하고 고군분투하는 것" 입니다. 혁신, 1 등을 다투다. "
저는 작년 8 월 1 정식으로 회사 신문을 가는 시험입니다. 지금은 1 년 수습기간이 막 끝났습니다. 창업의 어려움을 겪어본 적은 없지만 창업의 감동에 대해 많이 들었습니다. 회사 준비 기간 동안 지도부는 심혈을 기울여 몸을 낮추고 전 성의 인재를 널리 받아들였다. 각급 직원들은 보수를 따지지 않고 안정을 포기하고 생명보험에 가입하며 묵묵히 헌신한다. 계획을 세우고, 방안을 쓰고, 관계를 달리고, 재판을 보내고, 기관을 짓고, 설비를 키우고, 신념과 끈기로 회사의 탄생을 추진하고, 열정과 땀으로 회사의 성장을 보호하고 있다. 일의 편의를 위해 준비팀이 먹고 사는 것은 모두 악빈에 있고, 서둘러 모든 인원이 밤낮으로 일한다. 첫 번째 보험증권은 3 일 3 박 3 일 동안 맞지 않는 눈과 감격의 눈물을 머금은 미소를 목격했다. 회사의 강세를 위해 그들은 자신의 저축으로 대량의 보험료를 지불하고 순조로운 인보이스를 완성했다. 창업의 열정과 꿈, 창업의 단결과 직업에 힘입어 회사는 연년에 영업부가 하나밖에 없을 때 본사의 계획을 초과 달성했다. 이듬해 보험료
규모는 산서 동행에서 5 위를 차지했다. 3 년차에 그해 손익균형을 이루었고, 4 년차 보험료는 6543.8+0 억을 돌파해 50% 이상의 지속적인 연간 성장을 기록하며 현지 시장에서 2 위를 차지했다.
입사한 지 1 년 만에 혁신, 집행력, 성실한 기업 문화를 몸소 체험했다. 출근 3 일째 되는 날, 부서 동료들과 밤새워, 매일 야근하는 것은 더욱 일상적인 일이다. 막 학교 문을 나서는데, 시험 임금이 적은 신인들에게는 정말 시련이다. 이를 위해 나는 매우 혼란스러워서 포기하는 것을 피하려고 생각했다. "만약 당신이 그것이 무엇인지 모른다면, 당신은 쉽게 그것을 부인할 수 없습니다." 라는 신념이 나를 견지했다. 일이 깊어지면서 나는 회사의 미래를 위해 밤낮으로 열심히 일하는 사장실 구성원을 알게 되었다. 나는 아직도 업무 접대를 위해 분투하고, 통풍의 사지를 끌고, 조직을 위해 분주히 준비하고, 고통을 견디고, 회사 발전을 위해 등불을 들고 야전을 벌이고 있는 임원들을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 점점 많은 일반 직원들을 알게 되었는데, 그들은 회사의 정상적인 운영을 위해 눈물을 흘리며 야근을 했고, 다음날도 여전히 미소를 지으며 일했다. 바로 그들의 사심과 헌신으로, 내가 상아탑에서 막 나왔을 때, 처음으로 책임감이 무엇인지, 신앙이 무엇인지 진정으로 이해하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 유 교장이 한 회의에서 말했듯이, 사람들은 영원히 약간의 신념을 가져야 한다. 이 물욕이 횡포하는 세계와 시대에, 나는 은밀히 내 선택을 강화하기 시작했고, 심지어는 묵묵히 내 기회를 감상하기 시작했다. 우리 회사 지도자의 마음과 포부는 독립이 아니라 세상을 돕기 때문이다. 우리 회사 임원의 신념과 추구는 옷을 입고 밥을 먹는 것이 아니라 안식처이기 때문이다. 나도 나와 함께 일하는 일반 직원들의 근면한 자질과 단결협력의 정신을 갖추어야 한다. 그들은 일을 하나의 일로 여기지 않고 하나의 사업으로 여긴다.
현재 회사는 몇 년 동안의 발전을 거쳐 약간의 성적을 거두었지만, 갈등의 두드러진 시기에 접어들기 시작했고, 창업 초기 퇴적의 각종 문제가 드러나기 시작했다. 한편 창업 초기의 피로 이후 사람들의 열정과 투지가 모두 떨어졌다. 더욱이,' 창업난이 더 어렵다' 는 역사적 교훈을 완전히 잊고' 전진하지 않으면 물러난다',' 약육강식' 의 시장 경쟁 규칙을 무시하기 시작했다. 회사는 내부 전환과 외부 경쟁의 이중 압력을 극복하기 위해 두 번의 창업이 절실히 필요하다. 사무실 인원은 지도자의 앞잡이로, 대외 선전의 첫 포이며, 심지어 모두를 위해 봉사하는 근무병이다. 사무실 업무의 특수성은 우리가 항상 준비를 잘 해야 할 뿐만 아니라, 수시로 소소한 일을 처리해야 할 뿐만 아니라, 학습을 강화하고, 각 부서의 정보를 전면적으로 파악하고, 능력 향상을 중시하고, 지도자의 발전 속도를 따라가야 한다. 현실은 우리가 계속 노력하고, 교만과 조울함을 경계하고, 단결과 협력, 헌신적인 업무 태도를 계속 발양하고,' 12 5' 기간 동안 시장 점유율이 2 위, 1 위, 3 위와의 격차를 좁히는 목표를 달성할 것을 요구한다. 경험은 발전만이 강경한 이치이고, 현실은 회사의 발판이 아직 안정적이지 못하다는 것을 말해준다. 과학 발전을 계속해야만 회사의 실력을 높이고 직원 복지를 늘리는 최종적인 조화를 이룰 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언)
신입 사원으로서, 우리는 너무 많은 실천 경험과 전문 지식이 부족하다. 노력을 배가해야만 1 년 근무시간에 2 년의 근무경험을 얻을 수 있고, 창업자의 발걸음을 따라가며, 그들의 훌륭한 전통을 계승하고, 그들을 본보기로 삼아 분초를 다투고, 빠르게 성장할 수 있다. 80, 90 년대 이후 새 주인의 책임감과 청춘 열정으로 회사에 새로운 활력을 불어넣었다. "2 차 창업"
각급 지도자의 지도와 노직원의 도움으로, 우리는 이번 시장 전투에서 승리하는 과정에 자신감과 결의를 가지고 있다. 우리는 이번 창업의 느낌을 체험하고 공유할 수 있어서 기쁘다. 우리의 청춘은 비워지지 않을 것이며, 우리는 또래들이 따라잡을 수 없는 인생 경력과 사회적 경험을 얻게 될 것이다. 이것은 어떤 물질적 부도 바꿀 수 없는 귀중한 자원이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 우리는' 천지를 세우고, 사람을 세우고, 미래를 다투고, 영생태평을 여는' 쾌거를 가지고 있지는 않지만, 2 차 창업에서' 이성적인 변론을 깊이 생각하고, 진실한 감정을 경험하고, 소탈하고 소탈하다' 는 과거를 돌아볼 것이다. 우리는 아무 일도 하지 않는다고 부끄러워하지도 않고, 시간 낭비로 후회하지도 않을 것이다. 적어도 우리는 우리가 이미 산서성의 두 번째 생명 보험 회사라는 것을 자랑스럽게 발표할 수 있다. 우리 손을 잡고, 만민이 한마음 한뜻으로, 회사의 2 차 창업 여정에서 1 등을 쟁취합시다!
감사합니다.
나는 회사에 기여한다.
어떤 회사든, 만약 직원들이 그것을 자신의 집으로 생각할 수 있다면, 그것은 회사의 발전을 촉진하고 회사의 목표를 실현하는 동력의 원천이다. 회사의 생존과 발전은 반드시 전체 직원의 협력에 의지하여 제신해야 한다. 마찬가지로, 직원들의 생존과 발전도 회사의 존재에 의존해야 한다. 회사와 직원들은 상호 의존적이고 함께 발전하며, 회사의 모든 직원들은 회사의 생사, 흥망에 대한 책임을 지고 있다.
회사는 사장과 직원들로 가득 찬 배로 사업의 끝없는 바다로 향했다. 사장이 선장의 역할을 맡는다면 직원은 선원이다. 목적지에 도착하기 위해 도중에 선원들은 선장과 함께 바다의 강풍, 거센 파도, 암초에 직면해야 한다. 모든 직원에게 회사는 생존에 의존하는 배이기 때문이다. 이 배는 모든 직원의 운명의 운반체이며, 직원들의 발전은 회사와 밀접한 관련이 있기 때문이다. 회사가 번창하고 직원이 번창하다. 회사가 실패하고 사원이 실패하다. 우리가 회사를 위해 더 많이 해야 회사가 우리를 위해 더 많은 일을 할 수 있다.
우리는 자주 스스로에게 물어봐야 한다. "내가 회사를 위해 무엇을 했니?" "회사를 위해 무엇을 할 수 있습니까? 클릭합니다 。 회사의 직원으로서 우리는 회사의 이익과 이미지를 보호할 책임이 있다. 회사에 있어 책임감이 있어야 직원들이 직무를 충실히 수행할 수 있어 회사의 영예와 경쟁력을 보장할 수 있다. 책임을 지고, 일을 열심히 하고, 감사하는 마음을 가진 사람들만이 더 많은 사명을 위임받을 수 있고, 더 많은 보상과 더 큰 영예를 받을 자격이 있다. (존 F. 케네디, 일명언)
회사에 어떻게 기여할 수 있는지, 반드시 다음 조건을 충족해야 한다.
첫째, 지속적인 학습, 전문 기술이 우수합니다.
과학이 제 1 생산력이라는 말이 있다. 끊임없이 배우고 자신의 전문성을 높여야 회사에 더 잘 기여할 수 있다.
둘째, 충성스러운 마음.
직원의 충성도와 회사의 발전은 서로 보완한다. 회사에 충성하는 것은 자신에게 충성하고, 회사를 배신하고, 자신을 배신하고, 결국 실패로 나아갈 수밖에 없다. 충성과 일은 일체이다. 충성은 일의 윤활제이다. 충성스러운 사람은 고민이 없고 감정의 파동에 현혹되지 않는다. 당신의 회사에 충성하고, 당신의 상사에게 충성하고, 당신의 동주공조에 충성하는 동료는 집단적인 힘을 얻게 될 것이며, 당신의 일은 더욱 풍요로워질 것이며, 당신의 일의 성과는 자연히 매우 풍성해질 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
셋째, 일에 대한 열정이 높다.
열정은 업무 성과를 얻는 가장 효과적인 방법이다. 열정으로, 일은 동기 부여가 될 것입니다. 열정이 있으면 일에 극복할 수 없는 어려움도, 극복할 수 없는 장애물도 없다. 열정은 복잡한 일을 단순하게 만들 수 있다!
넷째, 자신의 업무 결과에 대해 책임을 진다.
업무 결과에 책임을 지는 사람은 자신에게 책임을 지는 사람이다. 회사에서 일할 때, 우리는 매일 일의 성과로 임금을 교환하고, 동시에 일의 성과로 자신의 가치를 증명한다. 일의 결과는 회사의 이익뿐만 아니라 회사의 다른 직원들의 이익에도 영향을 미친다. 우리 일의 결과는 우리 일의 합격 여부를 측정하는 중요한 기준이다.
후원선 직원으로서, 나는 먼저 자신의 본업을 잘 하고 책임감이 있고 열정적이며 태도가 있는 사람이 되어야 하며, 그런 다음 일선 업무에 서비스와 지원을 제공하기 위해 최선을 다해 회사에 더 많은 가치를 창출해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
우선, 나는 나의 업무 기능을 강화하고 책임을 다해야 한다: 출석과 휴가를 열심히 기록한다. 직원의 출입 절차 및 서류 작성을 강화하다. 매월 제때에 입사 또는 이직 직원의 사회 보장 및 적립금 관계를 변경합니다. 회사 지도자가 각종 심사 제도, 인사 관리 제도 및 회사 관리 규정을 제정하고 집행하는 것을 진지하게 돕는다. 매달 제때에
사무용품을 보충하다 각 부서가 광고 및 기업 문화 건설을 수행하도록 돕는다. 지사의 요구에 따라 각종 보고서와 정보를 제때에 보고하다.
이것들은 모두 일상적인 일이니, 잘 하는 것만으로는 충분하지 않다. 보험회사 일선의 발전은 회사 진보의 보장이다. 후원 부서의 직원으로서,' 서비스 일선' 도 자신의 업무 목표로 삼아야 한다. 일선의 수요가 있는 곳이라면, 우리는 전력을 다해 일선을 지원해야 한다.
저는 회사에 기여합니다. 범문 _ 저는 기업에 기여합니다. 연설 관련 문장:
★ 나는 회사에 기여한다.
★ 나는 회사에 기여한다.
★ 나는 회사에 기여한다.
★ 나는 단위로 성명을 발표했다.
★ 기업을위한 나의 연설.
★ 기업에 관한 5 편의 멋진 연설.
★ 기업 우수 시범 연설 5 편
★ 기업 연설 5 편의 우수한 모범문
★ 나는 사업 성장에 관한 다섯 가지 연설을했다.
★ 5 개의 기업 연설 에세이.