상사와 소통할 때 주의해야 할 사항은 무엇인가요? 상사가 할당한 작업을 어떻게 성공적으로 완료할 수 있습니까? 리더의 의도를 충분히 이해해야 합니다. 리더가 맡은 임무가 다소 모호한 경우가 많으며, 부하로서 그 의미를 이해해야 하며, 리더에게 무엇이든 물어볼 수 있으며, 이해하는 척하거나 문제를 엉망으로 만들어서는 안 됩니다. 이러한 과제를 완수하는 과정에서 우리는 필연적으로 많은 문제에 직면하게 되며, 리더들과 함께 문제를 제기하고 그들의 생각과 제안을 들어야 합니다. 귀하의 리더십과 자신의 아이디어를 결합하여 문제를 해결하는 최선의 방법을 찾으십시오. 어려움에 직면하면 생각을 잘해야 합니다. 물론 스스로 해결할 수 있다면 가장 좋지만, 정말로 해결할 수 없다면 리더에게 도움을 요청할 수도 있습니다. 리더에게 질문할 때 리더는 당신이 문제 해결에 진지하다는 느낌을 갖게 될 것입니다.
자신의 업무 진행 상황을 리더에게 적극적으로 보고하는 것이 매우 중요합니다. 가끔 우리가 일을 하다 보면 리더가 우리에게 할당한 일에서 벗어나게 될 때도 있습니다. 적극적으로 업무 진행 상황을 보고하는 것은 효과적으로 피할 수 있는 일입니다. 잘못된 방향으로. 리더의 아이디어를 잘 통합하십시오. 리더는 직장에서 때때로 자신의 아이디어를 표현할 것입니다. 이를 잘 사용하면 그가 요구하는 결과에 더 일관성 있는 작업을 완료할 수 있습니다. 결국 좋은 결과를 얻기 위해서는 일을 잘하는 것이 궁극적인 목표이다. 아무리 과정이 좋아도 결과가 리더를 만족시키지 못하면 결과는 헛된 것이다. 임무를 철저하게. 리더들이 시키는 대로 잘 하는 것이 승진과 연봉 인상의 불가피한 길이다.
이 문제는 누구나 겪어본 적이 있을 것입니다. 무엇을 해야 할까요? 이전에 한번도 다루어본 적이 없는 비교적 복잡한 작업인 경우. 주로 세 가지 일을 합니다. 실무 경험이 있는 베테랑 동지들에게 조언을 구합니다. 그들은 모두 이런 일을 겪었고 실제적인 경험과 교훈을 얻은 사람들이다. 그들의 아이디어를 듣는 것은 큰 도움이 됩니다. 작업을 세분화하고 핵심 사항을 파악하세요. 시간과 품질 요구 사항을 포함하는 건설 로드맵을 개발합니다. 시간이 허락한다면 자신이 설계한 로드맵과 관련 아이디어를 리더에게 보고할 수 있으며, 이는 로드맵을 참조하고 진행하면서 실제 경로를 수정하는 것이 더 안전할 것입니다. 한발 물러서서 품질을 다시 확인해 보세요. 위의 연습을 마친 후 적시에 보고하십시오.