비즈니스 인텔리전스 비용 분석. 기업 원가 관리의 주요 목적 중 하나는 의사 결정을 위한 서비스입니다. 기업 원가 관리 과정에서도 대량의 원가 데이터가 생성됩니다. 이러한 데이터는 분석을 거쳐야 의사 결정에 필요한 정보가 될 수 있다. BI 는 여러 데이터 소스, 일관되지 않은 데이터, 다양한 사용자의 데이터 액세스 및 분석 요구 사항을 쉽게 충족하고, 실제 엔터프라이즈 보고서의 생산, 배포 및 재처리를 실현하며, 서비스 기업이 비용 우위를 확보하고 핵심 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.
3. 전략적 원가 모델. 전략적 원가 관리의 핵심은 제조에서 기업 가치 사슬로 원가 관리를 확장하는 가치 사슬 관리입니다. 가치 사슬의 각 부분은 기존 관리 및 비용 관리와 결합하여 해당 링크의 전략적 비용 관리 모델을 구축할 수 있습니다.
4.ERP 의 비용 모듈. 제조 기업의 원가 관리 정보화는 일반적으로 ERP 에 있다.
인치 ERP 에는 원가 관리 모듈이 있습니다. 주요 기능은 원가 회계 및 원가 관리입니다. 그러나, 중국의 대부분의 기업들은 그것을 잘 사용하지 않는다. 전통적인 ERP 를 예로 들 수 있습니다.
이 시스템은 원래 실제 비용을 지원했지만 지금은 많은 ERP 가 있습니다.
구현자는 비용 모듈이 표준 비용만 사용하도록 합니다. 기업이 ERP 의 비용 모듈을 더 잘 활용하고자 하는 경우, Lean 비용 관리에 대한 기업의 요구 사항을 더 잘 충족시킬 수 있도록 전문 컨설팅 기관에 도움을 요청할 수 있습니다.
5, 운영 비용 관리 솔루션. 서비스업의 발전과 간접비용이 총비용에서 증가하면서 우리나라의 점점 더 많은 기업들이 활동원가법의 개념을 받아들이고, 활동원가법을 이용하여 기업의 원가관리를 강화하기 시작했다. 이에 따라 국내외 유명 관리 소프트웨어 업체 대부분이 자체 운영 비용 관리 솔루션을 출시하여 정보화 수단을 통해 기업이 운영 비용 관리를 실시할 수 있도록 지원합니다. 운영 원가 관리 아이디어에 따라 자원, 드라이버, 활동을 분석하고, "자원-드라이버-활동" 에 따라 발생하는 모든 비용을 요약하고, 기업이 원가 회계, 분석 통제 및 프로세스 최적화를 수행할 수 있도록 모든 활동 정보를 적시에 보고하는 완벽한 운영 원가 관리 시스템입니다.