1, 구분 기준: 업무 범위별: 내부 감사 부서를 업무 범위별로 나눕니다 (예: 재무 감사, 위험 관리 감사, 정보 기술 감사 등). 지역별: 내부 감사 부서를 지역별로 나눕니다 (예: 본부 내부 감사 부서, 지사 내부 감사 부서 등). 기능별: 내부 감사 부서를 기능별로 나눕니다 (예: 내부 통제 감사, 규정 준수 감사, 운영 감사 등).
2, 책임 분담: 새 내심 부서의 책임: 새 내심 부서는 기존 부서와는 다른 감사 작업 (예: 회사의 새 업무, 새 프로젝트, 새 지역 감사 등) 을 수행해야 합니다. 동시에, 새로운 내부 감사 부서도 기존 부서가 일상적인 감사 작업을 완료할 수 있도록 지원해야 하며, * * * 회사의 내부 통제 및 위험 관리 시스템을 유지 관리해야 합니다. 구 내신 부서의 책임: 구 내신 부서는 일상적인 감사 업무를 계속 맡고 새로운 내심 부서에 필요한 지원과 지원을 제공해야 합니다. 또한, 구 내신 부서는 점차 회사의 부서에 내신 이념, 방법 및 도구를 수출하여 회사의 내부 통제 수준을 높일 수 있다. 내부 감사 부서 간 협업: 신규 및 기존 내부 감사 부서 간에 정보 * * * * * 의 즐거움, 커뮤니케이션 및 협업을 강화하고 회사 내부 통제 및 위험 관리 시스템의 효과적인 운영을 보장하기 위한 좋은 협력 메커니즘이 필요합니다.