특히 ERP 선택은 주로 1 의 세 가지 측면을 고려합니다.1,사용자 자체의 문제와 요구를 식별하고 명확히 하는 방법 시장에서 ERP 시스템을 합리적으로 평가하는 방법; 효과적인 ERP 선택 프로세스를 설계하십시오.
이 문서에서는 일반적으로 사용되는 선택 프로세스 방법, 5s 선택 방법에 대해 설명합니다. 5s 는 준비 단계, 조사 단계, 시뮬레이션 단계, 입찰 단계, 의사 결정 단계 등 5 단계로 구성됩니다.
준비 단계의 주요 내용은 기업 정보화 팀과 ERP 선택팀을 구성하여 ERP 관련 지식을 교육하는 것입니다. 조사 단계의 주요 임무는 ERP 시스템의 시장 사용, 웹 사이트 브라우징 및 데이터 분석을 조사하고 ERP 시스템 제조업체 및 R&D 센터를 현장에서 방문하는 것입니다. 시뮬레이션 단계의 주요 임무는 시뮬레이션 계획 개발, ERP 공급업체와 함께 시뮬레이션 시나리오 설계, 시뮬레이션 환경 구축, 특정 비즈니스 프로세스 시뮬레이션 등입니다. 입찰 단계의 주요 내용은 이전의 이해에 근거하여 우리 회사의 실제 상황과 결합하여 공개 시험 입찰을 진행하고 회사의 현재 요구와 문제를 명확히 하는 것이다. 의사 결정 단계, 최종 낙찰된 ERP 시스템 공급업체 확인, 계약 체결
현재 외국에는 주로 SAP, ORACLE, Microsoft 가 있으며, 국내에도 친구, 금나비, 신주 디지털, 파도, 신중달 등 많은 ERP 공급업체 브랜드가 있습니다. 국내 ERP 는 브랜드마다 장점이 있기 때문에 선택시 반드시 배우고, 시뮬레이션하고, 최종 결정해야 합니다.
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