비즈니스 환경에 해를 끼치는 문제를 신고하기 위해 카운티 내 시장 주체로부터 단서를 수집하는 것에 대한 공지
친애하는 기업가 및 개인 판매자 여러분:
우리 현의 비즈니스 환경 지속적인 최적화와 지속적인 "개념, 역량 및 스타일 구축의 해" 활동과 결합하여 통백현 당위원회와 현 정부는 모든 단위에서 심층적인 "집중 정정의 달" 활동을 수행하기로 결정했습니다. 현의 당원, 간부 및 직원은 비즈니스 환경에 해를 끼치는 문제를 찾기 위해 기능 부서가 상사의 정책 요구 사항을 구현하지 못하고 개혁 조치를 추진하지 못했으며 뚜렷한 결과를 얻지 못한 것에 중점을 두어야 합니다. 당원, 간부, 공직자들의 무행동, 무질서한 행동, 느린 행동, 독단적인 행동을 규탄하고 문제지향적이고 진실한 조사를 주장해야 한다. 전체 직원을 대상으로 자기발견, 리더십 포인트, 동료 언급, 공개 노출 등 다양한 방법을 활용하여 조직과 개인의 비즈니스 환경에 해를 끼친 문제를 파악해야 합니다. 최근 몇 년 동안 사람과 사물은 식별된 문제를 심각도에 따라 분류 및 처리하고, 일련의 문제에 대해 효과적으로 자체 검토 및 수정을 수행하고, 일련의 문제의 단서를 분류하고, 진지하게 조사하고 처리합니다. 행위와 규율을 개선하고, 징벌하고 경고하고, 혼란을 조장하고, 청결을 촉진하는 목적은 "6대" 비즈니스 환경을 조성하는 강력한 보장을 제공하며, 고품질의 효율적인 개발 환경, 국민과 기업이 모두 만족하는 사회 환경을 제공합니다. 이제 사업환경을 훼손하는 문제에 대한 신고 단서를 다음과 같이 공표합니다.
1. 신고 대상
군 내 모든 행정기관과 기업소, 모든 당원. , 당직 간부 및 직원 및 공권력을 행사하는 기타 모든 사람.
2. 보고 시기
기간은 2022년 2월 15일부터 3월 15일까지 한 달간이다. 후속 감독 및 검사, 불만사항 및 보고가 정상화되어 언제든지 적시에 발견되고 처리될 수 있습니다.
3. 점검 포인트
단위, 부서, 부서 차원
1. 단위 또는 부서가 사업 환경을 최적화하기 위한 정책을 실행하지 못했습니다. 그리고 진전이 거의 없음, 시·도 피드백 문제가 제대로 해결되지 않고 오랫동안 지연되고 있음
2. '원스톱 서비스'와 '온리원런' 등 '위임' , 규제 및 실효성' 개혁 조치가 시행되지 않고 병행 승인이 시행되지 않습니다. 행정 승인 및 정부 서비스에 장애를 설정하고 제출, 확인 등의 형태로 승인을 시행합니다.
3. 서비스 비용을 중개인에게 양도하거나 위탁하는 경우 또는 중개 기관 및 협회의 청구 행위에 대한 감독을 소홀히 하는 경우
4. '어떻게'가 아닌 '할 수 없다'고 말하고, 정책 차원의 문제를 상사에게 적극적으로 보고하지 않으며, 실행 수준을 고려하지 않는다. 내부 부서에서 문제 해결을 촉구하지 않아 문제가 발생한다. 기업과 대중이 시급히 해결해야 할 불법적이거나 합리적이지 않은 '고착된' 문제
5. 행정 합리화 및 권한 위임이 확립되지 않았고, 승인 단계도 많고 시간도 많이 소요됩니다. 제한이 길고 효율성이 낮습니다. 기업과 대중은 작업을 완료하기 위해 여러 번 실행해야 하며, 행정 승인, 허가 및 합의가 규정된 시간 제한을 초과합니다.
6. 가장 높은 이익을 최우선으로 생각하고, "영토"에 대한 진지한 인식을 가지고 있으며, 부서 간에 "공놀이"와 "태극권 놀이"가 서로 충돌하고, 서로 협력하지 않으며, 각자 자신의 노래를 부르고 자신의 이야기를 합니다. 이유를 밝히고 대중과 시장 주체가 보고한 문제와 신청 사항에 소극적으로 대응하고 변명하고 회피하는 행위
7. 승인 프로젝트, 서비스 절차, 수수료 기준 및 기준을 공개하지 않는 경우 규정에 따라 대중에게 서비스 약속 및 기한을 설정하고 선택적으로 공개하거나 공개하지 않습니다.
8. 거주 카드를 설정하고, 보이지 않는 단계를 설정하거나 등록을 승인으로 전환하거나 심지어 인위적으로 설정합니다. 서로를 위한 전제조건으로 변장하여 기업과 대중을 어렵게 만들고, 일을 어렵게 하고 느리게 만듭니다.
9. 위반 사항의 집행이 취소되거나 승인 항목이 폐지되고 승인 권한이 자체적으로 확대됩니다. 기업과 대중의 정당한 권리와 이익을 침해하는 기록 항목
10. 비즈니스 환경에 해를 끼치는 해당 부서 및 직원의 행동을 중지, 처리 또는 시정하지 않고 시정을 거부합니다. 신고된 불만사항이 적시에 처리되지 않거나 조정을 통해 전달되지 않습니다.
11. '13710' 업무 시스템의 구현과 '강력한 구현, 빠른 구현, 엄격한 구현'의 22가지 조치는 다음과 같습니다. 충분히 엄격하지 않고 기한을 초과하거나 조치를 취하지 않는 경우, 천천히 행동하는 경우
12. 기업과 대중이 불합리한 서비스 조건을 수용하도록 강요하거나 승인 없이 지나치게 높은 기준을 설정하고 기준을 높이는 경우 이로 인해 기업과 대중의 부담이 가중됩니다.
13. 신임 공무원은 불합리한 서비스 조건을 받아들이지 않고, 정책 및 계약 이행 실패, 약속 이행 실패 등을 경험합니다. 법적 정신 및 성실성 상실
14. 소수의 개인이 조건* ** 서비스를 충족하지 않는다는 이유로 전체 또는 지역에 대한 공공 서비스 제공을 거부하여 기업 발전 및 생산에 영향을 미칩니다.
15. 실제 업무 추진이나 효과에 관계없이 강제 승격 및 계층별 증가로 인해 풀뿌리의 부담이 증가하고 정상적인 업무 및 업무에 영향을 미칩니다. 사람들에게 효능을 제공합니다.
당원, 간부, 직원 개인급
1. 결재사항 처리 시 '1차 조회 책임제', '일회성 통보제' 등의 제도가 적용되지 않습니다. 엄격하게 시행되어 대중과 기업에 문제를 일으키고 있습니다.
2. 인증 사항에 대한 통지 및 약속 시스템이 엄격하게 구현되지 않으며 "이상한" 인증이 필요합니다. , 자료가 반복적으로 제공되어 대중과 기업이 여러 번 운영됩니다.
3. 창구 직원의 서비스 태도는 "차갑고 가혹하다", 법 집행관의 스타일은 단순합니다. 무례하고, 서비스 효율성이 높지 않고, 신청이 거부되어야 하고, 승인 후에도 응답이 없으며, 대중이 불만을 제기하거나 "나쁜" 평가를 받습니다.
4. , 일찍 퇴근하거나, 결근하거나, 일과가 끝나기 전에 서비스 제공을 거부하거나, 기다리는 사람들 앞에서 서비스를 지연할 의사가 없어 직원과 비즈니스 직원이 "시간과 노력을 낭비"하게 만들고, 부당하다고 느끼게 합니다.
5. '아니요'라고 하는 사항에 대한 에스컬레이션 관리 시스템의 구현이 충분하지 않으며, 시스템이 기업과 대중의 문제 해결에 최선을 다하지 못합니다. 책임 범위에 속하는 서비스 문제. 기존 상호 연결 데이터를 최대한 활용하거나 관련 상황에 대해 사전에 문의하여 데이터가 더 많이 이동하고 사람과 기업의 심부름을 덜 할 수 없는 경우
6. 재량권을 사용하여 임의로 법을 집행하고, 수수료 및 벌금 기준을 임의로 높이거나 낮추고, 이익 창출 기회를 활용하고, 벌금을 에스크로로 사용하고, 승인 없이 수수료 및 벌금 항목을 설정하고, 확대합니다. 수수료 및 벌금의 범위를 명시하고 수수료 및 벌금에 대한 정식 청구서를 발행하지 않습니다.
7. 범위와 권한을 벗어난 무차별 검사, 임의 수수료, 임의 벌금 및 임의 요구 사항, 벌금 업무 및 목표 부여 규정을 위반하거나 위장하여 요금을 청구하고, 회사에 지정 상품을 구매하고 지정 서비스를 받도록 강요하고, 회사에 후원, 기부, 협회 가입을 강요하는 행위
8. 교활한 구실로 검사 및 반복 검사를 하는 행위, 기업의 정상적인 운영을 방해하는 행위, 검사 대상자를 곤란하게 만드는 행위, 개인적인 이익을 추구할 기회를 이용하는 행위, 검사 대상 단위에서 비용을 변제하는 행위, 식사, 선물, 선물, 카드를 받는 행위 검사 대상자로부터 증명서;
9. 직업윤리와 교양이 부족하고, 쾌락에 대한 탐욕이 있고, 자유롭고 방종하며, 직무를 제대로 수행하지 못하고, 자기 위치에서 정치 업무를 수행하지 못하고, 책임을 다하지 못하는 것입니다.
10. 기업과 대중의 불만사항을 적시에 처리하지 못하여 기업과 대중의 정당한 권익에 손해를 끼친 경우
11 입찰, 프로젝트 도급, 교통공학 등에서 직권이나 업무상의 편의를 이용하여 입찰을 조작하거나 법적 절차를 회피하거나 불법적으로 추천, 인사를 제안하거나 지정된 친척 및 친구를 기업에 소개하여 프로젝트를 수행하도록 하는 행위 부적절한 이익,
12. 사실 조작, 허위 음모, 사기, 강압, 고의로 경영 서비스를 어렵게 만드는 행위 표적, 불법 판결, 불법 처형, 불규칙한 법 집행 및 사법 절차, 명백한 공정성 부족 및 정의,
13. 정당한 이유 없이 기업 및 대중이 신청한 문제 처리를 거부하는 경우,
14. 기업과 대중이 불만을 제기하는 데 적극적이지 않습니다. 의견이나 제안을 진심으로 듣지 못하고 의식적으로 업무를 개선하지 못한다.
15. 들어가기도 어렵고, 얼굴도 보기 흉하고, 말도 듣기 어렵고, 일처리가 어렵다. 일회성 통지 의무는 기업을 망하게 하고 대중은 헛되이 돌아다닙니다.
16. '야멘식'과 기업가에 대한 무례함, 기업과의 무활동, 기업에 대한 봉사의 격식, 그리고 관료주의 장기간 지속되는 문제와 갈등,
17. 권력을 남용하고, 규율을 위반하며, 검사, 법집행, 검사를 이유로 국민과 기업을 고의적으로 어렵게 만들고, 허점을 이용하는 방법을 모색하는 행위 , 투기행위, 규정을 위반하여 연회를 수락하는 행위, '공공자금'을 취하여 '사장'을 잡아먹는 행위, 규정을 위반하고 기업 및 국민에게 접근하는 행위, 18. 사적 이익을 추구하기 위해 중개업자를 선임하거나 지정하는 행위 위장하여 "빨간 중개자" 역할을 하거나, "창구 부패"에 가담하거나, 불공정 경쟁을 심화시키는 비밀 맞춤형 정책을 운영합니다.
19. 이익을 제공하지 않는 행위, 이익을 제공하는 경우 무차별적인 행위, 직권 남용에 저항하거나 신고하는 기업 및 개인에 대한 보복 행위;
20. , 실행 또는 오해를 거부하고 상사의 결정과 조치에 적응하여 위에서는 정책이 있고 아래에서는 대응책이 있습니다.
4. 신고 채널
Tongbai.com에 불만사항 및 신고란을 열고, 카운티 TV 방송국에 문제 단서를 게시하고, 불만사항 및 신고 핫라인 번호를 공개하고, 민원 접수창구를 편의서비스홀에 설치하고, 각 부서별로 민원처리 기능을 갖춘 민원 접수창구를 설치하고 담당자를 배정한다. 문제에 대한 단서를 정기적으로 수집하고 요약하도록 지정되며 대중의 감독을 받게 됩니다.
우리는 비즈니스 환경에 영향을 미치고 피해를 입히고 파괴하는 주변 사람과 사물을 일반 대중과 사회 각계각층에서 적극적으로 신고하는 것을 환영합니다. 신고 내용과 신고 내용은 엄격히 비밀로 유지됩니다. 보고서에 보고된 문제에 대해 현의 "개념 능력 및 스타일 구축 연도" 활동 스타일 수정 팀이 관련 부서를 신중하게 확인하고 처리할 것이며 확인되면 심각하게 처리되며 용납되지 않습니다.
편지를 다음 주소로 보내주십시오:
통백현 기율검사 및 감독 위원회 편지 및 불만 처리실, 통백현 “사상 능력과 스타일 건설 연도” 활동 사무국, 통백현 당위원회 업무 사무실 또는 직접 제출 각 단위, 부서의 신고우편함으로 발송합니다.
신고 핫라인:
군 규율 검사 및 감독 위원회: 0377-60320678
군 "개념 능력 및 스타일 구축 연도" 활동 사무실: 0377-68219398
군당위원회 사업소: 0377-68219778
신고 문자 메시지:
18438913431
신고 이메일:
온라인 접수: 로그인 통백현 인민정부 포털사이트의 '정부 공개 정보 건의함'에 의견, 제안, 불만사항이 제공됩니다.
이메일 접수: tbxysb@163.com.