기업 정보화에 대한 오해 (기업 정보화가 직면한 일반적인 문제) 는 다음과 같습니다. 1) 욕심이 완벽하다. 정보화 구상이 없거나 약간의 정보화 건설만 없는 상황에서 정보화를 잠시 기업에 영향을 미치지 않는 기능 (예: 전자 상거래, ERP 시스템, CRM 시스템) 으로 포지셔닝하고 싶습니다. 실제로 단계별 정보화 건설을 채택하면 더욱 효과적이고 안정될 것이며 기업에 더 많은 수익을 가져다 줄 것이다. 한편으로는 직원들이 정보 시스템에 대해 비교적 감성적인 인식을 가질 수 있도록 하고, 일부 인재를 양성하고, 의사결정권자가 현재 정보화 건설에 대한 수요를 이해하고, 다음 의사결정을 위한 참고 자료를 제공하고, 정보화 투자의 위험을 줄일 수 있도록 할 수 있다. (요약하자면, 직원들은 기업 정보화에 대한 인식이 객관적이지 못하며, 의사결정자들은 기업 정보화 모델링의 필요성을 충분히 이해하지 못하고, 정보화 결정과 투자를 보다 정확하고 효과적으로 이해할 수 없다는 문제가 있다. ) 대부분의 중소기업에게 효과적이고 실용적인 시스템은 자신의 기업에 적합한 시스템이다. 파: 서둘러 성공을 추구하다. 정보 전략 계획은 한 시스템의 성공에 결정적인 역할을 한다. 2) 하드웨어 경량 소프트웨어를 중시하고 하드웨어 시스템의 투입을 중시하며 소프트웨어 시스템 구축 및 관리의 중요성을 간과합니다. 정보 시스템 하드웨어 및 소프트웨어의 불균형을 야기하고, 일류 하드웨어 장비를 갖추고 있지만, 2~3 개의 스트림을 실행하는 소프트웨어 시스템. 또한 더 많은 기업들이 정보화 건설을 단순히 하드웨어 및 소프트웨어 시스템 구축으로 이해하고 정보 수집, 정리 및 활용과 같은 기본 작업을 간과하고 있습니다. 3) 리모델링 라이트 관리, 재건축 라이트 관리. 기업 정보화는 역동적인 과정으로, 반드시 단위의 운행 상황에 따라 수시로 유지 보수하고 업데이트해야 한다. 하지만 실제로 많은 기업들이 한 번에 자신의 시스템을 구축하려고 노력하며 적극성이 높다. 시스템 건설이 막바지에 이르렀을 때, 그들은 시스템의 유지 관리와 관리를 소홀히 하여, 많은 단위의 시스템에 있는 정보를 낡게 하고, 시대와 함께 발전하지 못하고, 기업 관리의 효율을 높일 수 없게 하였다. 4) 문서보다 데이터에 더 많은 관심을 기울이십시오. 많은 기업들이 원본 정보의 디지털화를 중시하지만 기업 정보를 구조화 정보, 즉 조작할 수 있는 데이터와 쉽게 동일시하여 대량의 구조화되지 않은 정보를 간과하고 있습니다. 단지 정보 자료를 보존하기 위한 것일 뿐, 조작이 필요 없는 문서입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이것은 잘못된 관점이다. 기업의 구현을 초래한 정보의 디지털화는 일방적이고 불완전하다. 또한 일부 기업 내 원시 데이터의 디지털 변환은 전체 단위 집중이 아니라 CAD/CAM, MRP, ERP 등의 비즈니스 처리 시스템을 구현할 때 초기화로 구현됩니다. 따라서 기업에서 구축한 데이터베이스는 중앙 집중식 (개별 데이터베이스) 이 아닌 분리된, 심지어 조각화된 경우가 많습니다. 이러한 데이터의 불완전성과 불균형은 향후 각 업무 과정의 연결성과 의사 결정 지원 시스템의 구현에 불필요한 번거로움을 초래할 수밖에 없다.