현재 언론업계가 만목쟁춘처럼 발전한 것도 많은 사람들에게 단맛을 맛보게 했다. 방간은 한때 일부 자매체 운영자들이 매일 투금에 들어온다는 소식을 널리 퍼뜨렸다. 비록 사실이 어떠하든, 또 얼마나 많은 수분이 있는지, 우리는 확인하고 알 수 없다. 그러나, 미디어 운영을 통해 수입을 얻는 것은 의심할 여지가 없다. 그 중의 세부 사항은 우리가 앞으로 다시 이야기하자. 오늘 여러분께 말씀드리고자 하는 것은 초보자에게 어떻게 처음부터 미디어 운영을 배울 수 있는가입니다.
속담에 만사가 시작이 어렵다는 말이 있다. 모든 자매체 운영자가 애초에 손을 댈 수 없다는 것을 느끼고 망설임에 직면할 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 자서왕, 자신감명언) 본인이 자영업을 하는 것은 사실 비교적 늦었고, 당초에도 여러분처럼 같은 곤혹에 직면했습니다. 그러나 다행히 견지해 왔고, 견지할 줄 아는 것이 무엇보다 중요하다. 만사의 시작은 어렵지만, 아직 완전히 머리를 열지 못할 정도는 아니다. < P > 많은 자매체 소백의 경우, 자미디어를 결정하기 전에 반드시 스스로에게 이런 몇 가지 질문을 해야 한다. 하나는 내가 어떤 종류의 플랫폼을 해야 하는지, 위챗 공중번호인지, 아니면 1 위 또는 1 호인가? 또는 다른 자체 미디어 플랫폼. 둘째, 어떤 종류의 자기 미디어를 만들려고합니까? 정보 공유인가? 아니면 오리지널 문학이나 오락이 웃겨요? 등등. 셋째, 어떤 종류의 사용자 그룹에 직면해야합니까? 지역 또는 전국? 대학생을 위주로 합니까, 아니면 직장인을 겨냥합니까? 넷째, 어떻게 사용자를 끌어들여야 합니까? 참고할 수 있는 어떤 기교와 방법이 있습니까? < P > 이 질문들에 대한 명확한 답을 얻은 후에는 차근차근 행동할 수 있습니다. < P > 1 단계: 계정 신청 < P > 은 어떤 자체 미디어 플랫폼을 할 것인지 결정한 후 해당 플랫폼에 가서 계정 등록과 신청을 할 수 있습니다. 다음 건의에서, 욕심이 많고 완벽을 추구하여 떡을 너무 크게 깔았으니, 처음에는 너무 많은 플랫폼을 등록하지 않는 것이 가장 좋다. 1 ~ 2 개를 선택하여 한 가지 일에 집중하는 것이 좋다. 현재 많은 플랫폼들이 개인등록을 개방하고 있으니 개인신분증, 자주 사용하는 휴대전화 번호, 본인이 신분증을 들고 있는 사진만 준비하시면 됩니다. 등록 성공 후 일반적으로 실명인증이 필요합니다. 계정 등록 과정에는 자신의 플랫폼 이름 지정 및 기능 소개에 대한 문제도 포함됩니다. 이름과 기능 소개는 운영 포지셔닝 및 발전 방향을 직접 반영합니다. 크고 재미있는 이름과 간결하고 정확하며 개성적인 소개어는 종종 플랫폼에 가산점을 줄 수 있습니다. 또한 플랫폼이 다른 플랫폼과 다른 기질을 드러낼 수 있으므로 신중하게 기입해야 합니다. 사용자 이름은 일반적으로 수정할 수 없으므로 더욱 신중해야 한다. < P > 2 단계: 콘텐츠 생산 < P > 콘텐츠 생산 방식은 여러 가지가 있는데, 주로 오리지널 및 전재 위주로 한다. 오리지널이 필수적이며 오리지널 콘텐츠가 부족한 자체 미디어는 사용자의 관심을 지속적으로 끌고 사용자 점도를 유지하고 트래픽을 안정적으로 확보하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 하지만 당신이 발표한 모든 내용이 오리지널이어야 하는 것은 아닙니다. 당신의 플랫폼 기질에 맞는 문장 몇 장을 적당히 전재할 수 있지만, 반드시 정도와 양을 잘 조절해야 합니다. 오리지널은 주체입니다. 전재는 점일 뿐입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언 < P > 컨텐츠 형식 방면에서 가장 흔하고 기본적인 것은 문자 내용의 생산이다. 제목, 요약 및 본문에 직접 반영되므로 필수적입니다. 사진, 음악, 비디오 기반 콘텐츠 제작 등 어떤 자체 미디어 플랫폼도 텍스트 콘텐츠를 완전히 제외할 수 없습니다. 이전 문장 중에서도 본인도 언론을 잘 하려면 먼저 글이라는 기본기를 잘 익혀야 한다고 거듭 언급했다. 물론 문자생산 외에도 음악, 동영상, 짧은 동영상, 생중계 등 콘텐츠 제작 형식이 있다. < P > 3 단계: 컨텐츠 편집 < P > 컨텐츠 편집 품질에 따라 생산하는 제품의 가독성이 결정됩니다. 문자 기반 콘텐츠 생산의 경우 우수한 조판은 가독성을 향상시키는 데 완전히 도움이 됩니다. 편집기에는 많은 것들이 있습니다. 여러분은 인터넷으로 검색해 볼 수 있습니다. 많은 것들이 무료이고 실용적입니다. 정보화 시대에 휴대전화 독서가 이미 대중독서의 주류가 되었다는 점을 지적해야 한다. 그래서 우리의 편집 내용은 기본적으로 휴대폰 화면을 기반으로 합니다. 따라서 크기, 행간 폭, 정렬, 글꼴 색상, 단락 길이, 그림 축척, 분할선 사용. 모든 세부 사항이 중요하며 반복적으로 비교하고 고려해야 합니다. 전반적인 원칙은 단순해서는 안 되고, 짧고, 길어서는 안 되며, 간결하고, 깔끔하고, 대기를 펴야 하며, 비례 불균형, 요란함, 내용이 길어서는 안 되며, 독자에게 독서와 심미상의 피로를 초래하지 말아야 한다는 것이다. < P > 4 단계: 팬경영 < P > 은 미디어 시대부터 팬이 생명력이었고' 내용이 왕이다' 라는 전제하에 팬들이 모든 것을 압도했다. 사용자의 관심 없이는 네가 생산한 내용이 아무리 질이 좋아도 경제적 가치를 창출할 수 없다. 초심자 소백의 경우 자신의 플랫폼 팬, 특히' 종자 사용자' 경영을 더욱 열심히 운영해야 한다. 소위' 시드 사용자' 는 당신의 첫 번째 팬입니다. 그들은 보통 점도가 높고 제품을 홍보하는 데 도움을 줄 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이와 관련하여 먼저 주변의 동료, 친구, 가족, 파트너를 동원하여 체험에 동참할 수 있을 뿐만 아니라, 재미있는 오프라인 활동을 적절히 계획하고, 사용자의 관심을 끌 수 있는 혜택을 제공할 수 있습니다. 일정한 사용자 기반이 있으면, 우리는 여러 가지 방법을 시도하여 우리 사용자의 성장을 유지해야 합니다. 예를 들면, 일부 기구가 조직한 온라인 투표 활동, 평론 전달집 짱 상금 활동 등, 이것들은 모두 당신의 플랫폼에 대한 인기를 축적할 수 있습니다. 또한 다중 플랫폼 배포를 통해 안정적인 사용자와 트래픽을 얻을 수 있습니다. 물론, 최종 사용자를 유지할 수 있는지 여부, 그리고 당신이 생산한 내용이 양질의 것인지, 팬들의 독서 요구에 부합하는지 등을 돌려야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 따라서 이전 주제로 돌아가 지속적이고 양질의 오리지널 콘텐츠 생산을 유지하는 것은 깨지지 않는 진리이자 미디어 운영자의 유일한 생존과 발전의 길이다. < P > 이 외에도 운영에 출구가 있는지, 미래 비전이 어떠한지, 제품을 만들 수 있는 출구가 있는지, 아니면 운영을 할 수 있는 출구가 있는지 묻는 사람들이 많다. 사장이 괜찮을 때 너와 토론할 것이다. 면접 때 HR 이 우연히 한 번 물어볼 수도 있다. 세 가지 측면에서 분석해 보자.
1 인터넷 발전 추세 < P > 모든 일자리는 일의 발전에 따라 생겨난다. 우리나라의 인터넷 발전 추세를 보면 인터넷의 중점은 점차 경험해야 한다. 기술-제품-운영 < P > 기술 시대: < P > 인터넷이 막 불거졌을 때 기술은 긍정적인 장벽이었다. 94 년 인터넷이 우리나라에 도입되면서 < P > 는 99 년 전후로 폭발적인 증가를 보였고, 시나닷컴 소호, 인터넷, BAT 는 모두 99 년경 건립됐고, 5 년에는 58동청, 장장, 36, 1 년에는 미단, 찹쌀 등 사이트가 생겨났고, 그동안 기술자들은 긍정적이었다. 이개복, 리옌훙, 마화텐은 모두 컴퓨터 전문 신세이다. < P > 제품 시대: < P > 정부 발의에 따라' 인터넷+'시대가 도래하면서 인터넷 사상은 사람들의 의식주 생활의 모든 방면으로 심화되고, 이전의 맹목적인 개발로 생산되며, < P > 운영시대: < P > 각종 인터넷 제품의 분출적인 발전에 따라 같은 유형의 제품이 많아지고, 동질화가 너무 심하고, 경쟁이 치열하며, 제품의 지속적인 보완과 함께 점점 더 노련해지고, 너무 많은 변화를 할 필요가 거의 없고, 어떻게 많은 제품에서 눈에 띄는 것은 당신의 운영 모델이 얼마나 많은지에 달려 있다 < P > 기술, 제품, 운영 등은 모두 인터넷 회사의 전체 프로세스를 관통해 왔지만, 시기마다 각자 차지하는 무게는 다를 뿐이다. 초기 기술 시대는 기술 6%, 제품, 운영 1 * * * 은 4%, 중기 제품 연대는 기술, 제품 각각 4%, 운영은 2% 를 차지할 수 있으며, 운영 연대가 되면 정족할 수 있다. 각각 3% 정도를 차지하고, 그 다음에는 제품의 노련화를 따라가고 있다.
그래서 인터넷 발전의 한 추세로 볼 때 운영은 미래에 중요한 인물을 차지할 것이며 위치는 계속 높아질 것이다.
2 운영의 중요성 < P > 회사의 궁극적 인 의도는 잉여입니다. 인터넷 회사가 잉여를 원한다면 수요 유량이 필요합니다. 좋은 제품만을 통해 거대한 유량을 얻는 것은 불가능합니다. 기술과 제품이 제공하는 뛰어난 사용자 경험은 유량의 기초만 가져올 수 있습니다. 결국 수요운영은 그간 운영되며, 사용자 조사, 콘텐츠 제조, 경로 테스트, 데이터 분석, 쇼핑몰 확대, 브랜드 포장, 사용자 유지 관리를 통해 사용자를 제품과 연결하는 것이 이러한 운영 내 영역이 트래픽을 가져오는 가장 유용한 방법이다. < P > 제품과 사용자 사이에 이 바늘 꿰뚫는 역할을 하지 않으면 사용자는 제품을 사용하지 않고, 이윤을 발명하는 것에 대해 이야기하고, 운영은 회사의 흑자와 직접 연계되는 직위로, 회사를 위해 땅을 넓히고 이윤을 발명하는 공신이며, 그 중요성은 두말할 나위가 없다.
3 운영인력 부족
현재 우수한 운영인재가 극도로 부족한 것도 많은 사람들이 운영에 대해 편견을 갖고 있는 이유다. 운영이 잡다한 것처럼 느껴지는 것은 전혀 중요하지 않은 이유다. 실제로 운영에 대한 오해다. 운영은 매우 복잡하고 번거로운 작업이며, 우수한 운영인재는 강한 인터넷 운영 사상, 다양한 제품 형태 이해, 운영 전략 수립 등을 갖추어야 한다. 콘텐츠, 사용자, 활동, 제품 등 여러 운영 수법을 숙달하고, 사용자 심리를 파악하고, 데이터 분석을 할 수 있어야 하며, 매우 강한 실행력과 세부 사항에 대한 중시력, 뛰어난 압축 능력, 빠른 학습 능력, 오늘 적용되는 운영 수법을 내일에 두는 것이 반드시 좋은 것은 아니다. 다양한 운영 수법을 거쳐 제품의 다양한 방문 데이터를 발전시켜 회사에 성적을 가져다 줄 수 있어야 한다. 이런 뛰어난 자주적 운영인재의 부족으로 현재 상가의 큰 빈자리가 생겨났고, 미래의 수요는 여전히 크다. < P > 어떤 자매체가 돈을 벌거나 정밀 유입을 할 줄 모르니 이야기를 나눌 수 있어요.