첫 번째 단계: 샌드 테이블 선택
자신에게 맞는 샌드보드를 선택해야 합니다. 샌드 테이블 종류에는 나무 샌드 테이블, 플라스틱 샌드 테이블, 유리 샌드 테이블 등이 있습니다. 각 샌드 테이블은 자신의 특성을 가지고 있으며 자신의 필요와 선호도에 따라 선택해야합니다.
2 단계: 모래와 소품 준비.
샌드 테이블 훈련 전에 모래와 소품을 준비해야 한다. 모래는 가는 모래이거나 굵은 모래일 수 있고, 소품은 각종 장난감, 석두, 나무 등이 될 수 있다. 이 도구들은 인물, 상황, 감정 등을 대표할 수 있다.
3 단계: 주제 선택
샌드 테이블 훈련 전에 주제를 선택해야합니다. 주제는 자신의 내면의 문제이거나 자신이 탐구하는 영역일 수 있다. 예를 들어 자신의 감정 문제를 탐구하려면' 사랑' 을 주제로 선택할 수 있다.
4 단계: 장면 만들기.
주제를 선택한 후 장면을 만들어야 합니다. 장면은 도시, 숲, 해변 등이 될 수 있습니다. 장면에 다양한 소품을 배치하여 서로 다른 상황과 감정을 나타낼 수 있습니다.
확장:
샌드 테이블 트레이닝이란 무엇입니까?
ERP (Enterprise Resource Program) 샌드 테이블 시뮬레이션 교육은 실제 엔터프라이즈 비즈니스 프로세스 및 의사 결정 시나리오를 시뮬레이션하여 참가자 비즈니스 관리 및 팀 협업 능력을 향상시키는 교육 방법입니다. 다음은 ERP 샌드 테이블 시뮬레이션 교육의 내용과 프로세스에 대해 자세히 설명합니다.
1. 교육 그룹: 교육 시작 전에 참가자는 6 ~ 8 명으로 구성된 여러 팀으로 나뉘며, 팀 구성원은 CEO, CFO, 마케팅 이사, 생산 이사 등의 역할을 합니다.
2. 시작 연도: 시작 연도에 팀 구성원은 제품 개발, 시장 확장, 장비 투자 등의 결정을 포함한 기업 개발 전략 및 운영 계획을 세워야 합니다. 첫 해가 끝난 후 팀 구성원은 작업 규칙에 따라 시뮬레이션 작업을 수행해야 합니다.
3. 비즈니스 프로세스: 시뮬레이션 비즈니스 프로세스에서 팀 구성원은 시장 역학과 비즈니스 운영을 실시간으로 파악하고, 비즈니스 전략을 지속적으로 조정하고, 리소스 구성을 최적화하고, 비즈니스 효율성을 높여야 합니다. 또한 팀 멤버는 팀 임무를 완수하기 위해 서로 협력해야 합니다.
4. 수관년: 수관년, 팀원들은 기업의 운영 상황을 회고하고, 경험과 교훈을 총결하며, 미래의 발전 전략과 계획을 세워야 한다. 마지막으로 팀 구성원은 비즈니스 성과 및 가치를 보여주기 위해 비즈니스 운영 보고서를 제출해야 합니다.
5. 교육 평가: 교육이 끝나면 각 팀의 운영 결과를 평가하고 팀 구성원의 성과를 평가합니다. 평가 결과는 참가자의 작업 능력과 잠재력에 대한 참조로 사용될 것이다.
ERP 샌드 테이블 시뮬레이션 교육을 통해 학생들은 비즈니스 운영의 기본 원리와 규칙을 이해하고, 특정 관리 기술과 기술을 습득하며, 실제 업무에서의 적용 능력을 향상시킬 수 있습니다.