1, 회사 소개
2. 조직도
3, 회사의 복지 대우.
4. 급여 제도
5. 성과 관리 시스템
6, 직업 설명 및 특정 업무 규범, 업무 기술
7. 내부 직원의 친숙도
8. 외관 및 계측 서비스 요구 사항
1, 교육 목적:
(1), 신입 사원에게 정확하고 관련된 회사 및 업무 정보를 제공하여 신입 사원의 사기를 북돋운다.
(2) 신입 사원에게 회사가 그에게 무엇을 제공할 수 있는지, 회사가 그에게 어떤 기대를 할 수 있는지 알리십시오.
(3) 신입 사원에게 회사의 역사, 정책 및 기업 문화를 알리고 토론을위한 플랫폼을 제공합니다.
(4) 신입 사원이 처음 입사했을 때의 긴장을 줄여 회사에 더 빨리 적응할 수 있도록 한다.
⑸, 신입 사원이 그에 대한 회사의 환영을 느끼게 하고, 신입 사원에게 소속감을 느끼게 한다.
(1) 신입 사원이 자신의 업무 책임을 이해하고 동료 간의 관계를 강화할 수 있도록 한다.
한 번, 신입 사원을 교육하여 문제를 해결하고 도움을 구하는 방법을 제공한다.
종합의 목적은 기업의 신입 사원을 작업 환경에 더 빨리 통합하고 작업 상태에 들어갈 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
2. 교육 방법:
(1) 회사 사전 근무 교육-인사부가 교육 자료를 준비합니다.
주로 신입 사원을 환영하는 것이다. 회사 업계의 특성, 조직 구조, 업무 성격, 관련 규제 및 회사 서비스 산업의 기본 자질에 따라 수첩을 작성하거나 전담자가 설명합니다. 신입 사원 업무 부서의 관리자 또는 팀장을 신입 사원 개인 학습의 멘토로 지정합니다. 신입 사원이 제기한 질문에 답하다.
(2) 부서 재직 훈련-신입 사원의 실제 업무 부서가 책임진다.
부서 직원에게 신입 사원을 소개하다. 업무 부서를 방문하다. 본 부서의 환경과 업무 내용 및 본 부서의 특별 규정을 소개합니다. 신입 사원의 직무 책임, 워크플로우, 업무 대우를 설명하고, 신입 사원을 신입 사원으로 지명합니다. 신입 사원의 주간 성과를 평가하고 신입 사원의 다음 작업에 대한 구체적인 요구 사항을 제시합니다.
(3) 회사 전체 교육: 인적자원부 담당-비정기.
직원 교육 매뉴얼을 배포하다.
(회사의 역사와 현황을 간략하게 설명하고 회사의 지리적 위치와 교통 상황을 설명합니다. 회사의 기업 문화 및 경영 이념 회사 조직 구조 및 주요 리더십, 회사 각 부서의 기능 소개, 주요 서비스 대상, 서비스 내용, 서비스 품질 기준 등 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 회사의 관련 정책과 복지, 회사의 관련 규칙과 제도, 직원 합리화 건의를 채택하는 채널 신입 사원이 제기한 질문에 답하다.
) 을 참조하십시오
3. 교육 평가
(1), 인사부에서 제작한 교육 자료는 반드시 회사 총지배인 사무실에서 심사하고 인사부에 신고해야 하며, 교육은 회사 총지배인의 지도하에 진행해야 한다.
(2) 훈련 실시 과정은 엄숙하고 엄격해야 하며 품질을 보장해야 한다. 모든 교육 자료는 저장해야 하며 구현 과정에서 지속적으로 수정 및 보완해야 합니다.
(3) 교육 결과는 인적자원부의 심사를 거친 후 3 개월마다 인적자원부 및 해당 부서의 신입 사원 교육 상황을 총결산하여 인사부에 피드백하는 회사 사장실에 보고된다.