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어떻게 프로젝트 관리의 정보화를 실현할 수 있습니까?

이것은 건설 기업의 핵심 경쟁력을 높이고 건설 업계에서 정보 기술의 응용을 촉진하는 매우 중요하고 빠른 방법이다. 기업 정보 시스템 프레임워크 구축, 네트워크 지원, 전문 소프트웨어 애플리케이션 기반, 정보 자원 관리를 핵심으로, 프로젝트 관리를 주축으로 생산 및 관리 통합, 효율성 향상, 비용 절감, 통제 능력 향상 정보화 건설은 건설 기업의 변화와 업그레이드를 위한 방향을 제공한다. 그렇다면 어떻게 프로젝트 관리의 정보화를 실현할 수 있을까? 여기서 중다 컨설팅 회사가 당신과 논의할 것입니다.

공사 프로젝트 관리 정보화를 돌파구로 기업 정보화 건설 수준을 높이다. 공사 프로젝트는 건설 기업의 생존과 발전의 기초이다. 기업의 이익은 엔지니어링 프로젝트에서 나온다. 따라서 프로젝트 관리 정보화를 돌파구로 삼는 것은 기업의 경제효과와 관리 수준을 높이고 기업의 핵심 경쟁력을 강화하여 기업 정보화 건설 수준을 높이는 지름길이다.

프로젝트 관리 정보 시스템의 구축은 전반적인 계획, 시스템 설계 및 단계별 구현의 원칙을 고수할 수 있습니다. 단계적으로 프로젝트 관리 정보의 높이 * * * 를 점진적으로 실현하여 프로젝트 관리의 현대화와 정보화 수준을 높이다.

회사의 정보 관리 시스템을 개선하다. 첫째, 정보 네트워크 하드웨어 플랫폼 구축을 향상시킵니다. 애플리케이션 소프트웨어 운영을 지원하고 고급, 보안, 신뢰성, 안정성 및 개방형 네트워크 애플리케이션 플랫폼을 구축합니다. 두 번째는 회사 내부의 협업 작업 플랫폼을 보완하고, 각급 지도자들에게 강력한 관리 지원을 제공하고, 보다 효과적인 의사 결정 역할을 하는 것이다. 셋째, 회사 응용 시스템의 통합을 향상시킵니다. 관련 기술을 이용하여 기업 포털 시스템을 내부 관리 시스템과 연결하여 상류, 자금 흐름, 정보 흐름의 정보 통합을 실현하다.

Bim 신기술 응용 및 인터넷 연구 개발을 가속화하다. Bim 과제 그룹 연구에 기초하여 BIM 기술의 보급 응용을 가속화하다. "internet of things" 기술의 연구 개발을 가속화하고, internet of things 를 정보의 이익 성장 포인트로 만들고, 본사 차원에서 BIM 기술 R&D 센터와 "internet of things" 기술 R&D 센터를 구축하여 기업 자체 R&D 팀을 양성합니다

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