효과적인 건설 사업 요약 샘플
현 당위원회의 "현 내 "스타일 건설의 해"활동 실시에 대한 의견 전체 배치에 따라 당은 우리 국의 실무위원회는 시스템 전반에 걸쳐 "스타일 건설의 해" 활동을 신중하게 준비하고 수행하는 데 큰 중요성을 부여합니다. 신중한 조직과 신중한 배치를 통해 시스템의 실제 상황과 결합하여 다양한 형태의 홍보, 동원, 학습 및 교육 활동을 수행하여 시스템 전체의 대다수 당원과 간부가 더 깊은 이해를 얻었습니다. "스타일 건설의 해" 활동 수행의 중요성과 필요성에 따라 전체 시스템은 정신 해방의 새로운 돌파구, 기능 변화의 새로운 조치, 서비스 수준의 새로운 개선 및 새로운 측면에서 놀라운 결과를 달성했습니다. 깨끗한 장교에 대한 전망. '스타일 건설의 해'를 진행하는 우리 국의 사업을 요약하면 다음과 같습니다.
1. 지도 사상과 업무 과업을 명확히 하고 이를 중시하며 신중하게 조직합니다.
군위에서 군'근로의 해' 활동을 위한 동원회의를 소집한 후, 우리 국 당사업위원회는 이를 매우 중시하고 즉시로 '근로의 해' 출범을 포함시켰습니다. 스타일 구축' 활동을 주요 업무 안건으로 삼았고, 모든 면에서 탄탄한 업무를 수행했습니다. 조직 및 실행 업무를 수행했습니다.
첫째, 조직의 리더십에 집중하세요. 행사가 시작될 때 국당 실무위원회는 우리 시스템에서 이 활동을 수행하는 방법에 대해 신중한 준비를 했으며 사무국 비서와 함께 국의 스타일 건설 연도 활동을 위한 선도 그룹과 사무실을 설립하기 위한 작업을 신속하게 시작했습니다. 국당사업위원회는 당사업위원회 부서기를 수반으로 하며 국당실은 국당규율사업위원회 관련 인사들로 구성된다. 작업 스타일 건설 연도 활동의 원활한 개발과 효율성을 보장하기 위해 국 사무실.
두 번째는 계획 수립에 집중하는 것입니다. 군당위원회의 통일배치와 우리 제도의 실제사업과 결합하여 《스타일건설의 해》활동에 대한 실시의견이 제정되었습니다. 각 단계에서 실행 계획을 수립하여 활동의 지도 이념, 작업 목표, 참가자 및 활동 단계를 명확하게 하는 동시에 철저한 학습 계획을 수립했습니다. 사무국에 소속된 모든 부서는 이 활동이 계획적이고 단계별이며 활발한 방식으로 수행되도록 하기 위해 실제 작업을 기반으로 구체적인 실행 계획을 수립해야 합니다.
세 번째는 홍보와 교육에 집중하는 것입니다. 작업 스타일 구축 활동 수행의 의의와 목적을 더욱 명확히하기 위해 우리 국에서는 활동 초기에 전체 기관의 모든 간부 및 하위 부서의 관련 인력을 대상으로 시스템의 "스타일 구축 연도" 활동을 위한 동원 회의를 조직했습니다. 단위. 당공작위원회 비서이자 국장인 ____동지가 직접 동원연설을 하고 스타일건설의 해 활동을 구체적으로 전개할 방도와 제도스타일 건설을 더욱 추진할 방도를 구체적으로 마련하였습니다. 활동 내용이 일상 업무에 구현될 수 있도록 하는 동시에 활동 분위기를 고조시키기 위해 우리 국에서는 다양한 형태의 홍보 활동도 수행했습니다. 첫째, 국의 대형 전광판과 인트라넷을 활용하여 '스타일 건국의 해' 활동을 홍보하고 동원했다. 둘째, 각 단위에서 '스타일 건국의 해' 활동을 위한 홍보 칼럼을 제작하고 활동에 대한 특별 주제를 세심하게 정리했다. , 이는 "스타일 건설의 해"의 활동을 크게 강화했으며 행사의 형식과 홍보 측면은 행사의 심층적 발전을 더욱 촉진했습니다.
2. 학습을 강화하고 사상의식을 실현합니다.
'구현 계획'과 활동 계획에 따라 우리 국은 시스템 전반에 걸쳐 스타일 구축에 대한 이론적 연구의 정점을 신속하게 시작했습니다. 첫째, 리더는 학습을 주도하는 것을 매우 중요하게 생각합니다. 국 당 실무위원회는 중앙기율검사위원회 제7차 전원회의에서 후진타오 총서기의 중요한 연설의 정신과 업무방식 건설에 대한 상급자들의 지시와 요구를 전달하고 연구하기 위해 즉시 민주생활회의를 소집했다. 이념적 이해를 강화하는 동시에 비판과 자기 비판을 진지하게 수행하기 위해 지도 간부의 중요성과 필요성을 더욱 강화합니다.
두 번째는 주제별 연구를 적극적으로 구성하는 것입니다. 국 활동영도조는 《스타일건설의 해》활동에 대한 이해를 높이기 위하여 동원회의를 소집한 후 이론과 실천을 결합한 학습풍풍을 힘있게 추진하였으며 전체 당원들과 당원들의 사상정치적 자질을 지속적으로 제고하였다. 간부, 이론 학습, 중앙 그룹을 사용하여 중앙 집중 학습, 당원 및 간부에 대한 교육 및 훈련을 학습, 국 지도자의 특별 강의, 교육 비디오 시청 조직을 통해 조직했으며 각 간부는 자신의 기사를 최소한 한 개 이상 작성해야했습니다. 활동 중 학습 경험. 동시에 우리는 시스템의 모든 단위를 적극적으로 동원하여 각자의 실제 상황에 따라 이론과 실습을 결합한 다양한 형태의 학습 활동을 조직하고 수행했습니다.
3. 다양한 활동과 효과적인 업무 조치.
첫째, 테마교육과 실천활동을 탄탄하게 진행함으로써 '인권, 행정권, 금융권'을 더욱 표준화하고, 권력운용의 표준화와 절차를 효과적으로 추진하고, 효율적이고, 고품질 서비스를 제공하고 행정 스타일과 정치 스타일을 더욱 향상시킵니다.
두 번째는 성, 시, 군, 국당 실무위원회의 '스타일 건설의 해'활동의 주요 목표, 책임 및 요구 사항에 중점을두고 간부, 직원의 의견을 수집하는 것입니다. 제도의 업무방식 건설을 촉진하기 위한 각계의 의견, 제안 및 대책. 동시에 국의 징계검사위원회는 사회 감독을 확대하기 위해 특별 감독 및 불만 사항 핫라인도 설치했습니다.
세 번째는 스타일 구축에 관해 면밀히 조사하고 분석하며 대규모 토론 활동을 진행하는 것입니다. 우리는 시스템의 객관적인 상황에서 시작하여 실제 업무와 밀접하게 연결되고 신중하게 논의하며 간부의 사상 스타일, 학습 스타일, 작업 스타일, 리더십 스타일, 생활에 존재하는 문제와 이러한 문제의 근본 원인을 찾아냅니다. 아이디어를 명확히 하고 시정 조치를 수립하며 일부 미해결 문제를 중앙에서 해결합니다. 우리는 대규모 토론 활동을 통해 일의 방황, 진전을 바라지 않는 것, 형식적인 것, 효율성이 떨어지는 등의 부정적인 경향을 극복하고, 항상 한마음 한뜻으로 성실하고 성실하게 일하는 방식을 고수해 왔습니다. 이는 운송 시스템의 건전하고 신속한 발전을 촉진하는 기반을 제공했습니다.
넷째는 기관 간부를 대상으로 한 방문 및 연구 활동을 성실히 수행하는 것입니다. 우리는 "갈등에 참여하고 문제를 해결"하기 위해 풀뿌리 수준의 공무원 및 간부를 대상으로 방문 및 연구 활동을 신중하게 조직하고 수행했습니다. 국팀원들은 현장조사를 위해 마을에 연락하여 도움이 필요한 가정을 방문하여 마을의 두 위원회 위원인 ***과 함께 마을의 향후 집단경제발전과 사회보장사업에 대해 논의하고 실제로 문제를 해결하였다. 당시 마을에 있었던 어렵고 짜증나는 문제들을 조사한 후, 팀원 각자가 캠프 매뉴얼과 연구 보고서를 작성했습니다. 동시에 우리는 또한 정부의 중급 간부들을 조직하여 마을을 방문하고 일부 당원 및 접촉 마을의 대중, 마을 단체 지도자 및 마을위원회 위원들과 토론을 진행하여 마을 간부에 대한 인식을 이해했습니다. 대중 가운데 마을 예비 간부들의 추천, 대중의 애로사항과 의견, 이주당원들의 상황 등을 꼼꼼히 메모한다. 지금까지 ***는 127명의 불우이웃과 당원을 방문하여 72쌍을 도왔고 190,000위안 이상을 기부했으며 연결 마을의 5가지 실질적인 어려움을 해결했습니다.
4. 주요 성과 달성.
첫째, 사상적 이해가 크게 향상되었고, 정치이론의 질이 향상되었다. 체계적인 학습과 교육을 통해 시스템의 모든 당원과 간부는 "스타일 건설의 해"활동에 대해 깊은 이해를 갖고 사상과 행동 모두에서 의식적으로 일관성을 유지하고 다양한 활동에 적극적으로 참여할 수 있습니다. , 의식적으로 당원과 간부들의 잠재력을 최대한 활용합니다.
둘째, 국민 봉사에 대한 인식이 크게 향상되었으며 장기적인 메커니즘이 더욱 형성되었습니다. 우리는 마을과 가정에 대한 조사와 방문을 통하여 인민들이 가장 우려하는 가장 직접적이고 현실적이며 탁월한 문제들을 실제로 해결하였으며 인민들의 근본리익을 수호발전시켰으며 당의 작풍에 대한 인민들의 만족도를 제고하였습니다. 업무와 정부가 크게 개선되었습니다. "직업 스타일 구축의 해" 활동이 시작된 이래 규칙 및 규정 수립과 시스템 개선 및 완성에 중점을 두고 간부 및 기관의 업무 스타일 구축을 위한 장기적인 메커니즘이 더욱 형성되었습니다. 간부 및 기관의 업무 스타일 구축.
세 번째는 업무 효율성으로, 대리 효율성 구축이 일반화됐다. "업무 스타일 구축의 해" 활동이 시작된 이후 모든 기관 직원의 업무 스타일이 크게 개선되었습니다. 그들은 업무에 있어 실질적인 업무에 집중하고 업무 효율성이 더욱 향상되었습니다. 더욱 개선되었으며, 관리 비용이 더욱 절감되었으며, 개발 환경이 더욱 최적화되었습니다.
넷째, 솔선수범하는 데 앞장서며, 롤모델의 주도적 역할이 대폭 강화됐다. '스타일건설의 해' 활동을 통해 국팀원들, 특히 당·정 지도자들은 항상 기관에 시키는 일을 하되 전문화하지 않고 학습과 교육에 전념하는 모습을 보여주었다. 현장 조사 중에 집집마다 방문하여 가장 시급한 생활 문제를 해결해야 하는지 물어보십시오.
'스타일 건설의 해' 활동을 통해 우리 국의 스타일 건설은 상당한 개선과 발전을 이루었습니다. 앞으로도 우리는 열심히 일하고, 성과를 더욱 발전시키고, 단점을 개선하며, 국의 업무 스타일 구축을 새로운 수준으로 지속적으로 추진할 것입니다.
파트 2 효율성 건설 작업 요약 샘플
올해 우리 국은 "시 정부 행정 효율성 건설의 핵심 작업에 대한 구현 계획"(Lu 효율성 사무실 번호)의 요구 사항을 따랐습니다. 2), 우리 국의 요구 사항과 결합하여 우리는 "행정 효율성 구축에 대한 의견"을 공식화했으며 우리 기관의 행정 효율성 구축을 진지하게 수행하여 놀라운 결과를 얻었습니다.
"업무 요약 및 작업 준비 보고에 관한 시 행정 효율 건설 사무국 고시"(루 효율 사무국 제15호)의 요구 사항에 따라 올해 국의 효율 건설 업무와 내년 업무를 다음과 같이 요약합니다.
1 , 리더십을 강화하고 행정 효율성의 심층적 발전을 엄격하게 평가하며 지속적으로 촉진합니다.
우리 국장들은 행정효율성 구축업무의 분과와 관리를 매우 중시하며, 행정효율성 구축업무를 중요한 업무로 여기고 주요 리더들이 직접 책임지고 업무를 수행하는 업무방식을 형성하고 있다. 담당 리더는 구체적으로 책임을 집니다. 시당위원회와 시정부의 요구에 따라 행정효율성 건설사업이 단위 당풍 및 깨끗한 정부 건설 평가, 지도팀 평가, 업무 목표 관리, 개인별 연간 평가에 포함됐다. 간부 및 직원, 실질적인 행정효율화 건설업무 의견이 공식화되었습니다. 우리 국은 또한 정치 학습 시간을 사용하여 행정 효율성 구축에 관한 관련 문서의 정신을 연구하여 행정 효율성 구축 업무에 대한 전체 직원의 이해를 향상시켜 전체 간부와 근로자가 효율성과 전반적인 상황에 대한 인식을 확고히 확립하고 효과적으로 추진할 수 있도록 했습니다. 업무의 심층적인 발전을 보장합니다.
2. 기관의 표준화된 관리를 강화하고 행정 효율성 구축을 구현합니다.
우리 국은 시당위원회 및 시정부의 요구 사항과 실제 업무 상황을 결합하여 "행정 효율성 구축에 대한 의견"에 따라 행정 효율성 구축 작업을 엄격히 수행합니다. 시 농업 기계국 "(Lu Hiao Neng Office No. 2).
(1) 규범문서정리작업을 성실히 수행한다. 우리 국의 지도자들은 시정부의 배치에 따라 이를 중시하고 엄격하게 배치하였으며 5월 1일 이전에 국이 제정한 규범문서의 정리를 성실히 완료하여 놀라운 성과를 거두었습니다. 그 중 제199257호 "농업기계 작업 강화에 관한 여러 문제에 대한 시 농업기계국 보고서 승인 통지"가 시 정부 이름으로 발행되었으며, Lushi 농업 기계(91) 제04호 "임시 관리에 관하여"가 발행되었습니다. 우리 국 "조치"가 제정한 경작 기계 진흥"과 루시 농업 기계 감독 제199906호 "시내 운송 트랙터 의무 보험에 관한 고시"가 루시 후부 5호 문서에서 발표 및 폐지되었습니다. 또한, 시 정부 이름으로 발행된 "농촌 기계 경작 도로 건설의 효과적인 업무 수행에 관한 고시"(Lu Shi Fu Fa No. 179)는 농촌 기계화 농업 도로가 농업 생산을 위한 중요한 기반 시설이기 때문입니다. 농경지 수자원 보전 기반 시설의 중요한 임무 중 하나인 건설을 더욱 강화하고 실시해야 합니다.
(2) 시 정부의 요구 사항에 따라 "두 집중, 두 장소" 작업 계획이 수립되었으며, 구체적으로 수행하기 위해 정책 및 규정 섹션에 행정 승인 섹션이 추가되었습니다. 행정적 검토 및 승인 기능. 우리 국의 배수 및 관개 부서에서 수행하는 신규 또는 이전된 농촌 전자 기계 관개 스테이션의 승인, 농업 기계 감독 부서에서 수행하는 농업 기계 운전, 운전자 운전 및 운영 증명서 발급, 농업 기계 진흥 평가 및 기술품질안전과에서 수행하는 검토는 모두 행정승인과에 집중되어 있으며, 기타 부서는 더 이상 행정승인 기능을 수행하지 않고, 현장점검, 지점 전문가 시연 및 기타 관련 업무에서 행정승인 부서를 지원합니다. 우리 국의 3가지 예약 프로젝트와 공공 서비스 프로젝트는 모두 시 서비스 센터에 배치되었으며 새로운 실행 방법이 공식화되었으며 승인 프로세스가 다시 한 번 최적화되었습니다. 직원 2명이 정부서비스센터 농기계 창구에 파견돼 업무와 서비스를 제공했고, 대표자 1명이 지방정부서비스센터에 파견돼 도정부에서 통일적으로 인쇄한 위임장을 발급했다. 최고 대표자는 결정 승인, 검토 및 보고, 지점 조정 및 전자 인감 사용 등에 대한 권한을 가지며, 시 서비스 센터에 주둔하는 우리 국의 프로젝트가 "수락 및 처리"되고 독립적으로 운영될 수 있도록 보장합니다. 국민에게 고품질의 효율적인 국정 서비스를 제공합니다. 11월말 현재 총무센터 농기계창구에서 처리한 사항은 2,286건이다.
(3) 행정법 집행 행위를 더욱 표준화합니다. 우리 국의 행정법집행 행위를 근원적으로 표준화하기 위해 "시농업기계국 행정처벌 재량권 행사에 관한 감독제도"와 "시농업기계국 행정법집행검사 업무프로세스"를 제정하였습니다.
(4) 법에 따라 엄격하게 관리하고 "농업, 농촌 및 농민"에게 봉사합니다. 첫째, 중앙농업기계구매보조금 정책을 성실히 실시하여 인민에게 혜택을 주고 기계구매보조금 사업의 홍보를 강화하며 성농업기계국이 제정한 통일된 절차를 엄격히 준수하고 표준화된 운영을 실시하여 정책의 투명성과 밝은 운영을 보장한다. . 둘째, 안전생산책임제를 성실히 이행하는 것이다. 분기마다 시 농기계 생산 안전 작업에 관한 정기 회의를 열고 농업 기계 생산 안전 상황을 신속하게 분석하고 연구하며 각 구, 군의 농업 기계 감독 부서에 안전 생산 책임 제도를 시행하도록 촉구합니다. 현재까지 서울시 농업기계 시스템의 안전사고는 발생하지 않았다. 셋째, 농기계 시장에 대한 감독을 효과적으로 강화하는 것이다. 농기계 시장에 대한 특별 검사 활동과 가을 위조 방지에 대한 특별 검사 활동은 "농민들이 자신 있게 농기계를 구매하게 하라"라는 주제로 시내 전역의 지점에서 진행되었습니다.
시 경찰은 6개 농업 기계 제조업체, 359개 농업 기계 판매점, 101개 농업 기계 유지 관리 판매점을 검사했습니다. 0개 이상의 농업 기계 제품/세트와 50,000개 이상의 농업 기계 부속품/세트가 검사(샘플링)되었습니다. 증명서를 받은 가구는 17가구, 부적격 농기계 제품 8대, 위조 및 불량 농기계 제품 4가구, 업무범위 초과 5가구, 불법 경영 4가구 등을 조사 처벌해 실효를 거두었다. 불법 경영활동을 단속하고, 농업기계 시장의 질서를 유지하며, 농민의 정당한 권익을 수호했습니다.
(5) 최초 문의 책임제, 처리 시스템, 책임 제도의 3가지 시스템을 성실히 구현합니다. 국 간부, 직원의 사상교양을 강화하고 간부, 직원의 언행을 더욱 규범화하며 직무에 따라 봉사하고 상담하고 상황을 보고하는 단위와 개인을 따뜻하게 받아들이고 인내하며 설명하며 성실하게 처리해야 합니다. , 끝까지 책임을 져라. 부서의 범위나 내 책임 범위에 속하지 않는 사항에 대해서도 자세한 설명과 안내를 드리고, 처리부서로 가져가서 처리해 드리고 있어 당사자들로부터 좋은 반응을 얻고 있습니다. 동시에, 모든 기관 직원이 근무 중이며, 게시판을 설치하여 이들의 행방을 알려 기관의 행정 행위를 더욱 표준화하고 기관 직원에 대한 좋은 이미지를 확립합니다.
(6) 에너지 절약 및 배출 감소 활동을 적극적으로 수행합니다. 근면 정신을 계승하고 엄격한 절약을 옹호하며 물 절약, 전기 절약, 연료 절약, 사무용품 절약 등 일상 업무 관리를 강화하고 에너지 및 자원 소비에 대한 분기별 보고 시스템을 구축합니다. 모든 간부, 근로자들에게 경제를 엄격하게 실시하고 지출을 통제하고 절감할 방안을 제안하고 모든 사람이 스스로 시작하고 작은 것부터 시작하도록 격려하십시오. 물 한 방울, 전력 1킬로와트시, 기름 한 방울을 절약하고, 종이 없는 사무실을 장려하고, 종이 소비를 줄이며, 에너지를 합리적이고 효과적으로 사용하고, 에너지 부족을 완화하며, 경제 발전, 청정 개발, 안전한 개발을 고수합니다. 가속화된 경제 발전과 과학 발전, 양호하고 빠른 발전을 달성하기 위해.
(7) 전자정부 구축을 강화하고 국정공개를 적극 추진한다. 정보공개책임자를 지정함과 동시에 행정효율화 홍보를 강화하고 정보제출제도를 구축하여 올해 10건의 정보를 시효율관리청에 제출하였습니다. 사무실 구역에는 공개 게시판이 설치되어 부서의 내부 조직 책임, 인력 분담, 부과 항목을 알리는 동시에 부서의 기능과 책임, 업무 역학 및 행정 승인이 발표되었습니다. 당정부 네트워크, 전자정부 외부 네트워크, 지방자치단체 농업기계화 네트워크 등의 사항, 단위 문서, 농업 기계 정책 및 규정, 편의 서비스 조치 및 기타 정보가 적시에 업데이트됩니다. 올해는 220개 이상의 정보가 업데이트되었으며, 12345 핫라인에 신고된 문제 1개가 접수되었습니다.
3. 행정 효율성 감독을 강화하고 기관의 행정 효율성과 품질을 향상시킵니다.
우리는 인민에 대한 봉사, 실용적이고 정직한 요구에 따라 "상호 인민 및 인민 이익" 활동을 수행하며 단위 간부 및 직원이 다양한 규정을 준수하도록 엄격히 요구합니다. 규칙과 규율을 준수하고 지각하지 않고 조퇴하거나 업무와 무관한 일을 하며 전문성과 책임감을 높이고 국민을 위한 통치 이념을 강화하며 기관의 스타일을 효과적으로 변화시킨다. 업무 효율성과 효율성을 향상시킵니다. 국실과 인사감독과는 정기적 또는 비정기적으로 해당 단위 직원의 출석을 감독하며 특히 업무 시간 중 주식 거래, 채팅, 게임을 위한 컴퓨터 사용, 직원 등록 등을 엄격히 감독합니다. 책임이 있습니다.
4. 내년 업무 준비.
(1) 행정 효율성 구축의 리더십을 지속적으로 강화하고 행정 효율성 구축 성과를 더욱 공고히 합니다. 이 작업의 구현을 전체 작업의 중요한 의제에 포함시킵니다. 다양한 업무의 배치, 검사 및 평가와 함께 선도 그룹은 행정 효율성 건설 작업의 구현을 보장하기 위해 일상적인 감독을 강화해야 합니다.
(2) 간부 및 직원의 자질을 향상시킵니다. 학습 중심 기관을 만들고 기관에 강력한 학습 분위기를 조성하십시오. 간부와 직원이 다양한 형태의 학습 활동을 수행하도록 권장합니다. 학습 콘텐츠를 풍부하게 하고, 학습 접근 방식을 확장하고, 학습 방법을 혁신하고, 학습 시스템을 개선하고, 학습 규율을 엄격하게 시행합니다. 간부와 근로자의 정치적, 사상적 자질을 향상시켜 서비스 개념을 강화하고 업무 효율성을 향상하며 서비스 태도를 개선하고 시스템 구현 의식을 향상시킵니다.
(3) 국정의 투명성을 심화합니다. 국가 '정부 정보 공개 규정'을 종합적으로 시행하고 '쓰촨성 정부 업무 공개 규정' 및 기타 법률, 규정을 성실히 시행합니다.
(4) 법에 따라 관리를 엄격히 하고, 정무센터 농기계 창구 관리를 강화하며, 각종 행정 승인을 행정 승인 실시 방법에 따라 엄격히 처리한다. 우리는 '3대 제도'를 성실히 실시하고 책임제도를 엄격히 실시할 것입니다.
(5) 행정 효율화 불만 처리 시스템을 더욱 개선합니다.
3부 효율성 구축 작업 요약
기관 효율성 구축에 대해 일정 기간 연구한 후 부족한 점을 요약하여 보고하겠습니다.
1, 문제 및 성과
현재 나는 개인적 자질과 업무 스타일이 비교적 양호하고, 전문성과 책임감이 강해 맡은 업무를 성실히 수행하고 있다. 그러나 '3개 대표'의 중요사상을 전면적으로 관철하고 국민을 위한 당 건설, 국민을 위한 통치를 주장하는 정치적 관점에서 볼 때 구위원회의 요구와는 여전히 일정한 격차가 있다. 주로 다음과 같은 측면에서 나타납니다.
1. 정치 이론의 수준이 높지 않습니다. 그들은 일의 책임은 실질적인 일을 하는 것이라고 믿고, 이론적인 학습보다는 구체적인 일에 더 집중하며, 일과 공부의 관계가 제대로 다루어지지 않습니다. 일이 무겁고 할 일이 많을 때 이론적인 공부는 학습할 수도 있고 할 수도 없는 소프트한 작업, 가상의 작업으로 간주하는 경우가 많습니다. 이론적 연구가 부족하고 '세 가지 대표'의 중요한 사상에 대한 포괄적이고 과학적인 이해와 정확한 파악이 부족하여 정치 이론의 수준이 높지 않아 문제에 직면할 때 때로는 이해가 모호하고 많은 우려가 있습니다. 과감히 도전하고, 도전하고, 최초가 되려는 정신과 용기는 앞으로 나아갈 만큼 대담할 수 없습니다.
2. 혁신에 대한 인식이 부족합니다. 그들은 현상에 만족하고 뒤죽박죽하며, 따라하고 복사하고 복사하는 데 익숙하며 낡은 규칙을 고수하며 혁신 정신과 개척 정신과 진취 정신이 부족합니다.
3. 업무 효율이 높지 않다. 일이 평범하고, 정신이 혼란스럽고, 일이 부주의하고, 우선순위가 무시됩니다.
위 문제의 근본 원인에 대한 종합적인 분석은 주로 '세 가지 대표'의 중요한 사고에 대한 철저한 연구가 부족하고, 이러한 문제 앞에서 자신을 변화시키고 개선하려는 열정과 주도성이 낮다는 점에 있습니다. 새로운 상황과 새로운 임무.
II. 시정 조치
1. 학습과 교육을 정치 사업의 질적 향상을 위한 방법으로 활용하십시오. 학습기관을 만드는 것을 목표로 학습과 교육이 전체적으로 통합되어야 합니다. "네 가지 파악" 달성: 먼저 학습 및 훈련을 파악합니다. 중국공산당 제2차 전국대표대회, 제5차 중앙위원회, 제2차 전체회의의 '3개 대표'의 중요한 사상과 정신을 중점적으로 연구합니다. 둘째, 학습과 평가에 중점을 둡니다. 하루 1시간 이상의 효과적인 학습 시간을 요구하는 "하루 1회 학습"을 준수하고, 일일 학습 성과 및 지식 숙달을 기반으로 단계별 평가를 실시하는 "분기당 1회 평가"를 준수합니다. 연말 학습현황을 평가하는 종합평가입니다. 세 사람은 학습 캐리어를 파악합니다. 컴퓨터를 사용하여 당정 정보망을 통해 인터넷에서 직접 자료를 다운로드하고 우수한 문서의 정신과 다른 곳의 고급 경험을 즉시 배우고 학습 형식을 지속적으로 풍부하게 하며 학습 효율성을 향상시킵니다.
2. 서비스 품질을 개선하기 위한 돌파구로 표준화된 절차를 사용합니다. "61" 문명 서비스를 달성하세요. 즉, “만날 때 인사하기, 문에 들어갈 때 자리 양보하기, 대화하기 전에 차 한잔 따르기, 상황에 대해 자세히 물어보기, 사업가에게 무슨 일 있을 때 인사하기, 그리고 통로에 들어갈 때 인사하세요." 문명화된 언어를 사용하세요. 일상적인 일과 생활에서 우리는 마음과 입술에 "부탁합니다, 안녕하세요, 감사합니다, 죄송합니다, 안녕히 계세요"라는 문명 간 기본적인 공손한 표현을 유지하고 문명화되고 문명화 된 일을해야하며, 항상 문명화된 스타일을 확립하여 서비스 품질과 수준을 효과적으로 향상시킵니다.
3. 개인의 일상 행동을 규제하는 수단으로 공식 문서 작성 제한을 사용합니다. "공평하고 정직하며 엄격하고 실용적이며 선구적이고 혁신적이며 정직하고 효율적"이라는 "16자" 부서 스타일과 "8가지 금지" 일일 행동 강령(예: "누설" 없음, 요구 또는 요구 없음)에 따라 노동을 이용하여) 기층 단위의 재산 및 개인 재산을 수용하고, 노동을 바탕으로 한 유급 중개 서비스에 종사하는 것을 허용하지 않으며, 개인이 지불해야 하는 각종 비용을 상환하기 위해 기층 단위에 가는 것을 허용하지 않습니다. , 단위 및 지도자의 이름으로 사적인 업무를 수행할 수 없으며, 집행에 지장을 줄 수 있는 금품을 받을 수 없음 공무와 관련된 연회는 허용되지 않으며, 공적 자금으로 지급되는 상업용 노래방, 댄스홀에서의 활동은 허용되지 않습니다. 근무일 정오 및 풀뿌리 활동 시 음주는 허용되지 않습니다.) 의식적으로 말과 행동을 규제하십시오.
4. 다양한 업무에서 새로운 상황을 만들기 위한 수단으로 감독과 검사를 활용하세요. 주간 보고, 분기 요약 평가 체계를 성실히 준수하고, 스타일 구축을 위한 다양한 시스템 구현 경험을 요약하며, 문제점을 파악하고 적시에 개선합니다. 다양한 시스템을 다양한 업무에 효과적으로 구현하고 업무 표준과 혁신에 중점을 두며 다양한 업무의 개발을 효과적으로 촉진합니다. 좋은 경험과 관행을 제도화하고 표준화하며, 부서의 좋은 이미지를 유지하는 데 도움이 되는 장기적인 메커니즘을 점진적으로 형성하고, 모든 업무에서 새로운 상황을 조성합니다.