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기업에서 정보 관리가 필요한 이유

기업이 정보 관리가 필요한 이유

기업 정보화란 생산 프로세스, 자재 흐름, 거래 처리, 현금 흐름, 고객 상호 작용 등의 업무 프로세스를 디지털화하는 것을 말합니다. 다양한 정보 시스템 및 네트워크를 통해 새로운 정보 자원을 생성하여 다양한 동적 비즈니스의 모든 정보를 이해하고 관찰할 수 있도록 모든 수준의 사람들에게 제공합니다. 따라서 생산 요소 포트폴리오 최적화에 도움이 되는 결정을 내리고, 기업 자원을 합리적으로 배분하여 기업이 시장 경제의 변화하는 경쟁 환경에 적응할 수 있도록 합니다. 최대의 경제적 이익을 얻다. 정보 관리의 의미 기업 정보 관리의 본질은 정보 통합이며, 핵심 요소는 데이터 플랫폼 구축 및 심도 있는 데이터 마이닝입니다. 정보 관리 시스템을 통해 기업의 설계, 조달, 생산, 제조, 재무, 마케팅, 운영, 관리 등을 통합하여 정보와 자원을 즐기면서 현대 기술 수단을 활용하여 잠재 고객을 찾고 기업의 의사 결정 시스템을 효과적으로 지원하여 재고를 줄이고 효율성을 높이는 목적을 달성했습니다. 기업 의사 결정 시스템에는 의사 결정, 전략 및 전술이 포함됩니다. 이에 따라 기업 정보 관리 시스템은 전략 관리, 구현 관리, 운영 및 유지 관리의 세 가지 수준으로 구성됩니다. 전략 관리는 기업 정보화 관리의 선두주자이며, 기업 정보화 건설은 반드시 기업의 전반적인 계획과 전략에 복종해야 한다. 전략적 관리 수준에는 정보 기술이 기업의 장기 계획 및 개발 전략에 어떻게 적응하고 융합되는지가 주로 포함됩니다. 정보기술은 어떻게 기업의 지속 가능한 발전을 효과적으로 보장할 수 있습니까? 어떻게 정보기술을 이용하여 업무 프로세스를 계획하고 기업의 경쟁력을 높일 수 있습니까? 기업 정보화의 구현 및 관리에는 주로 상용 소프트웨어 구현, 소프트웨어 개발, 하드웨어 배포 등이 포함됩니다. 효과적인 관리는 소프트웨어 개발 프로젝트와 시스템 통합 프로젝트의 원활한 구현을 보장합니다. 운영 및 유지 보수 관리의 초점은 구현 된 프로젝트가 적절한 역할을 수행하고 다양한 시스템이 정상적이고 안정적이며 효율적이며 안전하게 운영되도록 보장하는 것입니다. 이상은 내가 너에게 총결산한 것이니, 네가 이해하길 바란다.

기업 정보화 관리의 핵심 장점은 기업의 운영 효율성과 경쟁력을 높이는 데 있다. 정보화 관리를 통해 기업은 비즈니스 프로세스를 자동화 및 최적화하고, 인적 오류 및 반복 작업을 줄이고, 생산성을 높일 수 있습니다. 또한 정보 관리는 정확하고 시기 적절한 데이터 및 보고서를 제공하여 기업이 의사 결정 및 전략 계획을 수립할 수 있도록 지원합니다. 그러나 정보 관리의 구현에도 몇 가지 어려움이 있습니다. 첫째, 우리는 정보 시스템을 구축 하 고 유지 하기 위해 많은 자금과 자원을 투자 해야 합니다. 둘째, 기업은 신기술에 대한 직원들의 저촉감을 극복하고 교육과 변혁 관리를 해야 한다. 또한 정보 보안 및 데이터 프라이버시는 기업이 정보 관리 과정에서 주의를 기울이고 해결해야 하는 문제이기도 합니다. 요약하면, 기업 정보화 관리의 장점은 분명하지만, 일련의 도전을 극복해야 최상의 결과를 얻을 수 있다.

법적 근거:

중화 인민 공화국 개인 정보 보호법:

제 2 장 개인 정보 처리 규칙

섹션 iii 국가 기관이 개인 정보를 처리하는 특별 규정

제 33 조 국가기관이 개인 정보를 처리하는 활동은 본 법이 적용된다. 이 섹션에는 특별 규정이 있으며 이 절의 규정이 적용됩니다.

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