회의에서, 코통심성 집행 부사장인 주계지 씨가 연설을 했다. Coton City 의 CEO 인 Zhu Jizhi 는 다음과 같이 연설했습니다. 간단히 말해서, 우리는 IC 부품 공급 산업입니다. 우리는 JD.COM 과 아마존의 모델로 이러한 제품을 중소기업 구매자에게 판매합니다. 우리 바이어는 각종 소비자가 아니라 중소기업이다. 이것이 첫 번째일 것이다. 우리는 우리 자신의 재고를 가지고 있고, 우리는 상품을 구매하고, 사용자에게 전달하고, 우리는 판매 차액을 벌어들인다. 오늘 여러분과 나누고 싶은 것은 이런 위챗 모델에서 이 제품의 서비스와 마케팅을 어떻게 잘 할 수 있는가입니다. 기업 고객에게 서비스를 제공하는 것과 관련된 경우 B2C 와 다를 수 있습니다. 우리는 한 사람만 봉사하지 않을 수도 있기 때문에 고객과 협력하는 일이 있다. 첫째, 위챗 커뮤니케이션 도구가 될 수 있으며, 많은 사람들이 그것을 사용 하 고 있습니다. 둘째, 위챗 위챗 공식 계정에 그러한 활동을 전파할 수 있으며, 우리의 많은 기능은 마이크로신호를 통해 이뤄질 수 있다. 기업주가 웹 페이지에서 주문을 하면 제품 조회, 가격, 주문, 인스턴트 알림 수신, 최근 상호 작용 등 간단한 위챗 명령을 통해 모든 정보를 대답할 수 있습니다. 또한 고객은 위챗 을 통해 적시에 상호 작용할 수 있습니다. 위챗 뿐만 아니라 마케팅 플랫폼, 또한 서비스 플랫폼입니다. 사실, 고객은 인터넷을 할 때 경험이 좋지 않습니다. 사용자는 한 달에 한 번 또는 두 번 계정 암호를 입력할 수 있습니다. 예전에는 위챗 를 통해 사용자와 한 번만 상호 작용할 수 있었는데, 지금은 일주일, 심지어 매일 상호 작용할 수 있어 고객 체험이 매우 좋다. 우리는 곧 마이크로신호의 간단한 지시를 통해 70% 의 운영을 실현할 계획이므로 우리 거래 사이트가 소외될 수 있다. 대부분의 고객은 위챗 (International Authority) 를 통해 Dell 과 상호 작용하며, 일부 복잡한 지침을 조작할 때만 웹 사이트를 통과합니다. 이것은 또한 새로운 도구와 서비스이다. 이 도구를 통해 Dell 은 기업 사용자에게 더 나은 서비스를 제공하고 더 많은 제품을 선보일 수 있다고 믿습니다. 또한, 우리는 기업 지향 전자 상거래 플랫폼이기 때문에 자신의 경험에서 볼 수 있듯이, 2C 전자 상인의 80% 또는 90% 는 거래 링크에 집중되어 있고, 2B 전자 상인의 가장 중요한 것은 사전 판매, 즉 마케팅, 고객과의 커뮤니케이션, 판매 중인 견적 요청, 물류, 지불은 주로 사전 판매 과정에 있습니다. 산업 체인의 가치를 창출하는 것은 기업 구매와 기업 선택의 판매자이자 파트너이기 때문에 거래 모델이 매우 명확해야 한다. 우리는 또한 이 모델에서 다른 부분을 만들어 사람들에게 부가가치와 새로운 가치를 가져다 줄 수 있다. 일부 대기업은 자신의 상품을 수요가 있는 중소기업에 팔려고 하고, 일부 중소기업들에게는 대기업에서 상품을 사고 싶어 한다. 2B 수직업계의 브랜드를 세우는 것은 2C 든 2B 든 전자상은 본질적으로 채널이고, 2B 수직업계의 시장 규모는 충분히 크며 1000 억 이상은 예사이다. 전자 상거래의 발전, 특히 새로운 인터넷 마케팅, 커뮤니케이션 도구 및 새로운 플랫폼은 2B 채널에 기회를 제공합니다. 월마트, 쑤닝, 국미와 같이 2B 채널에는 브랜드 개념이 거의 없다. 전자 상거래는 2B 채널이 브랜드가 될 수 있는 기회를 제공한다. 기업 사용자는 거래 거래, 공산품 전자상, 솔루션 전자상, 비표준 제품 전자상, O2O 뿐만 아니라 파트너가 필요합니다. 이것은 1 조 달러 산업 시장의 예입니다. 우리에게는 공간의 유통 경로일 뿐이며, 우리는 온라인을 통해 중국 수백만 기업에 이러한 제품을 공급하고 있습니다. 마지막으로, 우리 코통 핵심 도시의 상황을 간단히 소개하겠습니다. 앞서 말했듯이, 우리는 2B 온라인 거래의 첫 번째 새로운 비즈니스 모델이며, 우리는 조급 IC 부품 업계 시장에서 쑤닝 같은 시장 유통 브랜드를 만들고 싶습니다. 오프라인 O2O 모델은 오프라인 자원 기반을 최대한 활용하는 것이 이 업계에서 매우 중요하다. 또 다른 하나는 뉴미디어와 모바일 인터넷을 이용한 마케팅이다. 방금 위챗 한 예가 바로 그 예이다. 개발과 마케팅을 통해 많은 부분이 활성화될 것이며, 우리는 위챗 (WHO) 와 파트너가 될 것입니다. 내년 판매 목표는 6543.8+00 억 원을 넘어설 것이다. 우리는 새로운 비즈니스 모델이며, 우리는 이것이 성공적이라고 생각한다. 우리는 또한 2065.438+04 년 초 홍콩에서 IPO 를 계획하고 있다. 감사합니다! 공유