1. 일일 터미널 데이터 보고서의 정확성과 적시성을 추적합니다.
2, 도착 정보, 터미널에 게시 및 후속 배송.
3. 일일 판매 데이터를 지난 주 같은 기간 판매 데이터와 비교 분석하여 단점 변동 폭이 큰 단말기 원인을 분석합니다.
4. 관할 터미널의 일일 판매, 주문, 배송 상황을 파악하고 배송 수량과 판매, 재고가 합리적인지 확인하며 동적 판매 관리를 수행합니다.
5. 상점에 가서 관련 업무를 살펴보고, 제때에 단말기 상황을 이해하다.
시장 감독은 조사 감독이라고도 하며 시장 조사 (조사) 를 감독하고 사후 검사를 하는 조치이다. 이것은 시장 연구 조직 구조의 틀이다. 시장 조사의 조직 구조에는 조사 관리자, 조사 주관자 및 연구원의 세 가지 프레임워크가 포함되어야 하며, 세 가지 프레임워크는 서로 제약하고 감독해야 합니다.
확장 데이터:
시장 규제 업무 요구 사항
1. 매주 월요일 담당 지역의 주간 판매, 재고 및 활동을 점검한다. 지난주 상황에 따라 이번 주 작업 계획을 세우다.
2. 화요일 업무 분석 기간 동안 지난 주 작업을 총결하여 분석하고 이번 주 작업 계획과 행사 계획을 수립합니다.
3. 수요일에 정기회의를 합니다. 지난 주에 네가 맡은 지역의 화물, 인원, 활동 상황을 총결하다. 이번 주 계획을 점장에게 알리고, 조직점장이 다른 지역의 점장과 소통할 수 있도록 한다.
4. 매주 수요일 관리자 정기회는 카운터 정보 설문지를 수집하고, 지난주 관리자는 직원을 평가한다 (객실부에서 수집한 요약). 월요일에 문점 (캐비닛) 판매와 지난주 동기의 비교 분석을 하고 재고 분석을 하다. 화요일의' 경영분석회' 는 점포 일주일 동안의 전체 판매 상황을 총결했다.
5. 목요일에 내가 지역을 담당하는 매장을 방문했고, 수요일 점장은 관련 매장의 공급원, 진열, 위생, 행사 상황을 피드백했다. 점장이 이번 주 업무목표를 진지하게 이행했는지, 집행효과가 어떠한지, 관련 인원이 점포 문제를 해결했는지, 수집한 문제를 총괄해 관련 인원이 해결했는지 따져본다.
6. 금요일은 이번 주말 활동을 후속 조치합니다. 상점 공급 준비 행사 준비 및 보급 인원 배치.
7. 주말 일요일에 가게에 가서 판매를 돕습니다. 수시로 단말기 판매에 관심을 기울이고 조정 작업을 잘 하다.
참고 자료:
바이두 백과-시장 감독