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관리에서 의사 소통의 역할은 무엇입니까?

1, 회사 의사결정을 정확하게 이해하고 생산성을 높이며 관리 갈등을 해소한다. 회사의 의사 결정은 효과적인 의사 소통 프로세스가 필요합니다. 의사 소통 과정은 의사 결정을 이해하고 전달하는 과정입니다. 정확하고, 명확하고, 간결하게 의사 결정을 표현하는 것은 효과적인 의사 소통의 전제이며, 의사 결정을 정확하게 이해하는 것이 효과적인 의사 소통의 목적이다. 의사 결정이 내려질 때 의사 결정자는 의사 결정에 대한 * * * 이해를 달성하기 위해 수행자와 의사 소통을 해야 하며, 수행자가 의사 결정에 대한 왜곡으로 인한 실행 오류를 방지하기 위해 의사 결정을 정확하게 수행할 수 있도록 해야 합니다. 기업그룹 구성원 간의 소통에는 상호 물질적 도움과 지원, 감정 교류, 소통이 포함되며, 정보 소통은 기업과 기업 내에서 같은 목적과 협력을 가진 개인 간의 다리다. 같은 정보는 수취인이 다르기 때문에 다른 효과를 낼 수 있다. 정보의 필터링, 보존, 무시 또는 왜곡은 수취인의 주관적인 요인에 의해 결정되며 환경, 위치, 나이, 교육 수준 등의 상호 작용의 결과입니다. 정보 인식의 차이로 인해 이러한 차이를 메우고 주관적인 요인으로 인한 시간과 돈의 손실을 줄이기 위해서는 효과적인 소통이 필요하다.
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