기술 개조 과정에서 영강은 기술 장비 수준이 크게 높아짐에 따라 과학적이고 효율적인 관리 운영 메커니즘과 엄격한 제도로 보장해야 한다고 강조해 왔으며, 이를 최대한 활용하고, 최대한의 효과를 발휘하며, 이와 관련하여 두드러진 성과를 거두어야 한다고 강조했다. 영항은 현대 기업에 적합한 관리 체제와 운영 메커니즘을 확립하고 과학적이고 효율적인 핵심 관리층, 전문화된 관리 운영 메커니즘, 엄밀한 제도 체계를 확립하고, 모자 회사 체계를 전면적으로 구축하고, 각 회사의 직무를 완수하고, 서로 협조하고, 운영을 규범화하고, 전방위적인 시스템 관리를 실시하였다. 디지털 철강' 이념을 세우고, 기업 자원 계획 (ERP) 시스템을 돌파구로 정보화 건설을 전면적으로 추진하고, 정보기술을 수단으로 하는 현대 철강 기업 관리 체계와 정보기술을 바탕으로 한 제품 혁신 체계와 프로세스 혁신 체계를 구축하여 제품 비용과 품질의 세밀한 통제를 실현하다. "3 가지 제도" 개혁을 심화시키고 시장 경제에 적응하는 분배제도와 인센티브를 확립하여 각 직위의 최상의 기능과 효율성을 충분히 발휘하다. 종합 예산 관리를 실시하여 재무 관리 제도, 제도 보장, 예방 통제, 재무 경보, 감사 감독 등에서 시스템 과학의 재무 위험 예방 및 통제 시스템을 구축하다.
영강은 시대와 영강의 특색을 지닌 기업문화를 만들기 위해 노력하고,' 자강불식, 꾸준한 분투, 포기하지 않는 기업 정신' 을 풍부하게 발전시키고,' 철강 강국' 과' 명품 기지 건설, 세계 브랜드 창출' 의 가치관을 발양하며 세계적 수준의 철강기업이 되기 위해 노력한다.