부동산 기업의 핵심 경쟁력이란 부동산 기업이 경영 발전 과정에서 다른 순중량 상대에게 모방되지 않고 기업에 독특한 경영 이윤을 가져다 줄 수 있는 지식과 능력 자원을 말한다. 그것은 부동산 기업이 장기 발전을 거쳐 축적한 자원이자 부동산 기업 경영 발전의 특수한 동적 생산 요소이기도 하다. 부동산 기업의 핵심 경쟁력에는 또 어떤 요소가 있을까? 한번 봅시다!
(1) 토지 자원
부동산 기업의 핵심 경쟁력 형성의 핵심 조건은 토지자원이고, 토지자원은 서로 대체할 수 없고, 재생 불가능하고 대체할 수 없는 독특한 자원에 속한다. 그리고 부동산 기업의 토지자원 활용과 개발은 기본적으로 일회성으로 이뤄지며, 부동산업체들은 단시간에 같은 토지자원을 여러 번 개발하고 이용하기가 어렵다.
(2) 재정 자원
부동산 기업의 핵심 경쟁력의 첫 번째 조건은 자금자원이다. 부동산 기업이 건설업체로부터 선불자금을 받을 수 없을 때, 자기 재력의 양은 부동산 기업의 성패를 결정하는 핵심 요소이며, 부동산 기업의 진입문턱도 제한한다.
(3) 시장 자원
시장은 부동산 기업의 발전 성공을 검증하는 기준이다. 부동산 기업이 개발한 제품이 아무리 강력하고 참신하다면 시장 소비 수요에서 벗어나면 제품의 유휴와 적량만 초래할 수 있다. 따라서 부동산 기업은 프로젝트 개발 과정에서 미래 지향적이어야 하며, 시장 발전 방향을 정확하게 파악할 수 있어야 하며, 항상 사람 중심의 발전 이념을 고수해야 한다.
(4) 지식 자원
지식자원은 부동산 기업의 핵심 경쟁력 형성의 첫 번째 보증이다. 부동산 기업의 내부 지식 자원과 저장 능력에 따라 약간의 차이가 있다. 지식자원은 부동산 기업의 각종 자원의 유효성을 결정할 뿐만 아니라 부동산 기업의 시장 기회 개척과 활용에도 어느 정도 영향을 미친다.
(5) 인적 자원
인적 자원은 부동산 기업의 발전과 핵심 경쟁력 향상을 위한 견고한 토대를 마련했다. 기업은 인재만이 발전할 수 있기 때문에 인적 자원은 부동산 기업에서 비교할 수 없는 역할을 하고 있다. 프로젝트 개발 시간이 길고, 갱신 속도가 빠르며, 적용 범위가 넓고, 위험이 있기 때문에 부동산 기업은 전문적인 프로젝트 기획자, 재무 담당자, 관리자 및 마케팅 담당자가 필요합니다.
(6) 브랜드 자원
브랜드 자원은 부동산 기업의 핵심 경쟁력을 종합적으로 표현한 것이다. 부동산 기업의 브랜드 자원은 소비자에 대한 가치 약속으로, 부동산 기업과 소비자 간의 정보 비대칭을 피하고 부동산 기업의 업무 발전에서 점차 좋은 신용을 쌓으려는 시도다. 따라서 부동산 기업의 브랜드 자원은 제품 차별화의 부단한 심화이다.
(7) 기업 문화 자원
기업 문화는 부동산 기업 발전의 영혼이다. 기업 문화의 형성은 기업이 경영 발전 과정에서 점차 확립되는 업계 표준, 가치 이념, 규제이다. 부동산 기업의 가치관은 반드시 간단명료해야 하며, 직원들의 인정을 받을 수 있어야 한다. 정확한 기업 문화의 지도 하에서만 부동산 기업이 성공할 수 있다. 좋은 기업 문화는 직원들이 기업에 대한 정체성과 사명감을 갖게 할 수 있다.
(8) 정보 자원
부동산 기업의 정보 자원은 주로 두 가지 측면을 포함한다. 첫째, 부동산 프로젝트 개발 및 건설에 통신 기술, 네트워크 기술 등과 같은 첨단 정보 기술을 사용하여 부동산 프로젝트의 지능형 발전을 촉진합니다. 둘째, 부동산 기업의 정보화 건설. 오늘날의 정보화 건설 시대에 부동산 기업은 강력한 정보 자원을 가져야만 시장이라는 거울에서 우세한 위치에 있을 수 있다.
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