그룹 엔터프라이즈 의사 결정 정보의 개념 모델은 전략 계층, 전술 계층 및 운영 계층의 세 가지 계층으로 나뉩니다. 기업 간 물류의 합리적인 흐름과 원자재에서 완제품에 이르는 물리적 가공 과정 (예: 원자재 운송, 부품 가공, 부품 조립, 테스트, 창고 등) 을 포함한 그룹 기업의 구체적인 임무 수행을 완료합니다. 이 수준에서는 제조, 판매, 공급, 운송 임무를 완수하는 동시에 상층부의 결정을 위해 일선 정보를 수집, 정리, 피드백해야 한다.
분명히 전략적 의사결정 문제는 그룹 기업 경영 관리에서 가장 중요한 문제이며, 그룹 기업의 안정적인 운영을 보장하고 전체 그룹 기업의 경영 성과를 높이는 가장 중요한 부분입니다.