동신회사 (동휘동행 (베이징) 기술유한공사) 의 법인으로서 손씨는 동양에서 동동을 발탁하는 전략을 채택했다. 이 결정은 여러 가지 고려에서 나온 것일 수 있다. 회사 관리자인 손씨는 한 사람에 대한 의존도를 줄이는 것이 회사의 장기적이고 안정적인 발전에 도움이 된다고 생각할 수 있다.
특히 인터넷 유명인 경제에서 개인 브랜드의 인지도는 종종 여러 요인의 영향을 받아 큰 불확실성이 있다. 특정 사람에 대한 의존도를 줄임으로써 회사 운영의 위험을 줄일 수 있다. 손승동도 회사 내부 관계의 균형을 맞추기 위한 것일 수 있다. 한 팀에서 한 사람이 너무 두드러지면 다른 구성원의 불만이나 불안을 일으킬 수 있다. 개별 구성원의 영향력을 약화시킴으로써 팀의 조화와 안정을 촉진할 수 있다.
새 회사에서 동이의 역할
1. 동동 개인 브랜드의 중요한 전달체로서 새 회사는 개인의 영향력을 확대하는 데 도움이 될 것이다. 오늘날의 소셜 미디어 시대에 개인 브랜드의 형성은 개인과 회사의 발전에 매우 중요하다. 자체 회사를 설립함으로써 회장은 자신의 이미지를 더 잘 관리 및 유지하고 다른 브랜드나 기관과 보다 구체적으로 협력할 수 있습니다.
새 회사는 동에게 더 넓은 발전 플랫폼을 제공했다. 자체 회사를 설립함으로써 동동은 더 많은 자주권과 의사결정권을 가질 수 있어 자신의 상업적 가치를 더 잘 실현할 수 있다. 또한 새 회사는 회장에게 더 많은 비즈니스 기회와 자원을 제공하여 향후 발전을 위한 더 많은 가능성을 제공할 수 있습니다.
3. 새 회사는 동 개인사업의 장기적인 발전을 촉진하는 데 도움이 될 것이다. 자신의 회사를 설립한다는 것은 동회가 현재의 분야나 플랫폼뿐만 아니라 더 넓은 분야에서 자신의 사업을 확장할 수 있다는 것을 의미한다. 이것은 동쪽이 미래의 시장 경쟁에서 더 많은 우세와 기회를 얻는 데 도움이 될 것이다.