(D) 는 물류 비용을 절감하고 물류 효율성을 제공하는 열쇠입니다. < P > A. 인프라 건설 < P > B. 농산물 물류 주체 육성 < P > C. 국내 수요 확대
D. 정보화 건설
높은 물류 비용은 물류 기업의 성장을 제한하는 중요한 단판이었다. 물류 비용을 효과적으로 낮추는 방법도 업계 기업의 중요한 과제가 되었다. 다음은 기업의 관점에서 물류 비용 통제의 주요 원칙과 전략을 제시했다.
1, 비용 관리와 서비스 품질 관리를 결합한 < P > 물류 비용 관리의 목적은 물류 관리를 강화하고 물류 합리화를 촉진하는 것입니다. 물류가 합리적인지 여부는 두 가지 측면에 달려 있다. 하나는 고객에 대한 서비스 품질 수준이고, 다른 하나는 물류 비용의 수준이다. 물류 비용 절감에만 치중하면 고객 서비스 품질에 영향을 줄 수 있다는 것은 통하지 않는다. < P > 따라서 물류 비용 관리를 할 때는 서비스 품질 관리와 물류 비용 관리의 결합을 잘 해야 합니다. 비용 절감과 품질 향상 사이의 관계를 올바르게 처리하려면 두 가지의 최상의 조합에서 물류 효과 향상을 도모해야 합니다.
2, 로컬 제어와 전체 제어 결합 < P > 물류는 전체 시스템을 기반으로 하므로 전체 시스템과 각 보조 시스템을 유기적으로 결합하여 전체 제어를 수행해야 합니다. 어떤 의미에서, 총 비용 통제를 채택하는 것이 국부 물류 기능의 비용 통제보다 더 적합하다. 총 비용의 시스템 통제는 물류 현대화의 성패를 결정하는 결정적인 요소이며, 물류 비용 통제는 총 물류 비용 절감을 목표로 해야 합니다.
3, 전체 제어 및 중점 제어 결합 < P > 물류 시스템은 멀티링크, 멀티도메인, 다용도의 전방위 오픈 시스템입니다. 이러한 특징은 근본적으로 우리에게 원가 통제를 요구할 때 반드시 전면적인 통제의 원칙을 따라야 한다. 제품 설계, 공정 준비, 구매 공급, 생산 제조, 제품 판매, 애프터 서비스 등 모든 작업은 물류 비용의 상승과 하락을 직간접적으로 야기합니다. < P > 이를 위해 전체 생산 경영 활동에 대한 전 과정 통제를 요구한다. 마지막으로 물류 비용을 구성하는 경제 내용으로 볼 때 물류 비용은 주로 재료비, 인건비, 감가상각비, 위탁 물류비 등으로 구성된다. 이를 위해 물류 비용의 전 요소 통제가 요구된다.
4, 경제통제와 기술통제 결합 < P > 물류비용의 일상적인 통제와 물류원가경제관리시스템을 결합해 물류비용의 종합관리와 통제를 실시해야 한다. 물류 비용은 경제 분야로 물류 원가 관리를 실시하며 경제 법칙을 따르고 이자 보너스 할당량 이익 등 경제 분야와 책임 결산 성과 심사 등 경제 수단을 광범위하게 활용해야 한다. < P > 물류 비용 절감, 물류 작업의 기계화 및 자동화, 운송 관리, 재고 관리, 배송 관리 등의 기술을 충분히 적용함으로써 물류 효과를 높이고 물류 비용을 절감해야 합니다.
5, 전문통제와 전원통제 결합 < P > 물류 비용 형성과 관련된 부서의 물류 비용 통제가 필요하며, 이는 이들 부서의 기본 책임 중 하나이다. 전문 부서의 물류 비용 관리를 통해 물류 비용의 형성 과정을 지속적으로 전면적으로 통제할 수 있으며, 이는 물류 비용 통제에 필요한 작업이기도 하다.