< P > 한 편의 인적자원 업무 총결산 모범문은 어느덧 1 년이 넘었는데, 이 기간 동안 인적자원 각 방면의 일을 접했고, 마지막 훈련은 점차 업무의 중점으로 옮겨갔고, 일하면서 모색하는 과정에서 "훈련은 회사의 장기 투입이고 발전의 후였다" 는 것을 깨달았다. 여기에 주로 과거 교육 작업에 대한 요약입니다. < P > 1, 교육 진행 상황 < P > 2XX 년 12 월 4 일까지 올해 * * * 는 3 회 이상 교육을 실시했으며 참가자 수는 415 명에 달했습니다. 이 중 기업 내부 교육 비중 9% 이상, 외부 교육 및 그룹 본사 조직의 교육 비중 약 1%, 교육 경비는 268 원, 교육 범위에는 전문 지식 교육, 신입 사원 입사 교육, 근무훈련 등 여러 가지 측면이 포함됩니다. 연간 교육 프로그램 이수율이 86% 이상에 달했다. < P > 2. 교육과정은 주로 다음과 같은 주요 범주로 요약된다.
1, 신입사원 입사 훈련 안전 교육 미생물 기초 GMP 기본 사항 급여 복지 제도 및 사회 보장 기초 교육은 관련 부서에서 코스웨어 지원을 제공하고 관계자가 강의하며, 마지막으로 현장 평가를 실시하여 적시에 피드백 교육 효과를 얻을 수 있습니다. 이러한 훈련은 매달 진행되는 정규 교육이다.
2, 전문 지식 교육: 제품의 품질은 회사 전체 인원의 노력에 달려 있지만, 재직 인원의 전문적인 자질이 고르지 않아, 제품 품질의 모든 단계에 대한 관문을 보장하기 위해, 동시에 국가 약감부 및 그룹 회사 관련 호소에 응하기 위해, 회사는 많은 인력, 물력, 재력을 투입하여 제약 연구를 전개하고, 생산 품질 관련 전문 지식 교육을 실시하여 직원들의 전문적인 자질을 향상시켰다 훈련은 주로 공예 연구 분석, 신약 연구 분석, 품질 관리 등을 포함한다.
3, 재직 교육: 이러한 교육은 다양한 수준에 관련되어 있습니다 (예: 일자리 SOP 교육, GMP 관련 문서 교육, 장비 운영 교육, 위생 관리 교육, 안전 생산 교육 등). 이는 전체 교육 시스템의 일부이며 월 평균 교육 횟수는 약 2 회 정도 됩니다.
4, 부서 내부 교육: 신입 사원 입사 교육이 끝난 후 신규 직원을 신규 직위로 배정하고, 부서는 실제 상황에 따라 다양한 실제 교육을 배정합니다. 이러한 교육은 주로 부서 업무의 필요에 따라 조직 교육을 배정합니다. < P > 3, 교육 업무 분석
1, 달성 성적:
a: 2XX 연례 주사제 2 공장 GMP 인증에 필요한 교육 지원 업무를 성공적으로 완료했습니다.
b: Sofanone 신약 프로그램 검사에 필요한 교육에 대한 지원이 순조롭게 완료되었습니다.
C: 2XX 연례 교육 프로그램에 포함된 관련 교육을 거의 순조롭게 마쳤습니다.
2, 존재하는 부족:
a: 전문 교육에 대한 자신의 이해가 부족하여 교육 요구 계획, 교육 과정 설계, 교육 실행 등에 대한 지식이 부족합니다.
b: 대부분의 직원들은 교육 업무에 대해 비교적 지지적이지만, 소수의 부서장과 직원들은 교육에 대한 인식이 부족하여 교육이 근무 시간을 늦추는 것이 괜찮다고 생각하며, 교육에 대한 지원이 부족하다.
C: 강사를 훈련시키는 책임은 높지 않습니다. 일부 교육에는 강사가 위에서 말한 문제가 있습니다. 훈련에 참여하든 이해하든 이해하든, 교육 자료에 대해 본 선과에 따라 교육 상호 작용의 원칙을 무시한다는 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 교육명언)
d: 원칙이 강하지 않거나 상응하는 훈련상벌 제도가 없으면 훈련규율과 관련 규정을 엄격히 집행할 수 없고 위반자에 대해 한쪽 눈을 감아 교육 규율이 해이해지고 질서가 어지러워지는 주요 원인이다.
e: 내부 강사 교육 기술은 일반적으로 높지 않고, 향상되어야 하며, 코스웨어 제작 수준이 부족하고, 자체 연구 개발 과정의 잠재력이 부족하기 때문에 내부 강사 관리를 개선하고 규범화하고, 내부 강사 강의 수준을 향상시키고, 내부 강사 인증을 실시하고, 자격을 갖춘 내부 강사 팀을 만들어야 합니다.
F: 관련 자료에 따라 교육에 대한 요구 사항, 완벽한 교육, 반드시 포함해야 할 자료 중 하나는 교육 현장의 사진이나 동영상으로, 교육 작업이 실질적으로 이루어지도록 촉구하고, 실제 실행에 부합할 수 있도록 독촉한다. < P > 지난 한 해 동안의 업무 부족에 따라 새해에는 주로 다음과 같은 측면부터 시작하여 점진적으로 교육 업무를 최적화하고 합리화할 것입니다.
1: 다양한 채널에서 교육 전문 지식을 배우고 실제 상황에 따라 분석을 해석하고, 자신의 전문 수준을 높이며,
2: 직원의 실제 교육 요구 사항을 분석하고 실제로 직원을 위해 교육을 실시합니다.
3: 각 부서와의 의사 소통을 강화하여 교육 업무를 모든 방면에서 충분히 이해하고 지원할 수 있도록 합니다.
4: 교육은 연간 계획에 따라 매월 실시를 감독하며, 완료 후 반드시 관련 자료에 현장 동영상이나 사진을 포함시켜 교육이 실처에 떨어지게 하고, 직원들은 더 이상 각 검사의 종속물이 되지 않도록 혜택을 볼 수 있습니다. < P > 2 편 인적자원 업무 요약 판문 2xx 년은 인적자원부가 수확한 해다. 인적자원 관리가 사무적 관리에서 현대 인적자원 관리로 진정한 전환을 향한 해다. 우리 부서는 그룹 회사 지도자의 정확한 지도 아래 개발구 관련 부서의 정확한 지도 아래, 회사 각 부서의 대대적인 지지 아래, 부서 전체 직원의 * * * 와 함께 그룹 회사의 발전 목표와' 단결, 실무, 개척, 혁신적인 기업정신, 열심히 공부하고, 적극적으로 일하고, 한마음 한뜻으로 협력한다. 현재 2xx 년 업무 요약: < P > 1, 전원 교육 실시, 직원 자질 향상 < P > 현대인적자원 관리는 회사가 끊임없이 변화하는 변화에 직면하여 직원의 자질과 기술을 향상시키고 회사의 전략 발전 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것이다. 이를 위해서는 모든 직원들이 이해할 수 있도록 회사 문화망-인터넷 비서자원망을 만들어야 한다. 그래서 인적자원부는 제도 개선에 힘을 쏟고,' 노동인사관리규정' 을 다시 개정하고, 직원 수첩을 발행하고, 직원 수요에 따라 전원 교육 계획을 상세히 세우고, 시행을 조직해야 한다. 이번 훈련은 한 달 동안 훈련자 4xx 명, 1 인당 군사훈련 2 시간, 이론지식 수업 xx 시간, 견학 xx 시간 등을 했다. 연수원들은 모두 xx 자 안팎의 교육경험을 쓰며, 훈련에서 배운 지식, 이념, 가치관을 자신의 업무열정과 양질의 서비스로 바꿔 회사를 지지하고 적극적으로 일을 하겠다고 밝혔다. Xx 절 검사를 통해 직원들의 종합적인 자질과 전반적인 서비스 의식이 크게 높아져 이번 전원 교육은 좋은 효과를 거두었다. < P > 2, 적극적인 학습, 혁신 개척 < P > 인적자원 관리 및 개발 방면에서 우리 부서는 인적자원 관리의 기본 업무를 더욱 잘 수행하기 위해 정원, 인적자원 교육 및 개발, 인적자원 관리 정보화 및 인적자원 관리 제도 건설을 효과적으로 결합하는 동시에 인적자원 관리 인력의 시야를 지속적으로 개척하고, 인적자원 동태를 파악하며, 외부를 흡수한다. 인적자원관리원 월례회의 제도가 형성되어 인적자원관리원들 사이에서' 학습, 축적, 요약, 개선' 을 제창했다. "전문적이고 근면하다. "xx 의 일, 학습 개념. 사상적으로 우리 부서의 동지들은 모두 학습형 기업의 깊은 의미를 충분히 인식하고,' 세 대표의 중요한 사상' 을 적극적으로 배우고, 시, 구 관련 부처가 조직한 각종 훈련 활동에 적극적으로 참가하여, 마음을 풍부하게 하는 동시에. 앞으로 각종 업무의 원활한 전개를 위한 토대를 마련했다.
3 ~ 2xx 년 사업 구상
는 "단결, 실용주의, 개척, 혁신 기업 정신" 을 계속 이어받아 내년의 업무 설계를 진행할 예정이다.
1,' xx 회사 임금제도 개혁 방안' 을 제정해 후조직을 통해 시행한다.
2, 직원 근무 연령 결정 작업을 완료하십시오.
3, 성과 평가 평가 프로그램을 수립하고 구현을 조직하십시오.
4, 간부, 기술자 정보대장.
5, 서류 정리, 서류에 없는 관련 채용 수속을 재발급한다.
6, 설계 및 조직 구현 2xx 년 직원 직업 교육.
7, 노동보호용품 발급 작업을 더욱 실시한다.
8, 적시에 직원 배치 작업을 잘 수행하십시오. < P > 3 개의 인적 자원 작업 요약 판문은 2XX 년, 인사부가 회사 지도자의 관심 지도 아래 각 부서와 서비스 센터의 적극적인 협조로 기능책임을 성실히 이행하며 기본적으로 각 업무 임무를 완수했지만, 많은 부족과 개선이 필요한 곳도 있었다. 2XX 년도 업무의 성과와 부족을 진지하게 요약하여 2XX 년도 업무를 더 잘 전개할 수 있는 토대를 마련했습니다. 다음은 내 업무 요약입니다. < P > 1, 직원 배치 < P > 는 현재 직능 부서 x 개 및 x 개 서비스 센터를 설치하고 있으며, 직원 배치는 정편 규정에 따라 합리적으로 편성되며, 개별 부서에는 1 인 복수 근무가 있습니다. < P > 기존 직원 xx 명, 각 임원 xx 명 (임원 x 명, 중급 x 명, 기층 관리자 xx 명), 운영층 직원 xx 명, 이밖에 관리자 중 25 세 이상 45 세 이하, 대학 학력 xx 명, 등록 부동산 관리자 x 명, 중급 이상 직함 x 명 < P > 둘째, 직원 관리
1, 채용 관리 < P > 는 회사에 적합한 채용 채널을 설정합니다. X 월 X 일 XXX 원을 써서 신향인재망 회원을 개설하는데, 주로 중층관리원 및 기술자급 직위를 채용하는 데 쓰인다. 부동산 회사들과 함께 창원 온라인을 통해 채용 정보를 무료로 발표하며 주로 기층 관리원 및 작업직 채용에 쓰인다. 현장 채용에 1 회 참가하다. < P > 는 여러 가지 방법으로 사람을 모집하고 선발하며 기본적으로 회사 고용 요구를 충족했으며, 올해 * * * 는 96 명의 직원 (관리자 xx 명, 운영층 직원 xx 명) 을 채용했다.
2, 일상관리
(1) 직원 입사, 심사, 이직 등 각종 업무 절차를 규범화하고 관련 수속을 제때에 처리한다. 현재 관련 일상적인 인사 수속은 기본적으로 규정에 따라 질서 있게 진행될 수 있다.
(2) 직원 프로필은 재직 직원 프로필, 퇴직자 프로필, 지원자 프로필 (저장 대기) 등 직원 프로필을 숙지하는 저장소이며, 평소 재직 직원 프로필을 정리하고 보완하며 기본적으로 1 인 1 인 1 파일을 실현한다. 이직자에 대해 제때에 관련 수속을 마친 후 제때에 이직자 서류에 귀속한다. 지원자 서류는 초시 및 고용 수요 상황에 따라 지원직에 따라 정리해 보관해 향후 필요할 때 조사할 수 있도록 한다. 직원 파일을 부서 항목별로 분류하여 보관하다. 이러한 범주의 직원 전자 정보 아카이브를 동시에 구축하여 직원의 동적 정보 관리 및 조회를 용이하게 합니다.
(3) 기밀성, 규범화 원칙에 따라 22 년 X 월은 기존의 기초 위에서 임금 지급 프로세스를 보완했다. 매달 제때에 정확한 계산으로 임금을 비준하여 직원들이 제때에 임금을 받을 수 있게 하다. 22 년 xx 월 현재 누적 직원 급여 XXX 위안, 이 중 본부 기능 부서 XXX 위안, XXX 서비스 센터 XXX 위안, xx 서비스 센터 XXX 위안, 공원 XXX 서비스 센터 XXX 위안, xx 서비스 센터 XXX 위안, xx 커뮤니티 서비스 센터 XXX 위안, xx 커뮤니티 서비스 센터 XXX 위안 (22 년 x 월 ~ 2XX 년 xx 월
(4)' 인적자원관리매뉴얼' 을 제정해 일상적인 인사업무를 근거가 있고 규범화할 수 있도록 했다.
(5) 지도자가 제출한 기타 임시작업을 제때에 품질을 보장하고 완성하다. < P > 셋째, 기존 부족 및 개선 조치 < P > (1) 신입사원 채용 선발 방면에서 사고를 개선하고 회사 인력 수요 및 인재 시장 시세에 따라 채용 방안 및 채용 전략을 수시로 조정해야 한다. < P > (2) 직원의 전반적인 자질이 향상되어야 하는데, 이 방면에서는 앞으로 채용에 중점을 두고, 고용인의 수요를 보장하는 상황에서 점차 채용 요구를 높이고, 기능, 학력, 자질, 관리 재능이 있는 사람을 채용하려고 노력해야 한다. 둘째, 기존 인력에 대한 교육이 향상되었다. < P > (3) 유인 측: 유인 메커니즘이 완벽하지 않아 현 단계에서 회사 직원들이 들어와서 국면을 유지할 수 없었다. 22 년 각종 퇴직자 수 xx 인 (관리자 xx 인, 운영층 인원 xx 인) 중 질서원 유동성이 크다. 향후 업무에서는 직원 이직 원인 분석, 증상 투약, 개선 조치 등을 중점적으로 다루고 있다.
(d) 성과 평가 및 직원 교육: 인사부가 직원 교육 평가를 제대로 하지 못했습니다. 운영부는 작업층 직원 교육 및 핵심 임원의 심사 업무를 주로 담당하고 있으며, 향후 업무에서는 운영부와 적극적으로 협조하여 교육 심사 작업을 진행해야 한다. < P > (5) 인적 자원 전문 지식, 부동산 업계 전문 지식 부족, 학습 강화, 업계 실제와 결합, 인적 자원 관리 업무를 더 잘 수행할 필요가 있다. < P > (6) 개척 혁신 능력은 충분히 강하지 않다. 앞으로의 업무에서 본업을 완성하는 동시에, 끊임없이 업무 사고를 조정하고, 작업 방법을 개선하고, 실사구시를 위해 노력하면서, 눈을 좀 더 길게 하고, 생각을 좀 더 넓히고, 적극적으로 진취적이고, 혁신을 개척하려고 노력한다.