인사 주간 업무 요약 1
20__ 년, 인사 업무는 회사의 전략적 사고방식에 따라 회사의 전반적인 경영 관리에 적극적으로 협력한다. 전반적인 작업은 다음과 같습니다.
첫째, 채용 작업
1. 인터넷 채용: 회사는 신안인재망과 장기 협력 계약을 맺고 그룹 매체를 통해 채용 정보를 발표합니다. 올해 1 월 이후, 회사 자율적으로 10 명을 채용했다.
2. 현장 채용: 올해 지역 3 개 대형 박람회에 참가했지만, 채용 직위의 전문성과 특수성으로 인해 현장 채용 효과가 뚜렷하지 않아 회사의 채용 요구를 효과적으로 충족시킬 수 없었다.
3. 현재까지, 회사는 모두 54 명이며, 각 직위의 인원은 이미 직위에 이르렀다.
5. 현지 채용 채널 설립 및 유지 관리를 담당하고, 그룹이 정한 도시회사 일자리 설정 방안에 따라 인력 수요 계획을 수립하고 에스컬레이션합니다.
둘째, 훈련
1, 신입 사원 교육. 그룹의 요구에 따라 신입 사원 교육을 강화하다. 지금까지 * * * 신입 사원 5 명, 교육인원 10 명을 교육했습니다.
2. 일반 프로세스 교육. 올해 신입 사원 수가 비교적 많기 때문에, 우리는 전체 직원을 조직하여 총과정에 대해 또 한 차례 교육을 진행했다. 전체 직원 1 시험, 기업문화 1 시험, 신입사원 2 회 시험을 조직하다.
3, 전문 교육을 실시하고, 업무를 감독, 지도하고, 업무 부서에 맞춰 업무 교육을 실시합니다. 각 사업부에 분기별로 교육 요구 사항을 에스컬레이션하고 업무 부서의 교육 업무에 협조해 이수하도록 요청합니다. 관련 부서에는 프로젝트 부서, 비용 부서, 마케팅 부서, 각 모듈과 관련된 전문 프로세스, 총 2 1 팜이 있습니다.
4. 관리자 교육. 연간 KPI 요구 사항에 따라 조직 관리자는 8 시간 이상의 교육을 실시하고 고위 관리자 선정, 조직 1 관리자 교육에 협조합니다.
5. 훈련을 넓히다. 팀워크를 강화하고 팀 응집력을 강화하기 위해 지난 3 월 자질 확장 교육을 실시하고 이번 교육에 대한 개인적인 경험을 제출하고 우수한 개인경험을 팀에 올려달라고 요청했다.
셋째, 성과 평가
1. 각 부서의 월별 성과 평가를 완료합니다. 매월 제때에 성과 평가 결과를 계산한 후, 그 달의 임금과 연계되어 상근벌은 게을러지고, 동시에 제때에 발급할 것을 보증한다.
2. 심사 결과를 진지하게 이행하고 월간 심사 결과를 올해의 우수 직원 선정에 적용합니다.
넷째, 직원 관계 관리를 강화하고 직원 복지 제도를 개선하다.
1,' 직원 복지 관리 지침' 에 따라 명절 현금과 여름 냉각비를 지급한다. 결혼식 축하, 장례식 애도. 회사의 규범화 관리와 기업 이미지 홍보를 크게 높였다.
2. 직원 인사 파일 관리 강화, 회사 직원 입사 프로세스 및 기록 프로세스에 따라 인사 정보 개선, 인사 파일 및 정보 조회 설정
3. 신입 사원은 이미 입사 수속을 밟고 노동계약을 체결했고, 노동계약 체결은 순조롭게 진행되었다. 도시회사 직원 노동계약을 책임지고 직원 노동관계를 관리하다.
4. 연금, 의료, 실업, 출산, 산업재해 등과 관련된 각종 보험과 증빙을 보관하는 책임을 진다. 도시회사의 직원을 집계하고, 매월 사회보증증증표를 만들고, 매월 분담금 상세내역을 집계한다.
5. 인사 변경 보고서, 월별 변경 보고서 및 회사 인사 통계
동사 (verb 의 약어) 팀 빌딩
자신의 관리팀을 설립하고 양성하는 것은 회사의 인재 이념의 구체적인 구현이다. 열정과 창의력이 충만한 전문팀을 끊임없이 양성하여 모든 직원을 전면적으로 발전하고 독립적이고 자주적인 종합형 인재로 성장시키는 것은 회사의 중요한 사명이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성) 매월 제때에 각 부서에 가서 그들의 사상 동태를 이해하고 직원들의 생활 업무 문제를 해결하다.
인사 2 주 요약
20__, 회사 독립 최적화부에서 인사 관리를 담당하게 되어 다행입니다. 지도자의 내 일에 대한 세심한 훈련과 지지에 감사드리며, 20__ 상반기의 일을 진지하게 처리해 주셔서 감사합니다. 현재 나의 업무 범위는 각 부서의 데이터 분석과 뉴스원 외삽 효과의 추적을 포함한다.
인사 관리 업무가 매우 복잡하다. 현재 부서에는 직원 징계 추적표, 각 팀 구성원 프로젝트 분배표, 보너스 분배표, 월별 진료표, 정정테스트표, 직원 면접, 이직, 이직표 등 다양한 관리표가 갖추어져 있다. 각 그룹의 실제 수요에 따라 직원을 목표로 합리적으로 채용하여 각 직무에 배정하다. 각 그룹의 입사, 이직, 직무 조정 등 인사 승인 업무를 더 잘 완성할 수 있습니다. 직원 아카이브를 표준화하고 불완전한 정보를 보충하십시오. 노동 계약서에 서명한 직원 수를 결정하고 인사 부서와 협력하다. 사무실의 일상적인 규율을 관리하고, 소방 지식을 수시로 통보하고, 사무실 관리 업무를 잘 한다. 사무실의 청결과 안전을 검사하다. 물류 및 직원 숙박을 추적하고 직원 기숙사의 위생 및 안전에 주의를 기울입니다. 직원 간의 사람과 일의 모순을 해결하다.
최적화과 의료 데이터 분석: 최적화 의료 테이블의 최적화 효과 통계표에서 검색 문제 추적, 주간 문제 비교, 이번 달과 지난달 비교, 원인 파악, 최적화 엔지니어에게 문제 분석 연락 매주 뉴스원의 외삽 효과 추적을 잘 하고, 뉴스원의 방문량과 비교해서 어느 플랫폼의 방문수가 많은지 살펴보고, 적극적으로 시정을 알리도록 한다.
20__ 년 강화가 필요한 방면: 책임부서의 인사관리와 조정은 여전히 부족하며, 부서 업무와 인사규율에 대한 검사는 향상되어야 한다. 회사의 기업 문화와 업무 분위기를 적극적으로 조성하다. 직원 훈련 메커니즘이 개선되고 강화되어야 한다고 제안한다. 전통적인 노동 인사 관리에서 현대 인적 자원 관리로 점진적으로 전환해야 한다. 나는 20 _ _ _ _ 회사 제도, 특히 일상적인 행정 및 인사 관리 방면에서 상벌 규정, 인센티브 메커니즘 등을 개선하고 훈련을 강화하고 훈련 메커니즘을 보완할 것이다. 관리 체계의 교육을 강화하여 실제 업무에서의 정상적인 운영을 용이하게 하고, 실제 상황에 따라 교육 계획을 세워 교육 업무를 효과적으로 할 수 있도록 합니다. 각 부서의 업무를 돕고, 직원과의 소통을 강화하고, 단결을 강화하고, 신속하게 좋은 사무실 환경을 조성합니다. 노동 인사 관리 강화 노동 인사 관리의 규범화 건설은 여전히 강화되고, 관리 수준을 높이고, 인사 파일 관리를 개선하고, 간단한 일상 업무에서 현대 인적 자원 관리로의 전환을 실현해야 한다. 직원 활동을 조직하고 기업 문화 건설을 강화하여 직원들이 기업에 대해 좋은 정체성과 소속감을 갖게 하다.
20__ 상반기의 인사 업무는 이상적이지는 않지만, 우리는 계속 노력하여 학습을 강화하고, 회사와 적극적으로 협조하여 부서의 인사 관리 업무를 잘 수행하고, 최선을 다해 업무 수준을 새로운 수준으로 끌어올릴 것이다.
인사 주간 업무 요약 3
시간이 흐르고, _ _ 해가 곧 지나간다. 지난 한 해를 돌이켜 보면 감개무량하다 ... 시간이 흘러 눈 깜짝할 사이에 또 한 해가 지났다. 돌이켜 보면 장렬한 승리는 없었지만 평범하지 않은 시련과 시련을 겪었다. 진보를 추구하는 우리 각자에게는 연말에 자신에게' 재고' 를 하지 않는 것은 필연적이며, 이것도 자신에 대한 채찍질이다.
행정인사부는 회사의 핵심 부문 중 하나로, 내부 관리 수준에 대한 요구가 끊임없이 높아져야 하고, 대외부문은 세무, 공상, 약감, 사회보장 등 기관의 각종 검사에 대응해야 한다. 행정인사부의 인원은 매우 적지만, 그들은 한 해 동안 열심히 노력하여 모든 노력을 다하여 각 업무를 순조롭게 완성하였다. 1 년간의 연마와 세례를 거쳐 행정인사부의 종합 기술은 _ _ _ _ 보다 한 걸음 더 나아갔다.
한 해를 돌이켜 보면, 회사 지도자의 정확한 지도하에, 우리의 업무는 회사의 경영 방침, 취지, 이익 목표를 밀접하게 둘러싸고, 중점과 회사의 각 업무 배치를 밀접하게 하고 있습니다. 나는 경영에서 내가 해야 할 의무를 다했다. 경험을 총화하고, 성적을 계속 발양하고, 존재의 부족을 극복하기 위해, 지금 _ _ 년의 일을 간략하게 회고하고 요약하여 아래와 같이 요약한다.
행정 인사부의 업무는 다음 세 가지 측면으로 나눌 수 있다.
I. 인사 관리
부서 인원의 실제 수요에 따라, 표적을 겨냥하고 합리적으로 한 무리의 직원을 채용하여 각 직위를 배치하다.
각 부서의 인사 파일을 표준화하고 전자 파일을 작성하고 모든 직원의 파일을 엄격하게 검토하고 모든 불완전한 정보를 입력합니다.
조달 및 재무 부서와 협력하여 판촉원의 출입을 엄격히 통제하다.
점차적으로 교육 메커니즘을 개선하고, 끊임없이 직원을 해외로 보내 공부하며, 유명 회사에 직원을 교육하고, 내부 교육 관리를 강화하도록 요청합니다.
둘째, 행정 업무
1. 각 점포 증명서를 처리하고 예정대로 연심합니다.
4. 상공업, 세무, 약감, 사회보장, 은행 등 관련 기능기관과 소통합니다. 회사의 대외 업무를 더욱 원활히 하다.
3. 신문, 방송국 등 매체에 연락하여 대외 홍보를 잘 한다.
4. 내부 사무용품 구매를 잘 하고, 각 부서의 사무용품 사용을 엄격히 심사하고, 물품 수령을 등록하고, 검소하고 비용 절감을 제 1 원칙으로 사무용품을 합리적으로 구매한다.
셋째, 회사의 관리와 운영
1. 시장의 발전에 맞춰 회사의 요구에 따라 상응하는 관리 제도를 제정하다. 회사의 기존 제도를 완비하여, 각 업무에 대한 법적 근거가 있고, 따라야 할 장이 있다. 일상 업무에서 제때에 회사의 각 부서, 문점과 소통하고, 각 부서의 업무에 대해 약간의 지도적 의견을 제시하다.
점차적으로 회사 감독 메커니즘을 개선하십시오. 직원들은 네가 요구한 일을 하지 않고 네가 감독하는 일만 한다는 말이 있다. 이를 위해 올해는 직원에 대한 감독 관리를 강화했다.
3. 팀 건설을 강화하여 업무가 전면적이고 업무 열정이 높은 팀을 구성한다. 관리자로서,' 사람을 살피는 장, 사람을 쓰는 장, 사람을 모으는 장, 전시하는 장' 을 통해 부하의 주관적 능동성과 진취정신을 충분히 발휘해야 한다. 팀의 전반적인 자질을 제고하고, 회사의 개척과 혁신, 실용적이고 효율적인 새로운 이미지를 세우다.
4. 직원들이 책임을 지도록 충분히 지도한다. 이전에는 회사의 각 기능 부서의 책임이 분명하지 않았다. 현재 각 부서의 직책은 점차 명확해지고 있으며, 모든 사람이 자발적으로 자신의 책임을 져야 한다.
행정인사부의 책임자로서, 나는 내가 관리자일 뿐만 아니라 집행자라는 것을 충분히 깨달았다. 팀을 잘 데려오려면 업무에 익숙해질 뿐만 아니라 구체적인 업무와 업무를 책임지고 표율을 내야 한다. 이렇게 해야만 인원이 긴박한 상황에서 모두가 자발적으로 일을 맡을 수 있고, 회사의 업무가 정상적으로 진행될 수 있도록 보장할 수 있다.
새해는 새로운 출발점, 새로운 기회, 새로운 도전을 의미한다. 임과 베이징 동인당이 도래함에 따라 우리에게는 압력이자 동력이기 때문에, 우리는 더욱 분발하여 새로운 도전을 맞이하기로 결심했다. _ _ _ _ 년, 행정 인사부는 다음과 같은 방면에서 일을 전개할 것이다.
첫째, 회사 시스템을 개선하고 표준화 된 관리를 실현하십시오.
성공한 기업은 우수한 관리에서, 우수한 관리는 우수한 완벽한 제도에서 나온다. 회사가 끊임없이 발전함에 따라, 회사 관리 제도를 개선하는 것은 의심할 여지 없이 지속 가능한 발전의 기초이다. 따라서 합리적이고 과학적인 회사 관리 제도를 수립하고 보완해야 할 필요성이 절실하다. 회사 제도를 더욱 보완하고 관리 규범화를 실현하기 위해 2008 년 일은 이를 중심으로 할 것이다.
둘째, 훈련을 강화하고 훈련 메커니즘을 개선하십시오.
기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재, 회사의 각 점포, 각 부문 직원들의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하는데, 특히 점장, 부서장은 중책을 짊어지고 있다. 실제 상황에 따라 훈련 계획을 짜서 그들에게 진정한 도움을 주어야 한다. 또한 신입 사원 입사 수첩을 완성하다.
셋째, 부서의 업무를 돕고 팀 제안을 강화한다.
계속해서 문점 및 부서와 협력하여 각종 돌발 사건 처리에 협조하다. 2008 년은 인민이 성장한 해이고, 단결과 혁신을 가진 팀을 갖는 것은 인민 발전의 보장이다. 따라서 팀 제안을 강화하는 것도 행정인사부의 업무 중점이다.
인사 주간 업무 요약 4
우선 이 교류의 기회를 주신 지도자에게 감사드립니다. 이제 여러분과 배우고 교류할 수 있도록 인사 관리 문제를 설명하고 설명하겠습니다.
인사 관리는 인사 계획, 조직, 지휘, 조정, 정보 및 통제와 관련된 일련의 관리 업무에 대한 총칭이다. 그것은 단위의 필수적인 부분이며, 단위의 의사결정자와 관리자에게 매우 중요하며, 모든 사람과 밀접한 관련이 있다. 과학적 방법, 정확한 고용 원칙, 합리적인 관리 제도를 통해 사람, 사람, 사물, 사람, 조직 간의 관계를 조정하여 직원의 체력, 심장, 지능을 가장 적절하게 활용하고 직원의 합법적인 이익을 보호한다. 파일 관리, 노사 관계, 연간 평가, 직무 설정 Z, 직함 평가, 고용 등이 포함됩니다.
첫째, 파일 관리.
첫 번째는 인사 파일을 수집하고 보관하는 것이다. 아카이브의 범위는 다음과 같습니다.
1, 직원 배치, 임면, 검사 평가 등에서 형성된 각종 등록 양식 (예: 직원 이력서, 등록 양식), 평의, 민주적 평의, 조직 평가에 의해 형성된 종합 자료, 퇴직 승인 양식, 군 이전 부서 승인 양식 등.
2. 취업 채용 업무에서 형성된 취업 채용 승인표, 정심자료, 갱신 임용 승인표, 이직 자료.
3, 임금 및 복리 후생 승인 양식.
4. 전문기술직 (직함) 업무에 형성된 전문기술인원자격신고서, 전문기술직 성과평가자료, 전문기술직 임용 승인표.
5. 직원이 입당 입단 입단, 입단 시 이름, 민족, 나이, 혁명 근무 시간 참여 등 과정에서 형성된 개인 신청서, 조직 심사 보고서, 상급 승인 및 증명 자료.
6. 당 조직 건설에서 형성된 입당 신청서, 정치자료, 당원 등기표 입단 지원서, 신청서, 단원 등기서, 퇴단 자료 민주당에 가입한 재료.
7. 간부 심사에서 형성된 조사 보고서, 결론, 상급자 승인, 개인 결론의견, 검사 진술, 방증자료 심사 결론, 조사 보고서, 답변 및 관련 주요 근거 자료를 선별하다.
8, 표창 장려활동에서 형성된 선진 인물 등기표, 비준표, 선진모범사적입니다.
9, 각종 처벌 결정, 조사 보고서, 상급 비준문, 본인 자백 및 방증 자료, 형사판결서.
10, 직원의 발명 창조, 과학 연구 성과, 저작, 번역, 큰 영향을 미치는 논문 등.
1 1. 신체검사에서 확진 된 장애 검진표 및 근로자 장애 등급 인정 자료.
12, 학생 (연수생) 등록서, 학력등록서, 고등교육, 국민교육, 성인교육, 간부 지속적인 교육훈련에서 형성된 졸업등록서, 학위를 수여하는 자료, 학력증서, 학습감정자료.
13, 학생 상태 변경 기록 자료.
14, 매 학년 학생들의 사상 품성 평가표.
15, 대학원 검진표.
둘째, 등록제도, 1 인 1 단, 1 인 1 호 질서 정연하게 배열하여 열람하기 쉽다.
셋째, 인사 파일은 기밀 유지 제도를 엄격히 집행하여 파일의 절대 안전과 정확성을 보장해야 한다.
둘째, 노동 관리.
노동 관리는 과학적이고 엄격하며 규범적인 임금 정보 관리로서 정책성이 강하고 내용이 복잡하며 각 직원의 절실한 이익을 포괄하여 인사 관리에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다.
임금은 출처 채널에 따라 분류되며, 행정임금과 사업임금으로 나눌 수 있고, 사업임금은 전업사업, 차액사업, 자업자득사업으로 나눌 수 있다. 행정임금은 일자리 임금, 등급임금, 근로수당, 생활수당으로 구성되어 있다. 직업 보수는 직급 급여, 급급 급여, 기본 성과로 구성되어 있다. 행정 중의 직급은 직급, 부국 지도자, 비지도자, 국 지도자, 비지도자로 나눌 수 있다. 직업의 직급은 직급, 보조, 중급, 고급으로 나눌 수 있다.
셋째, 연간 평가:
시험 형식은 국가 직원 시험 형식과 전문 기술자 시험 형식으로 나뉜다. 시험표는 상급자의 요구에 따라 청색 흑잉크로 엄격히 기입해야 한다. 연간 평가 등에서는 리더십과 군중의 결합, 평소와 주기성의 결합, 정성과 정량의 결합을 통해 평가 등을 결정한다. 단위 인원은 규정에 따라 임금 등급과 상여금을 승진시킬 수 있으며, 3 년 연속 직무에 적합하고 이상의 것으로 확인되어 승진 자격을 갖추고 있다. 2 년 연속 우수, 우선 승진, 연간 심사가 합격 이상 전문 기술자로 확정돼 갱신 자격을 갖추고 있다. 연간 심사가 불합격으로 확정되어 연말 상여금을 지급하지 않고 비판 교육을 진행하다. 2 년 연속 불합격자로 확정됐으며 상황에 따라 강등, 조정, 고용 또는 해고가 가능합니다.
인사 주간 업무 요약 5
나는 회사에서 인사한지 이미 반년이 되었다. 이 반년 동안 나는 일에도 공부와 개선이 필요한 부분이 많았고, 인사에 대한 전문지식도 많이 배웠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 다음은 제가 반년 동안 일한 간단한 요약입니다.
I. 특정 작업 문제
저는 회사에서 인사합니다. 인사부 직원입니다. 나의 일은 주로 채용과 면접을 중심으로 전개된다. 매일 관련 홈페이지의 유지 관리와 검색을 통해 우리 회사에 대한 채용 정보를 정리하고, 우리 회사에 필요한 일자리 인재에 대한 정보를 홈페이지에 보내고, 수시로 채용 정보를 업데이트하고, 웹사이트를 새로 고쳐 더 많은 구직자들이 자신이 발표한 채용 정보를 볼 수 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자) 면접은 회사 채용 요구 사항을 충족하는 구직자를 예약하여 관련 부서 관리자와 면접을 보고 정식 입사할 때까지 일련의 후속 조치를 취하는 것이다.
내 자신의 업무 내용은 비교적 간단하지만 비교적 복잡하기 때문에, 인사 종사자들은 대체로 비교적 세심하고 세심하며, 이 반년 동안 나는 이 방면에서 큰 발전을 이루었다. 나는 아직도 이 일에 감사하고 싶다.
둘째, 일의 느낌
인사직에서 반년을 일했는데도 여전히 자신의 깨달음이 많다. 예전에는 인사 업무가 간단해 보였다. 매일 채용, 면접 예약, 그리고 일을 따라갑니다. 내가 전체 과정을 밟았을 때, 나는 매우 긴장을 풀었다. 내가 정말 이 일을 했을 때, 생각보다 그렇게 간단하지 않다는 것을 깨달았다. 인원은 인적 자원의 일부일 뿐, 인적 자원은 여러 방면에 관련되어 있다. 나는 이 일에서 진정한 승진을 얻고 싶다.
이 반년 동안 나도 채용 방면의 지식을 장악했다. 인적 자원의 다른 분야에 대해서도 연구하기 시작했습니다. 앞으로의 근무 시간 동안, 나도 내가 배우고 싶은 범위를 넓히기 위해 노력할 것이다. 나는 항상 채용의 이 방면에 집중할 수 없다. 이 밖에도 교육판과 급여판이 있는데, 자신도 무언가를 배우고, 자신의 업무 능력을 향상시키고, 업무 효율을 높여야 한다.
물론, 나도 좋지 않은 점이 있다. 예를 들면 구직자 관련 정보 저장에 약간의 부주의가 있어서 앞으로의 일에서 고쳐야 한다.
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★ 우리 부서의 인사 부서 업무에 관한 다섯 편의 단문을 총결하다.
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