O2O, P2P, B2C, C2C, B2B라는 용어는 무엇을 의미하나요? 인터넷을 팔로우하는 친구들이라면 이런 영어 약어들을 자주 접하게 되는데, 이 약어들이 실제로 무엇을 의미하는 걸까요? 편집자는 제가 이해한 바를 바탕으로 이 난해한 용어에 대해 포괄적인 설명을 제공할 것입니다.
B=비즈니스, 즉 기업; C=고객, 즉 소비자이므로 이러한 약어를 이해하기가 더 쉽습니다. M=중간, 즉 미디어
B2B : (Business To Business) 가맹점 간 거래
란 기업이 전용망이나 인터넷을 통해 데이터 정보를 교환, 전송하고 거래 활동을 수행하는 비즈니스 모델을 말합니다. B2B 웹사이트를 통해 기업 인트라넷과 고객을 긴밀하게 통합하고, 신속한 네트워크 대응을 통해 고객에게 더 나은 서비스를 제공함으로써 기업의 사업 발전을 촉진합니다.
B2C: (Business To Consumer) 판매자는 개인과 거래를 수행합니다.
중국어 약어는 "Business to Customer"입니다. "Business-to-customer"는 전자상거래 모델로 일반적으로 소비자에게 제품과 서비스를 직접 판매하는 상업 소매 모델로 알려져 있습니다.
C2C: (Consumer To Consumer) 개인 대 개인 거래
C2C는 사실 전자상거래를 전문적으로 부르는 용어로, 개인 간의 전자상거래를 의미합니다.
O2O: (Online To Offline) 온라인에서 오프라인으로의 거래 인터넷+ 개념이 도입되면서 이제 O2O가 대중화되었습니다.
오프라인 거래를 의미합니다. 인터넷을 오프라인 거래를 위한 플랫폼으로 만드는 것입니다. 이 개념은 미국에서 처음 시작되었습니다. O2O의 개념은 매우 광범위하여 온라인과 오프라인을 모두 포함할 수 있으며 일반적으로 O2O라고 할 수 있습니다.
1. 인터넷 + O2O
O2O는 오프라인 비즈니스 기회를 인터넷과 결합하여 기존 기업에 새로운 시장 채널을 열어줍니다. O2O 방식을 통해 마케팅 비용을 절감하고 새로운 시장 채널을 개척할 수 있어 비용이 점차 증가하고 있습니다. 예를 들어, 난징에 왕(Wang)이라는 청년이 혼자 과일가게를 운영하고 있었는데 사업이 매우 황폐해졌습니다. 나중에 그의 친구가 그에게 인터넷에서 기회를 찾아보라고 해서 웹사이트를 구축할 사람을 찾았습니다. 예상외로 현재 월 매출이 30만 개를 넘었고 난징 현지 언론에서도 이를 보도했습니다. 물론 오프라인 비즈니스와 온라인 비즈니스를 결합하는 방법은 다양하지만, 현재 인터넷 기반의 전통 비즈니스 트렌드는 피할 수 없는 추세입니다
2. 어떻게 O2O를 할 수 있을까요?
O2O 중요하다고 생각하면 의미가 없습니다. 중요하지 않다고 생각하면 의미가 없습니다. 전통적인 기업과 기업가에게 우리가 원하는 것은 단지 구경꾼이 아닙니다. . , 재미를 보러 온 것이 아닙니다. 새로운 비즈니스 현상과 비즈니스 로직, 우리가 생각해야 할 것은 그것을 어떻게 활용하는가 하는 것입니다. 왜냐하면 우리는 실제로 비즈니스를 하고 있기 때문입니다. 이해하지 못하면 연구하고 배울 것입니다. 우리 소매는 괜찮습니다.
귀하의 비즈니스를 인터넷으로 옮기려면 웹사이트 플랫폼을 구축하거나 온라인 상점을 구축하여 제품을 전시할 운송업체가 필요합니다. 왜냐하면 이러한 방식으로만 다른 사람들이 귀사를 찾을 수 있기 때문입니다. , 웹사이트 구축은 쉽습니다.
온라인 상점 신청도 쉽지만 가장 어려운 것은 트래픽을 얻는 방법입니다. 트래픽은 기존 비즈니스의 고객과 동일합니다. 웹 사이트의 트래픽 확보가 허용되면 SEO 최적화 기술 없이는 불가능합니다. 온라인 상점의 트래픽 확보가 허용되면 전자상거래 운영 기술과 분리될 수 없으며 이는 두 가지 주요 인터넷 트래픽 촉진 기술입니다. 또한 전통적인 기업이 인터넷 채널을 개설할 수 있는 강력한 도구이므로 O2O를 플레이하려면 이 두 가지 기술을 배워야 합니다.
인터넷에는 이 부분에 대한 많은 튜토리얼이 있지만 그 중 대부분은 시대에 뒤떨어진 것입니다. 왜냐하면 인터넷은 끊임없이 변화하기 때문입니다. 모든 사람이 잘못되고 시대에 뒤떨어진 지식을 배우는 것을 방지하기 위해 저는 인터넷과 협력했습니다. 훌륭한 사람, 그는 qun을 만들었습니다. SEO와 전자 상거래를 배우고 싶은 친구들은 여기로 와서 배울 수 있습니다. 이 qun의 처음 몇 숫자는 Yi Wu Qi이고 중간 숫자는 7, 2 0입니다. 마지막 몇 개의 숫자는 7, 5, 2입니다. 순서대로 조합하면 찾을 수 있습니다. 제가 말씀드리고 싶은 것은 여러분이 이 지식을 배우고 인터넷 기회를 얻고 싶지 않다면 단지 가입하는 것뿐이라는 것입니다. 재미로, 오지 마세요.
2. P2P란 무엇인가요?
P2P는 영어 P2P(Peer-to-Peer)의 약자로 개인 대 개인을 뜻한다. 대부분의 설명에서는 P2P가 온라인 금융 모델이라고 말합니다. 대부분의 경우 맞는 말이지만, 인터넷 금융에만 초점을 맞추는 것은 실제로 P2P의 본질을 이해하지 못하는 것입니다.
P2P 네트워크 대출이라고도 불리는 P2P 네트워크 대출은 소액의 자금을 모아 자금이 필요한 사람들에게 빌려주는 민간 소액 대출 모델입니다. 개인은 일정 수수료를 전제로 제3자 플랫폼(P2P업체)을 통해 다른 개인에게 소액대출을 제공할 수 있다.
그러나 실제로 P2P는 인터넷 금융 분야에만 국한되지 않고 인터넷의 여러 측면에 침투하고 있습니다. 영어로 Peer는 개인을 지칭할 뿐만 아니라, 사람 간의 능력과 지위의 평등을 강조하는 의미도 있습니다. 즉, 지위 평등이 P2P의 핵심이다. 네트워크 토폴로지부터 그것이 발생하는 문화 분야까지 모든 것이 이러한 특성을 반영합니다. 일부 서양 학자들은 P2P가 인터넷의 근본적인 특징이라고 믿습니다. P2P는 전문적인 무대를 모든 사람이 참여할 수 있는 플랫폼으로 바꾸는 하향식 매스 커뮤니케이션 모델과 본질적으로 다릅니다.
3. B2B, B2C, C2C란 무엇인가요?
B=비즈니스, 즉 판매자/판매자입니다. C=고객, 즉 고객/소비자입니다.
문자 그대로 이해하면 B2C는 '고객과의 비즈니스'를 의미하며, 이는 일반적으로 소비자에게 직접 제품과 서비스를 판매하는 상업 소매업이라고 합니다. 기업은 소비자에게 인터넷을 통한 온라인 상점이라는 새로운 쇼핑 환경을 제공합니다. 소비자는 인터넷을 통해 온라인으로 쇼핑하고 결제합니다.
B2B는 기업 간 마케팅 관계를 의미하는 B2B입니다. 전자상거래를 수행하는 공급 당사자와 수요 당사자는 모두 인터넷 기술이나 다양한 비즈니스 네트워크 플랫폼을 사용합니다. 완료 비즈니스 거래 프로세스.
C2C는 개인 간 전자상거래인 '고객 대 고객(customer-to-customer)'이다. 타오바오는 누구나 매장을 열고 누구나 구매할 수 있는 전형적인 C2C 플랫폼입니다. 따라서 최근 등장한 소규모 비즈니스 역시 C2C 모델에 속해야 합니다.
최근에는 생산에서 소비자, 상품에서 고객으로라는 또 다른 P2C 개념이 등장했습니다. 제품은 중간 거래 없이 제조업체에서 소비자에게 직접 배송됩니다.
3. O2O를 하려면 인터넷 사고를 이해해야 합니다
최근 인터넷 사고에 대한 몇 가지 오해에 대해 저의 견해를 말씀드리겠습니다.
1. 우리가 인터넷 사고를 하는 것은 인터넷 때문이 아닙니다. 오히려 이러한 종류의 사고가 중앙집중적으로 폭발하게 된 것은 인터넷 기술의 발전과 전통적인 비즈니스 형태에 대한 지속적인 영향 때문입니다. 그 이유는 매우 간단합니다. 생산성이 생산관계를 결정합니다. 인터넷의 기술적, 상업적 측면의 변화는 필연적으로 상위층의 사고 방식에도 변화를 가져올 것입니다.
2. 인터넷 사고는 인터넷 사용자만의 전유물이 아닙니다. 인터넷 회사에 있다고 해서 이런 인터넷 사고가 있는 것도 아니고, 전통적인 회사들이 이런 사고가 없다는 것도 아닙니다. 인터넷 사고는 사고 방식이며 어떤 유형의 사람에게도 속하지 않습니다. 이런 생각을 가지고 있지 않은 인터넷 회사 사람들도 많습니다.
3. 인터넷 사고는 모든 질병을 치료할 수 있는 만병통치약은 아니지만 부풀려진 영역도 아니다. 인터넷 사고의 지침에 따라 우리는 원래의 비즈니스 습관 중 일부를 재검토할 수 있습니다. 현대 사회의 단편적인 독서 습관으로 인해 우리는 인터넷 사고에 대해 깊이 이해하지 못하고 그것을 도용하는 경우가 많습니다.
4. 대부분의 사람들은 인터넷 사고를 마케팅에 활용하고 있지만, 인터넷 사고의 체계적 사고를 완성한 사람은 거의 없습니다.
양지머리와 부침개, 과일을 파는 사례가 대부분의 사람들에게 비판을 받은 후, 많은 사람들이 인터넷 사고를 이용해 제품을 포장하고, TV를 팔고, 찐빵을 팔고, 위생용품을 팔고, 가구를 파는 등의 일을 했고, 일부는 매춘업소를 변화시키려는 생각도 마찬가지입니다. 하지만 인터넷 사고를 마케팅 자체로 사용하는 것은 시선, 관심, 트래픽을 얻는 것이기도 합니다. ,
그럼 인터넷 사고를 어떻게 이해해야 할까요? 앞서 정리한 '두구구검'의 9대 사고는 바로 사용자 사고, 단순 사고, 극단적 사고, 반복 사고, 흐름입니다. 사고와 사회화 사고, 빅데이터 사고, 플랫폼 사고, 국경을 넘는 사고.
여기에서는 특히 인터넷 혁신에 직면한 전통적인 기업의 비즈니스 논리에 대해 설명하겠습니다.
진정한 인터넷 사고는 전통적인 기업 가치 사슬을 재검토하는 것으로, 이는 전략, 비즈니스, 조직의 세 가지 수준은 물론 연구, 생산, 마케팅의 각 가치 사슬 링크에 반영됩니다. . 그리고 전통적인 비즈니스 '가치 사슬'(그림 1 참조)은 인터넷 시대의 '가치 고리'로 전환되었습니다.
'가치 고리'는 사용자 중심으로 전략 수립 및 비즈니스 모델 설계가 이루어집니다. 중심으로 사업개발은 사용자 중심으로, 조직설계와 기업문화 구축은 사용자 중심으로 이루어져야 합니다. 전략적, 비즈니스 및 조직 수준은 모두 최종 사용자의 요구와 사용자 경험을 중심으로 설계되었습니다. 이것이 바로 인터넷 시대의 '가치고리' 모델입니다.
그 중 비즈니스 수준에서는 사용자 측과 공급망 측이 연결되어 폐쇄 루프를 형성하며, 이를 통해 사용자는 R&D에 대한 요구 사항을 피드백하고 지속적으로 역동적인 가치 전달을 실현하게 됩니다. 생산, R&D 및 생산은 제품이나 서비스를 형성하고
사용자에게 연락하여 두 번째 주기를 형성하는 판매 단계로 전달됩니다. 인터넷 사고로 변형된 이 "가치 고리" 모델은 전통적인 비즈니스 생태학과 비즈니스 이론에 지대한 영향을 미칠 것입니다. "가치 루프" 요구 사항
우리는 지속적으로 사용자 요구에 주의를 기울이고 사용자 피드백을 듣고 실시간으로 대응할 수 있어야 합니다. 이는 미래 기업이 비즈니스 모델을 수립하는 기반입니다.
그렇다면 이 "가치 고리"에서 인터넷 사고는 어떻게 분배됩니까?
1. 전략적 계층
주요 제안: 업계 포지셔닝을 어떻게 명확하게 할 것인가? 전략을 세우나요? 비즈니스 모델을 어떻게 설계하나요?
전형적인 사고: 사용자 사고, 플랫폼 사고, 국경을 넘는 사고
2. ) 백엔드: 제품 R&D 및 공급망
주요 제안: 비즈니스 계획은 어떻게 수행합니까? 브랜드 포지셔닝 및 제품 디자인은 어떻게 수행합니까?
전형적 사고: 사용자 사고, 단순 사고, 극단 사고, 반복적 사고, 사회적 사고
(2) 프론트 엔드: 브랜드 및 제품 마케팅
주요 제안: 브랜드 커뮤니케이션 및 비즈니스 운영 방법은 무엇입니까? 비즈니스 결정을 내리는 방법은 무엇입니까?
사용자 사고, 흐름 사고, 사회적 사고, 빅데이터 사고
3. 조직 수준
주요 제안: 조직 구조와 비즈니스 프로세스를 어떻게 설계할 것인가? 조직문화를 구축하려면?
전형적 사고: 사용자 사고, 사회적 사고, 플랫폼 사고
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O2O는 지역적 특성의 결합이다 생존과 탐험과 혁신의 발전
제한된 생활공간은 새로운 모델의 탐구와 실천을 요구한다. 생각해 보세요. 제가 베이징에서 탈출한 지 3년이 넘었습니다. 3선 도시의 인터넷 산업은 3년 이상 어려움을 겪어 왔으며 공동 구매 열풍, 부동산 웹사이트의 인기, 커뮤니티 포럼의 급증, 지역 전자 상거래의 증가 및 보급률을 목격했습니다. 기밀 정보의 확장. 인터넷상의 지역 웹사이트의 작은 생활 공간, 늑대는 많고 고기는 적은 상황도 내가 살고 있는 이 작은 도시에 '소란'을 일으켰습니다. 이제 공동구매 열풍은 사라지고 부동산의 겨울이 도래했을지도 모릅니다. 지역 뉴스 사이트와 포럼의 권위적인 지위는 지역 포털의 대규모 기밀 정보의 강력한 진입을 어렵게 만들었습니다. 마지막 "정보 플랫폼" 영역.
상황은 낙관적이지 않으며, 현지 웹사이트는 혁신, 자신의 장점을 결합한 혁신이라는 두 단어를 염두에 두어야 합니다. 그렇다면 우리의 가장 큰 장점은 무엇일까요? 현지 시장에 대한 이해와 친숙함! O2O 온라인 거래 오프라인 체험 방식은 새로운 사용자 경험 모델을 제공합니다.
우리는 지역 사람들과 친숙하고 지역 비즈니스에 대해 잘 알고 있으며 지역 웹사이트 운영 모델을 이해하고 있습니다. 이 세 가지의 완벽한 조합은 "O2O"입니다.
O2O는 소비자에게 가장 진정한 경험을 선사할 수 있습니다. 경험
실제 소비 경험은 로컬 웹사이트 개발에 적합한 O2O 모델의 가장 큰 특징이다. 실제로 공동구매의 인기는 이를 엿볼 수 있을 만큼 충분하다. 모두가 온라인으로 주문하고 있으며 오프라인 경험은 매우 바쁩니다. 물론 현재 공동구매는 블라인드 확장, 운영비 증가, 오프라인 고객 경험 저하 등 다양한 이유로 하락세를 보이고 있습니다. 하지만 모델 자체의 문제는 아닌 것 같아요. O2O는 무결성 기록 문제를 해결하고 모든 오프라인 경험을 온라인에 실제로 기록하도록 해야 합니다. 관리를 강화하고, 온라인과 오프라인 단말 모두에 좋은 서비스를 제공하며, 소비자 경험을 극대화하는 O2O의 가능성은 무궁무진하다고 믿습니다.
또한 이를 지켜봐야 합니다. 로컬 웹사이트 O2O에는 독특한 장점이 있습니다. B2C 및 기타 전자상거래 모델이 어떻게 발전하더라도 웨딩 사회자, 장식 회사, 헤어컷, 가사 서비스, 케이터링 및 엔터테인먼트 등 일부 지역 제품 및 서비스는 타오바오 및 기타 쇼핑몰에서 판매되는 것이 불가능합니다. 국내 웹사이트 O2O의 보물입니다. 그리고 이는 공동구매 열풍에 힘입어 더 이상 온라인 소비방식과 오프라인 경험이 모두에게 낯설지 않게 되었고, O2O 로컬 웹사이트 발전의 초석도 마련했습니다.
리얼 상호 작용 스타일 마케팅은 지역 판매자와 긴밀하게 통합될 수 있습니다.
친구가 나에게 말한 것을 기억합니다. 당신이 찾고 있는 판매자도 당신을 찾고 있습니다. 그렇습니다. 우리가 믿을 수 있는 장식업체, 살림업체, 미용실을 찾는 것이 고민될 때, 그 우수한 업체들도 우리를 찾고 있을지도 모릅니다. 우리는 정보가 항상 비대칭적인 시대에 살고 있습니다. 이 불일치는 우리의 기회입니다. 수년간의 시장 탐색 끝에 저는 수요가 큰 만큼 시장과 사업도 커질 것이라는 결론을 내렸습니다. 우리 지역 상인들은 모두 서로를 찾고 있는데, 우리가 이 플랫폼을 구축하여 이런 종류의 서비스를 제공하는 것은 어떨까요? 지역 웹사이트 O2O 모델은 이러한 쌍방향 마케팅을 최대한 활용하고 지역 상인들과 깊이 통합할 수 있으며, 진실성과 품질의 그림 *** 모두의 사업을 함께 발전시킨다는 기치 아래
또한 O2O는 온라인 플랫폼을 최대한 활용하고 오프라인 경험을 결합하여 가맹점 평판을 구축할 수 있습니다. 속담처럼 금잔과 은잔은 보통 사람들의 평판만큼 좋지 않습니다. 입소문은 실제로 만질 수도 만질 수도 없는 '가상'인데, 지역 O2O 네트워크 플랫폼은 이 '가상'을 현실로 만들어 전체 링크를 유형화하고 유형화할 수 있습니다.
5. 정신지체 전자상거래 판매자를 위한 9가지 생각
1. 교통이 가장 중요합니다
현실: 소비자는 마우스를 움직여 더 많은 것을 볼 수 있는데, 소비자가 당신을 구매하는 이유는 무엇입니까?
결점: 소비자 앞에 제품을 내놓는 단순한 문제만 해결했을 뿐, 어떻게 제품을 마음에 퍼뜨리고 소비자가 유사한 제품 중에서 우리를 선택하게 할 것인지에 대한 핵심 문제는 해결하지 못했습니다.
개선: 이러한 상황은 일반적으로 리더의 사고 부족으로 인해 발생하며, 제품에 날카로운 차별화 표현과 순위 표현을 부여하지 않습니다...하급자나 서비스 제공자에게 희망을 걸지 마십시오. 그들만의 생존 방식이 있으며 그들은 결코 당신과 같지 않을 것입니다.
2. 데이터 우선
현실: 판매든 플랫폼이든 데이터는 역사에 속합니다. 누구나 가지고 놀 수 있는 것.
그녀는 일반적인 상식만을 보여줄 수 있을 뿐 결정을 내리는 지혜를 줄 수는 없습니다.
결점: 데이터는 과학적이고 합리적이지만, 적어도 소비에 관해서는 사람들이 감정을 가지고 있습니다.
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개선: 상식을 알고 싶거나 직업을 바꿔서 합류하고 싶지 않다면 데이터 제공자와 서비스 제공자가 말하는 것에 너무 많은 관심을 기울이지 마세요
3 .전자상거래는 너무 혼란스럽습니다.
현실: 오늘날의 전자상거래는 너무 혼란스럽습니다. 다양한 비즈니스 모델과 마케팅 방법을 추구하는 데 지쳤습니다...
결함: 당신의 마음은 어디로 갈 것인가...조만간 관심이 당신을 끌 것입니다. 이 세상에 만족하지 못한다면 당신은 발전이 왕입니다.
개선: 혼돈이 없다면 어디에서 전자상거래를 할 수 있을까요? 혼돈은 기회입니다. 혼돈만이 변화를 가져올 수 있습니다!
4. 모든 것의 옳고 그름에 대해 이야기하세요.
현실: 전자상거래의 변혁 기간 동안 대형 플랫폼은 계속해서 조치를 취했고 전자상거래 판매자는 당황하고, 저주하고, 심지어 저항하기 시작합니다...
결점: 시장 규칙에 대한 확실한 이해 부족, 문제를 해결하고 싶지 않지만 옳고 그름을 말하고, 옳고 그름을 말하는 것이 틀렸다는 것을 알지 못합니다. 그 자체!
개선: 자신의 영역과 구조를 개선하고, 사실에서 진실을 찾으세요. 쇼핑몰에는 항상 위험이 존재하며 이를 미리 피하는 사람이 승자입니다. 자신의 생존 문제를 소위 신뢰(중소 판매자 및 Jack Ma에게)를 포함하여 타인에 대한 인식적 요인에 근거하지 마십시오.
블루 오션을 추구하십시오
현실 : 전자상거래를 하고 싶다 경영자나 유통업에 종사하는 사람들은 소위 블루오션 지대를 찾아 헤매고 있었는데... 쉼 없이
결점 : 장기적으로 볼 때 그럴 일은 없다. -당신이 원하는 것은 기회뿐입니다. 쇼핑몰에는 지름길이 없습니다. 인간의 약점을 가져오지 마세요. 왜냐하면 이것은 당신의 업무 열정과 사고 방향에 영향을 미칠 것이기 때문입니다.
개선: 상관없습니다.
6. 꾸준한 발전
현실: 많은 업계 상사들이 꾸준히 발전하고 있다고 말합니다. 그리고 현재 중소 전자상거래 업체들도 꾸준히 발전하고 있는데 아직 9차 5개년 계획 수준에 도달하지 못했다고 하는데, 참 후회되기 시작했습니다...
결점: 꾸준함은 그 거인들을 가리킨다. 우리 전자상거래 회사들이 이를 보완하는 것은 무엇인가? Haier와 Lenovo는 이제 몇 년 동안 거의 10,000배나 발전했다고 감히 말할 수 없습니다. 시장에서는 큰 삶이건 큰 죽음이건 아무 의미가 없습니다.
개선: 새로운 산업에서 수십년 후의 안정성을 이야기하는 것은 말도 안되는 일입니다. 속도! 오직 속도! 미래 시장의 모습은 누가 선두에 있고 누가 가장 빠르게 운영하는지에 달려 있습니다.
7. 팀 문화
현실: 현재 많은 전자상거래 회사에는 항상 젊은 직원이 있습니다. 팀 문화에 대해 이야기하기
결함: 몇 가지 말해야 하지만 비즈니스의 본질에 어긋납니다. 너무 연연하지 마세요...문화는 사람들의 행동을 통제합니다.
개선 : 직원은 직원이기 때문에 원래 회사의 일부이고 이익을 추구하는 것이 그들의 의무입니다. 그들에겐 월급이 많지도 않고 점점 더 많아지는데... 수십년간 쌓아온 생각을 개선할 용기와 큰 생각이 없으면 돈을 주는 게 나을지도 모르죠~~
8. 인재는 찾기 어렵다
현실: 현재 기술부터 서비스에 이르기까지 전자상거래 인재에 대한 수요가 엄청납니다. 기근과 같다
결점: 뛰어난 재능으로는 이길 수 없고, 탁월한 방법으로 이겨야 한다...
개선: 오늘날의 전자상거래 리더들은 때때로 방법이 부족하다. Weijian의 능력은 현재 운영 인재에 대한 열망에서 볼 수 있습니다.
그가 평범하든, 재능이 있든, 천재든, 그가 사람이고 당신의 직원이라면 그는 단순하게 일하지만 받는 것을 좋아합니다. 높은 급여. 신입생 대학생들은 매우 활력이 넘치고 책임을 지고 싶어합니다. 감히 모든 책임을 질 수 있습니까?
9. 공정한 시장 생태환경
현실: 재작년 누군가 전자상거래 생태계의 공정성과 개념을 외치면서 전자상거래 가맹점과 언론은 , 목소리는 커지고 있지만 불공평함이 점점 반영되고 있다
결점: 사업의 본질에 대한 이해 부족, 전자상거래 유전자 보유, 사업 인재 상실. 시장에는 주인이 없고, 누가 움켜쥐더라도 그 사람의 것입니다.
개선: 사업가로서 이 세상에서 한 가지를 이해해야 합니다. 사업이 사업인 이유는 본질적으로 불공평하다는 것입니다.
공정하다면 이익이 없어야합니다!
발전하려면 생각을 바꾸지 말아야 할 것도 있고, 깨뜨려야 할 것도 있고, 피와 땀을 흘려야 하는 것도 있다
저 완고한 사람들이 팀을 이루고 당신이
내가 너에게 프로젝트를 주면 나라와 국민에게 해를 끼칠 것이다
6. 업계
세상에서 하고 싶은 일이 많으면 할 수 있다. 극복해야 할 어떤 어려움도 철의 의지가 없어도 극복할 수 있다는 것을 깨달을 수 있다. 기술이나 전략. 사람이 소박하고 재미있는 삶을 살기만 하면 결국 창조주의 세계에 대한 안배가 모두 자연스럽다는 것을 알게 될 것입니다.
우리가 스트레스를 받는 경우는 대개 정말 힘든 일이 아니라 스트레스를 해소하는 능력이 부족하기 때문입니다. 스트레스 해소 능력이 부족한 이유는 남을 믿지 못하고 자칭 완벽주의와 까다로움이 가장 큰 원인입니다.
실행하기 어렵지 않은 먼 계획은 실행하고 싶지 않다는 뜻이다. 내일은 내일 오고, 내일은 너무 많다. 사람들은 항상 미래에 "나는 할 것이다..."에 대해 이야기하기를 좋아하지만 결코 행동하지 않습니다. .
어디서나 20대, 30대들이 "은퇴한 후에는..."이라는 말을 듣는다. "해야 한다" 뒤에 오는 것은 땅을 사거나 그림을 배우는 것일 수도 있다. 도자기를 배우든, 서예를 배우든, 짧은 여행을 떠나든… 내 통계에 따르면 그 중 80%는 휴대폰을 사용하지 않고도 지금 할 수 있는 일들이다.
아르바이트를 하면 돈이 된다고 생각할 수도 있다. 사실 일하는 것이 가장 크고 어리석은 투자이다. 인생에서 가장 소중한 것은 무엇입니까? 우리의 젊음보다 더 소중한 것이 또 어디 있겠습니까? ! 많은 사람들이 가난과 돈 부족을 불평하며 사업을 하고 싶어도 자금을 찾을 수 없습니다. 얼마나 우스꽝스러운가! 사실 당신 자신이
금산(무형자산)인데도 감히 인정하지 못하는군요. 사용하기보다는 묻어두는 편이 낫습니다. 당신은 오히려 굴욕적으로 다른 사람을 위해 일하고 당신의 자산을 상사에게 넘겨주고 싶습니다.
생각해 보세요, 당신이 태어나면 하나님께서 당신에게 많은 돈을 주실 것입니다. 잘 준비해서 창업에 성공한 사람이 있나요? 결국, 은수저를 입에 물고 태어난 사람은 소수에 불과하고, 3대를 넘어 부자가 될 수는 없습니다. 보통 사람들이 많은 위대한 업적을 이룩합니다.
계획은 변화를 따라갈 수 없으며, 특히 정보가 매우 빠르게 전파되는 오늘날의 시대에는 더욱 그렇습니다! 한번은 친구에게 왜 회사에 가지 않느냐고 물었습니다. 그의 대답은 "간단하게 말하면 직장에 나가는 것은 어리석은 젊음의 낭비입니다!"였습니다. 왜 항상 봉급 생활을 했습니까?
현재 상태에 만족하기 때문이죠! 당신은 용기가 없기 때문에 천성적으로 소심하고 겁이 많아 감히 다른 길을 선택하지 못합니다! 앞으로 나아갈 용기와 자신을 초월하려는 정신이 없기 때문입니다! 당신은 당신의 삶과 빈곤의 운명을 바꾸는 것에 대해 생각해 보았지만 감히 그것을 할 수 없기 때문에 그것을 하지 못했습니다! 당신은 잃는 것을 두려워하고, 잃고 계속해서 가난해지는 것을 두려워합니다! 결국 당신은 감히 생각조차 하지 못하고 열심히 일하고 열심히 싸웠다는 생각이 들고 기대했던 결과를 얻었기 때문에 포기하게 됩니다. 당신도 월급쟁이가 될 수 있어요!
당신은 왜 항상 월급쟁이였나요? 당신은 군중을 따르기 때문에 진보에 관심이 없고 돈도 없고 얼굴도 사랑스럽습니다! 당신은 부모를 두려워하기 때문에 친척의 말을 듣고 의견이 없으며 감히 혼자서 결정을 내리지 못합니다. 당신은 전통적인 생각을 가지고 있고 단지 일하고 돈을 벌어 결혼하고 아이를 갖고 싶어합니다.
그러면 당신은 늙고 병들고 죽으며 부모님과 똑같은 길을 가게 될 것입니다. 왜냐하면 당신은 선천적으로 허약하고 정신 지체가 있으며 단지 정규적인 일을 하고 싶어하기 때문입니다. 자본금 없이 장사를 하고 싶으니까 집에 앉아서 파이가 하늘에서 떨어지길 기다리고 싶은 거죠! 기회가 없다고 불평하고, 기회가 왔을 때 잡을 줄 모르기 때문에 잡지 못하기 때문이죠! 당신은 가난 때문에 자존감이 낮습니다! 당신은 뒤로 물러서서 감히 아무것도 할 수 없습니다! 당신은 다른 사람들을 위해서만 일할 것입니다!
특별한 스킬은 없고 오직 무차별 대입만 가능합니다! 당신도 당신의 부모님처럼 악순환에 빠져 있습니다! 그러므로 당신은 항상 일해 온 월급쟁이가 될 것입니다!
많은 사람들이 기회를 잡고 싶어하지만, 무언가를 하고 싶을 때 스스로 갈등을 빚을 많은 이유를 찾는 경우가 많습니다! 끊임없이
시간을 낭비하고 시간을 낭비합니다.
예를 들면:
1. 나는 웅변력이 없다 - 틀림: 말을 잘하기 위해 태어난 사람은 없고, 무대 위의 화술가도 한꺼번에 말을 잘 할 수는 없다. 그것은 수많은 리허설의 결과이다. 그들의 뒤에서! 당신은 꾸짖고 불평하는 것을 매우 잘하지만, 이런 웅변은 아무 가치도 없는 웅변입니다. 노력 연습, 오늘도 말솜씨가 없다고 하시나요?
2. 돈이 없어요 - 틀렸어요: 돈이 없는 것이 아니라 돈을 벌 수 있는 두뇌가 없다는 것입니다. 몇년 동안 일했는데 돈이 없나요? 예, 하지만 지출되었습니다. 투자 수익이 없는 일에 돈을 지출합니다. 그것을 먹고, 마시고, 즐기고, 저장하고 가치를 떨어뜨리는 것은 가치를 극대화하지 못하므로 돈을 벌 수 없습니다. 매달 달빛씨족이 되고, 빙글빙글 돌고, 선견지명이 없고, 매일 종을 울리는 스님이 되고, 그저 어리둥절하게 지낸다.
3. 능력이 없어요 - 틀림: 운동할 기회를 스스로 주지 않으면 태어날 때부터 누가 할 수 있겠습니까? 졸업하자마자 사회엘리트가 될 것인가? 창업하자마자 바로 성공? 남들은 열심히 공부하고, 열심히 축적하고, 방법을 찾는데
당신은 매일 조금씩만 하고 지루함을 느낀다. 조금 배우고 나면 지루하다고 느꼈고, 책을 몇 페이지 읽은 후에는 읽고 싶지 않았고, 학습에 관심이 없다고 나 자신과 다른 사람들에게 말했습니다. 그러다가 내 인생의 대부분 동안 나는 아무것도 이루지 못했고 하나님께서 나에게 기회를 주지 않으신 것에 대해 하루 종일 불평했습니다. 능력은 노력을 통해 습득된다. 능력을 갖추기 위해 노력하지 않으면 천재도 바보가 된다. 하지만 열심히 노력하면 아무리 어리석어도 엘리트가 될 수 있습니다.
4. 시간이 없어요. 틀렸어요. 시간은 많지만 낭비도 많아요! 남들이 열심히 공부하는 동안 당신은 TV를 보고 있는데, 당신은 게임을 하며 시간을 낭비하고 있습니다. 간단히 말해서, 시간은 불필요하게 느껴지고 당신의 삶은 점점 더 지루해지고 있습니다. 남이 돈을 벌면 남을 부러워하지만, 남에게서 배우지 않고 가치 창출에 시간을 쏟지 않는다면 하루 종일 무지하게 될 것입니다.
5. 기분이 안 좋다 - 틀렸다: 기분이 좋으면 놀러 가고, 기분이 안 좋으면 집에서 술을 마시고, 기분이 좋으면 쇼핑을 한다. 기분이 나쁠 때는 게임을 하고, 기분이 좋을 때는 게임을 하고 기분이 나쁠 때는 낮잠을 자세요. 기분이 좋든 나쁘든 똑같지만 어쨌든 옳은 일을 하지 않을 뿐입니다.
6. 나는 이자가 없다. - 틀렸다: 이자는 무엇인가? 모두가 먹고 마시고 즐기는 데 관심이 있지만, 성취가 없으면 재미도 없습니다! 돈이 없다면 인생을 즐기기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 당신의 관심사는 무엇입니까? 여행을 갔다가 달빛을 받으며 돌아올 것인가, 노래방에 갔다가 빈 지갑을 가지고 돌아올 것인가, 쇼핑을 많이 하고 비참하게 돌아올 것인가... 알바에 관심이 있으신가요? 버스 타는 데 관심이 있나요? 퇴근 시 로그인하고 퇴근하는 데 관심이 있으십니까? 귀하의 가족이 급히 많은 돈이 필요하고 그것을 마련할 수 없는 경우 관심이 있으십니까? 빌렸다
돈이 없는데 아직도 관심이 있으신가요? 쥐약 파는 사람이 쥐약에 관심이 많은데...?
7. 고려해볼게요 - 틀렸어요: 해볼 생각은 있으면 할 수 있지만 안 하게 되면 할 의향이 없어요! 하루종일 일을 하고 아무 생각도 나지 않을 때 내일부터 시작하는 게 나을 것 같아요! 그러다가 생각해보니 돈 버는 게 쉽지 않더라고요! 아니 아니, 아르바이트로도 돈을 벌기가 쉽지 않아서 기회를 포기하지 않기로 했다! 아, 날이 어두워지는데 내일 얘기하자! 그러다가 다음날 또 그런 일이 일어났습니다
위 12345점 때문에 생각하고 또 생각하는 것 때문에 악순환이 계속됐고, 결국 결정을 내리지 못했습니다. 나는 망설이고 많은 시간을 낭비했지만 여전히 아무것도 얻지 못했습니다.
"가난한 사람은 미워해야한다!"라는 말이 있습니다. 인생에서 기회가 없다는 것이 아니라 기회를 얻으려고 노력하지 않는다는 것입니다! 변명도 많고 이유도 너무 많아...! 그것을 위해 노력하는 사람들은 그것을 위해 최선을 다해 싸울 것이고, 한 푼도 없더라도 최선을 다해 방법을 찾을 것입니다! 그것을 위해 노력하지 않는 사람은 백만 달러를 준다고 해도 이사할 수도 없고, 부자가 될 수도 없으며, 심지어 완전히 패배할 수도 있습니다. 이것이 바로 기동성의 부족입니다!